آیا رهبران تجاری باید تصمیمات سال نو را اتخاذ کنند؟به نظر می رسد که تصمیمات سال نو شکست خواهند خورد. با این حال، ممکن است برای رهبران کسب و کار منطقی باشد که به چنین تصمیماتی متعهد شوند، مشروط بر اینکه هدف مشخصی در پشت خود داشته باشند و یک برنامه دقیق برای دستیابی به اهداف خود ترسیم کنند.
تصمیمات سال نو شهرتی کمتر از ستاره ای دارند. در میان انبوه جشن‌هایی که با گذشت سال قدیم همراه است، بسیاری احساس می‌کنند که مجبورند امید خود را برای آینده‌ای بهتر در تصمیم‌های مختلف سرریز کنند. هنگامی که واقعیت مبهم زندگی روزمره به طور اجتناب ناپذیری وارد می شود، مردم به سرعت تصمیمات خود را به عنوان تخیل غیرعملی و غیر واقعی از تخیل الکلی کنار می گذارند.
تصمیمات سال نو بیانگر امید ما برای آینده ای بهتر است.
چرا تصمیمات سال نو شکست می خورند؟
اکثریت کسانی که چنین تصمیماتی را اتخاذ می کنند یک سال تمام به آنها پایبند نیستند. برخی در عرض یک هفته از اهداف جدید خود دست می کشند. و چنین افرادی 25 درصد از تمام کسانی را تشکیل می دهند که تصمیم گیری می کنند.
کمتر از نیمی از آنها تصمیمات خود را از مرز 6 ماه گذشته است. و تنها هشت درصد پس از یک سال در مسیر باقی می مانند.
ما تمایل داریم که تصمیمات خود را در گرمای لحظه اتخاذ کنیم. بنابراین، بیشتر اهداف سال نو فاقد ماهیت و تعریف هستند. آنها تلاش های مبهم برای تعقیب تجربیات جدید هستند و تعهد واقعی به تغییر را منعکس نمی کنند.
در کتاب‌های مربیگری و توسعه رهبری‌ام، چنین تمرین‌هایی را برای عدم بلوغ رهبری یادداشت کرده‌ام. تغییر واقعی مستلزم تعهد به ایجاد عادات جدید از طریق خود اندیشی و خودآگاهی مشتاق است. قطعنامه هایی که فاقد تعهد هستند، بدون برنامه مشخص برای دستیابی به اهداف کاملاً تعریف شده ارائه می شوند.
آیا باید برای سال نو تصمیم بگیرید؟
آیا برای یک رهبر منطقی است که تصمیمات سال نو را با توجه به اینکه چنین تمرین‌هایی مستعد شکست هستند، اتخاذ کند؟
علاوه بر سابقه ضعیف تصمیم‌گیری‌ها، مطالعه‌ای که من به آن اشاره کردم همچنین نشان داد افرادی که چنین وعده‌هایی را به خود می‌دهند ده برابر بیشتر از کسانی که راه‌های دیگری را برای بهبود خود انتخاب می‌کنند، به اهداف خود دست می‌یابند.
قطعنامه‌های خوب فرمول‌بندی‌شده که دارای محتوا هستند برای رهبران و کارمندان به طور یکسان منطقی است.
به تصمیمات سال نو خود اهمیت دهید
تصمیمات معنادار همراه با برنامه و استراتژی است. کسانی که به تصمیمات خود پایبند هستند و از یک سال گذشته گذشته اهداف مشخصی را تعیین می کنند، آنها را به بخش های قابل مدیریت تر تقسیم می کنند و برای رسیدن به آنچه می خواهند برنامه ای عملی تنظیم می کنند.
تعهد نقطه ربط بین موفقیت تئوری و عملی است.
متعهد شوید که جنبه های خاصی از زندگی خود را تغییر دهید و تلاش و زمان لازم برای ایجاد عادات جدید و ادغام آنها در زندگی روزمره خود را دست کم نگیرید. متخصصان مربیگری رهبری می دانند که ممکن است ماه ها طول بکشد تا تغییر واقعی و پایدار در رفتارها ایجاد شود.
مطمئن شوید که می دانید چه می خواهید و چرا آن را می خواهید
شما نمی توانید هدفی را دنبال کنید که وجود ندارد. اهدافی را که تصمیم شما را تشکیل می دهند تعریف کنید و آنها را روی کاغذ یادداشت کنید. متخصصان کوچینگ اجرایی می توانند تأیید کنند که نوشتن اهداف شما به آنها وضوح و حضور فیزیکی می دهد.
این که بدانید چرا می خواهید به اهدافی که در تصمیم خود مشخص کرده اید برسید، ضرری ندارد. سپس “چرا” به شما امکان می دهد هدفی را برای برنامه خود تعیین کنید تا با چشم انداز شما پیش رود. زمانی که هدفی داشته باشید، راهی پیدا خواهید کرد که هدف خود را به جای یک گزینه به یک ضرورت تبدیل کنید.
تصمیمات شایسته سال نو برای رهبران تجاری
تصمیمات سال نو خود را به حساب بیاورید. اگر می‌خواهید تلاش کنید، آن را معنادار کنید.
- بیشتر تفویض اختیار کنید و آن را بهتر انجام دهید. رهبران مشاغل کوچک معمولاً احساس می کنند که باید همه کارها را خودشان انجام دهند. به این ترتیب، آنها نمی‌توانند کسب و کار خود را افزایش دهند، فرصت‌ها را از دست می‌دهند و در کارهای پست غرق می‌شوند.
- کسب و کار خود را بیشتر تبلیغ کنید. داشتن یک برنامه بازاریابی برای هر کسب و کار کوچک ضروری است. یکی ایجاد کنید یا یک متخصص مربیگری کسب و کار استخدام کنید تا این کار را برای شما انجام دهد.
- یک مهارت جدید انتخاب کنید. یک متخصص کوچینگ اجرایی می تواند به شما در انتخاب یک مهارت و تسلط بر آن کمک کند و بعد جدیدی به زندگی و رهبری شما بیافزاید.
- به شبکه سازی بیشتر توجه کنید. تجدید تمرکز بر روی شبکه می تواند رهبری و تجارت شما را احیا کند.
- فقط به انجام دادن بسنده نکن به جنبه‌هایی از کسب‌وکارتان که به سختی کافی هستند و گاهی شما را عقب نگه می‌دارند، توجه کنید. متعهد شوید که از شر این مشکلات خلاص شوید و پتانسیل خود را بهبود بخشید.
اگر اهدافی دارید که ارزش تعقیب کردن را دارند، همین الان به آنها متعهد شوید. برای انجام اقدامات معنادار لازم نیست منتظر سال جدید باشید.
بدون نظر