خلاقیت و نوآوری برای موفقیت بلند مدت کسب و کار ضروری است. ما در عصری زندگی می‌کنیم که اختلال ممکن است در هر زمانی نزدیک باشد، و دلیلی کمتر از همیشه برای اصرار بر وضعیت موجود در مورد محصولات، فرآیندها و مدل‌های کسب‌وکار وجود دارد.

هوش مصنوعی و ربات ها می توانند کارهای زیادی انجام دهند، اما خلاقیت همچنان محصول روح انسان است.

هوش مصنوعی و روبات‌ها ممکن است جنبه‌های بیشتری از عملیات تجاری را در اختیار بگیرند، اما نمی‌توانند جایگزین خلاقیت شوند. با این حال، سبک‌های رهبری وجود دارند که می‌توانند به طور مؤثر خلاقیت را خفه کنند، یا کمک چندانی به ارتقای خلاقیت نمی‌کنند. با این حال، رهبری معتبر برای ترویج خلاقیت و نوآوری در محل کار یافت شده است. در اینجا چیزی است که برخی از مطالعات اخیر در مورد رهبری معتبر، خلاقیت و نوآوری می گویند.

آنچه یک مطالعه از موسسه فناوری هند نشان می دهد

مطالعه‌ای  که پیشتر در سال 2019 در  مجله بین‌المللی مدیریت بهره‌وری و عملکرد منتشر شد ،   نشان داد که در میان 300 کارمند در مهندسی سنگین و صنعت خودرو در هند، رهبری معتبر خلاقیت را ارتقا می‌دهد. این مطالعه به این نتیجه رسید که سازمان ها می توانند با انتخاب و توسعه رهبران معتبر از مزایای نیروی کار خلاق و متعهد بهره مند شوند.

محققان به این نتیجه رسیدند که رهبری معتبر باعث ارتقای معناداری روانشناختی در کار و افزایش مشارکت و خلاقیت کارگران می شود. همچنین مشخص شد که رهبری معتبر از طریق فضایی از امنیت روانی بر خلاقیت تأثیر غیرمستقیم دارد.

محققان پرتغالی به نتیجه ای مشابه می رسند

مطالعه دیگری در سال 2019   که در  مجله مطالعات رهبری و سازمانی منتشر شد  ، 177 زوج رهبر-پیرو را مشاهده کرد که 26 شرکت خصوصی، کوچک و متوسط ​​را در پرتغال پوشش می دادند. پیروان سطح تعهد عاطفی خود را گزارش کردند در حالی که رهبران خلاقیت پیروان را ارزیابی کردند.

نتایج نشان داد که سبک رهبری اصیل بر تعهد عاطفی و خلاقیت کارکنان تأثیر مثبت دارد. این مطالعه به این نتیجه رسید که سازمان ها می توانند با تشویق رهبران خود به اتخاذ سبک رهبری معتبرتر، خلاقیت کارکنان را تقویت کنند. رهبران معتبر  با ویژگی هایی مانند موارد زیر مشخص می شوند :

• خودآگاهی
• اصالت
• روی نتایج بلند مدت تمرکز کنید
• رهبری هم با قلب و هم با ذهن

مطالعه دانشگاه شاندونگ در مورد رهبری فراگیر و نوآوری

در نهایت، یک مطالعه در سال 2019   توسط محققان دانشگاه شاندونگ در چین که در PLOS ONE منتشر شد، رابطه بین خلاقیت کارکنان و رهبری فراگیر را مورد بررسی قرار داد، که ویژگی‌های مشترکی با رهبری معتبر دارد. به طور خاص، “رهبری فراگیر” همانطور که توسط محققان تعریف شده است، یک سبک رهبری است که در آن سخنان و اعمال رهبر نشان دهنده دعوت و قدردانی از مشارکت دیگران است.

اصالت و جامعیت به طور طبیعی با هم همخوانی دارند. هر دو ویژگی در رهبران باعث تشویق تفکر خلاق می شود.

داده‌ها از میان سرپرستان و کارمندان 15 سازمان مبتنی بر خدمات (مانند مشاغل بانکی، حقوقی و خرده‌فروشی) در شش شهر چین جمع‌آوری شد. این مطالعه به این نتیجه رسید که رهبری فراگیر اثرات مثبت قابل توجهی بر حمایت سازمانی درک شده و رفتار نوآورانه کارکنان دارد.

اصالت در رهبری به وضوح اثرات مثبتی دارد. این مطالعات نشان می دهد که رهبری معتبر با سطوح بالاتری از خلاقیت، مشارکت و نوآوری در میان کارکنان خط مقدم مرتبط است. برنامه‌های مربیگری رهبری که به رهبران کمک می‌کند اهمیت جامعیت و اعتبار را درک کنند، ممکن است برای کسب‌وکارهایی که می‌خواهند رهبرانشان مجموعه مهارت‌های رهبری مناسبی برای آزادسازی خلاقیت و نوآوری در محیط کار داشته باشند، ارزش بررسی داشته باشد.

به همین ترتیب، مربیگری رهبری می تواند نگرانی های مشتری را با درک، توسعه و نشان دادن اصالت برطرف کند. با کمک یک مربی رهبری، رهبران می توانند درک بهتری از نحوه درک اعضای تیم به دست آورند و می توانند رفتارهایی را تمرین کنند که اصالت و جامعیت بیشتری را نشان می دهد. این رفتارها به نوبه خود محیطی را ارائه می دهند که برای خلاقیت و نوآوری کارکنان مساعدتر است.

بسیاری از جنبه های عملیات تجاری باید “توسط کتاب” انجام شود، و هیچ اشکالی در آن وجود ندارد. با این حال، نوآوری و خلاقیت را نمی توان مجبور کرد. آنها را می توان با فرهنگ سازمانی قوی و اصالت در رهبری تشویق و حمایت کرد، و اغراق بر اهمیت این تشویق و حمایت دشوار است. خلاقیت می تواند یک دارایی قوی برای کسب و کار و متمایزکننده رقابتی باشد، و این چیزی است که روبات ها و هوش مصنوعی نمی توانند آن را تکرار کنند.

اگر علاقه مند به یادگیری بیشتر در مورد رهبری و تأثیرات آن بر فرهنگ هستید،  توصیه می کنم کتاب های من را بررسی کنید.  رهبری فقط به این معنی نیست که اطمینان حاصل شود KPIها برآورده می شوند. همچنین می‌تواند تأثیر فوق‌العاده‌ای بر خلاقیت و نوآوری تیم‌ها داشته باشد، و خلاقیت و نوآوری دارایی‌هایی هستند که هیچ کسب‌وکاری در دنیای امروز نمی‌تواند بدون آن کار کند.