دوره توسعه مهارت های منشی برای رهبران ارشد به زبان انگلیسی

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره ای برای توسعه مهارت های منشی برای رهبران ارشد به زبان انگلیسی برای هر کسی که می خواهد سطح مهارت های منشی خود را در زبان انگلیسی بهبود بخشد ارائه می دهد.

منشی یا مدیریت دفتریکی از مشاغل دستیار فنی و اداری مورد نیاز کار یک مرکز اداری است و هدف اصلی دبیرخانه کمک به مدیران برای ایجاد یک محیط اداری است که آنها را قادر می سازد تا خود را به طور کامل به کارهای اداری که روزانه در دفتر انجام می شود اختصاص دهند. برای کارهای اداری که نیاز به زمان طولانی تری برای تفکر و خلاقیت دارد مانند برنامه ریزی و تصمیم گیری و دبیرخانه آن ارگانی است که از کارگران سازماندهی کتابخانه های اداره صادر شده و به آن می آیند و به عنوان دستیار دست راست محسوب می شود. مديران و مسئولان در انجام و انجام كارهاي خود، دبيرخانه علاوه بر انجام كارهاي متداول در جهت رفع بارها، با شكوفايي عصر فناوري اطلاعات و انفجار آن بر مديران از هر سو، شاهد توجه و توسعه فراواني بود. ، چه از نظر مفهومی و چه از نظر خصوصیات و یا از یک طرففعالیت در ساختارهای سازمان اداری که از جمله کارهایی است که نمی توان از آن صرف نظر کرد.

اهداف و گروه هدف

در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• تهیه و احراز صلاحیت خروجی های برنامه با کسب دانش نظری، مهارت های عملی و رفتارهای مناسب برای انجام کار و وظایف دبیری.
• آموزش کارهای اداری و اداری و نحوه اجرای آنها
• ارائه مهارت ها و قابلیت های علمی به فارغ التحصیل که او را قادر می سازد از مدیر در محل کار حمایت و پشتیبانی کند.
• توانایی کار با تجهیزات اداری مدرن

گروه هدف برای شرکت در دوره توسعه مهارت های منشی برای رهبران ارشد به زبان انگلیسی:

•  مدیران و صاحبان مؤسساتی که مایل به توسعه کار شرکت ها و مؤسسات خود هستند.
• مدیران دفتری که مایل به توسعه تخصص خود در مدیریت دفتر و منشی هستند.
• مسئول ارائه گزارشات و مکاتبات رسمی به سایر نهادها.
• کارمندان آرشیو و بایگانی الکترونیکی

محتوای برنامه

• مفهوم منشی.
• فعالیت های دبیرخانه ای معاصر در سازمان های تجاری.
• مسئولیت ها و وظایف منشی.
• شرایط و وظایف یک منشی.
• اهمیت فناوری های روز در کار منشیگری.
• آشنایی با مدیریت الکترونیک و مفهوم آن.
• معرفی اهمیت مدیریت اداری
• کار منشی پیشرفته و اهمیت آن در سازماندهی واقعیت کار.
• برنامه ریزی مناسب برای توسعه واقعیت کار شرکت ها.
• نحوه برخورد با مدیران را بیاموزید.
• مدیریت دفاتر و پذیرایی مناسب از بازدیدکنندگان.
• همه برنامه های مدرنی را که از فرآیند منشیگری مدرن پشتیبانی می کنند، شناسایی کنید.
• استفاده از وسایل ارتباطی مدرن به منظور تامین امنیت رزرو و سفر برای مدیران شرکت.
• هماهنگی جلسات، آماده سازی ارائه ها، موضوعات و توالی پاراگراف های ارائه.
• مهارت های منشی نوین و مهارت های ارتباط منشی موثر.
• رویکرد بریتانیا به مدیریت بازرگانی و دفاتر مدیریت مدرن.

محل برگزاری جلسات :

• دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
• مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
• دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.

الگوهای اجرای برنامه آموزشی :

• آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
• آموزش انفرادی.
• آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
• آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.