در مورد ارزش نگاه کردن فراتر از محدودیت های شما مطالب زیادی نوشته شده است. اما مهم است که اذعان داشته باشید که برای اینکه به فراتر از محدودیت‌های خود نگاه کنید، باید بدانید که وجود دارند و بدانید که چه هستند. آگاهی از تعصبات ذاتی نقطه شروع برای دستیابی به برتری است – چه در تجارت و چه در زندگی به طور کلی.

با این حال، یک مشکل تاسف بار این است که مردم اغلب به دلیل دست بالا گرفتن شایستگی خود در مهارت هایی که واقعاً در آن مهارت ندارند، مقصر هستند. این پدیده به اثر دانینگ-کروگر معروف است. ناآگاهی از فقدان مهارت های خود یک سوگیری شناختی بسیار مضر است. بنابراین، برای برتری، باید کاستی های خود را بشناسید. وقتی چیزی را که نمی دانیم نمی دانیم، توانایی خود را برای رسیدن به برتری کاهش می دهیم.

فرض کنید یاد گرفتید در حیاط خلوت با بچه های دیگر یک خفاش را در حال بازی با توپ بچرخانید و یک تاب نسبتاً قدرتمند ایجاد کرده اید. اگر به یک تیم ملحق شوید و اولین کاری که مربی انجام می دهد این است که موقعیت دست شما را روی خفاش اصلاح کند، ممکن است به چند روش مختلف واکنش نشان دهید. اگر تخصص مربی را نادیده بگیرید، نوسان شما بهتر نخواهد شد. اما اگر متوجه شدید که این شخص چیزهای خود را می‌داند و آنچه را که پیشنهاد می‌کند امتحان کنید، ممکن است “نوسان خوب” شما به زودی او را از پارک بیرون کند. به عبارت دیگر، اجازه ندهید که نفس شما توانایی های واقعی شما را از بین ببرد.

نفس را با اعتماد به نفس اشتباه نگیرید           

نفس و اعتماد به نفس وجوه مشترکی دارند، اما یکسان نیستند. فردی که اعتماد به نفس دارد به توصیه ها گوش می دهد و از آنها پیروی می کند. از طرف دیگر، فردی که بیش از حد اعتماد به نفس دارد، ممکن است به نصیحت گوش دهد، اما احتمال دارد آن را رد کند. در اینجا برخی از رفتارهای دیگر وجود دارد که نشان می دهد نفس فرد بیش از حد متورم شده است:

• به دنبال نقص در برنامه های خود نیست. جدا کردن برنامه‌هایتان به دنبال مشکلات واقعاً جالب نیست، اما تنها راه برای قرار دادن خود در مسیر پیشرفت مداوم است.
• سعی کنید همه چیز را خودتان انجام دهید. استقلال و ابتکار خوب است. اما انجام همه کارها توسط خودتان چون متقاعد شده اید که هیچ کس دیگری نمی تواند به جای اعتماد به نفس سالم، نشانه اعتماد بیش از حد است.
• در نظر گرفتن برخی از وظایف به عنوان “زیر” شما. این طرف دیگر تلاش برای انجام همه کارها توسط خودتان است. گاهی اوقات، به خصوص در اوایل شروع یک کسب و کار، باید مایل به انجام کارهایی باشید که در غیر این صورت ممکن است آنها را ساده به حساب بیاورید.
• ادامه در جهت اشتباه. یک نفس بزرگ در جلوگیری از اصلاح مسیر در مواقع ضروری، عالی است. به همین ترتیب، اعتراف به اینکه اشتباه کرده‌اید و مسائل را اصلاح کنید، به اعتماد به نفس واقعی نیاز دارد.
• بیگانه کردن مردم به طور غیر قابل توضیح. رهبرانی که مشکلات نفسانی دارند، در نهایت افراد را از خود دور می‌کنند، زیرا بازخورد دریافت نمی‌کنند، از یادگیری رویکردهای جدید امتناع می‌ورزند یا دیدگاه‌های معتبر را نادیده می‌گیرند.

اثرات مضر یک نفس بزرگ بر تجارت

فرد خود شیفته ای که یادگیری چیزی را با ضعف مرتبط می داند، در دراز مدت کسب و کار خود را حفظ نخواهد کرد. چه بخواهیم چه نخواهیم، ​​جهان تغییر می کند و رهبرانی که اصرار دارند در زمانی که بازار به وضوح به سمت دیگری می رود، بروند، با مشکلاتی مواجه خواهند شد. تفکر خودپرستانه می تواند فرد را به سمت رد نوآوری به دلیل خطرات سوق دهد، اما همچنین می تواند فرد را به دنبال نوآوری هایی سوق دهد که توصیه نادرست هستند.

یکی دیگر از اثرات فلج کننده اعتماد به نفس بیش از حد، اتکای بیش از حد به گذشته است. در حالی که تجربه ارزش فوق‌العاده‌ای دارد، تکیه کامل به آنچه در گذشته کارآمد است کوته‌بینانه است و شما را نسبت به فناوری جدید، نگرش‌های جدید و اطلاعات جدید کور می‌کند.

در نهایت، اعتماد به نفس بیش از حد می تواند افراد را به واکنشی بیش از حد شخصی به شکست ها سوق دهد. به طور متناقض، این می تواند ناشی از داشتن تعریفی از موفقیت باشد که بر اساس تعاریف افراد دیگر یا شرکت های دیگر از موفقیت باشد. داشتن تعریف خود از موفقیت و درک اینکه گاهی اوقات شکست های تجاری شخصی نیستند، نشانه اعتماد به نفس سالم است.

رفتارهای منفی که ناشی از یک منیت بیش از حد متورم است

آیا تا به حال با کسی که نفس را با اعتماد به نفس اشتباه گرفته، وقت گذرانده اید؟ اگر چنین است، احتمالاً متوجه برخی از این رفتارهای منفی شده اید:

• گوش ندادن – یا در یک “حباب” ساکن هستید، نمی توانید یا نمی خواهید به نگرانی ها یا استدلال های دیگران گوش دهید.
• همیشه در نظر گرفتن اعتبار – حتی زمانی که آن را تضمین نمی کند. این یک پایه عالی برای ایجاد رنجش است.
• ناتوانی در اعتراف به اشتباهات – زیرا نفس آسیب پذیر و ناامن است، در حالی که اعتماد به نفس واقعی توانایی پذیرش اشتباهات و حرکت رو به جلو را دارد.
• اشتغال به وضعیت – به جای اولویت دادن به خدمات و رفع نیازها
• دست کم گرفتن چالش ها – زیرا نفس همیشه واقعیت های خشن را در نظر نمی گیرد

بهترین روش ها برای پرورش

خوشبختانه، در درازمدت برای کسب و کار (و وضعیت یک رهبر) نه تنها ممکن است، بلکه بهتر است که رفتارها و تصمیمات خود محور را به نفع آنهایی که نشان دهنده اعتماد واقعی و به دست آمده است، کنار بگذارد. در اینجا چند بهترین روش ساده برای کمک به این اتفاق وجود دارد:

• اعطای اعتبار در جایی که اعتبار وجود دارد را تمرین کنید.
• از مربیان خرد طلب کنید و مربیانی را انتخاب کنید که بتوانید به آنها اعتماد کنید تا حقیقت را به شما بگویند. متعهد شوید که با ذهنی باز به آنها گوش دهید.
• از اعضای تیم بخواهید چیزهایی را به شما آموزش دهند. چگونه آن مهندس خروجی را از مدل دینامیک سیالات مستقیماً در یک صفحه گسترده قیف کرد؟ کارآموز شما چگونه پست های رسانه های اجتماعی را از قبل برنامه ریزی می کند؟ این تمرین شما را با همکاری راحت تر می کند.
• صاحب اشتباهاتت باش
• با تیم خود کار کنید تا یک چشم انداز مشترک ایجاد کنید که همه بتوانند در اطراف آن جمع شوند.

کنجکاوی را خفه نکنید و هرگز یادگیری را متوقف نکنید

آیا تا به حال توجه کرده اید که چگونه کودکان خردسال (و گاهی اوقات استخدام های جدید مشتاق) نسبت به چیزهایی که در اطرافشان می گذرد کنجکاوی نشان می دهند؟ این کیفیتی است که هیچ کس آنقدر قدیمی یا باتجربه نیست که نمی تواند از آن چشم پوشی کند. ما توسط اطلاعات آنلاین احاطه شده‌ایم، و به عنوان یک رهبر، احتمالاً با افرادی احاطه شده‌اید که تخصص دارند که می‌توانید از آنها بهره ببرید.

برخی از رهبران واقعاً تخصص کاملی در مورد یک موضوع خاص دارند، و این عالی است. اما جهان به طور مداوم تغییر می کند، و همیشه چیزهای بیشتری برای یادگیری وجود دارد که می تواند شما را به رهبر بهتری تبدیل کند. اجازه ندهید که نفس خودتان بین شما و برتری هایی که قادر به انجام آن هستید قرار بگیرد. توصیه می‌کنم اگر علاقه‌مند به حداکثر کردن پتانسیل رهبری هستید، به کتاب‌های من که مرتبط هستند، و همچنین خدمات سخنرانی و مربیگری من نگاهی بیندازید . رهبری یک فرصت فوق العاده است. یادگیری کوچک کردن نفس خود به این معنی است که فضای بسیار بیشتری برای رشد ویژگی های رهبری شما وجود دارد.