ترکیب و ساختار گزارشگری
هر تیم شش سیگما معمولاً دارای 7 نوع پرسنل و ساختار گزارش دهی سه لایه است . مشروح آن به شرح زیر است:
- لایه 1 تیم شش سیگما: قهرمان پروژه و مالک فرآیند
- لایه 2 از تیم شش سیگما: سرپرست پروژه، گواهینامه مالی، مربی پروژه
- لایه 3 تیم شش سیگما: اعضای تیم پروژه، تیم دانش ویژه
ارتباطات داخلی یک تیم شش سیگما بسیار غیر رسمی است. این به این دلیل است که هر پروژه نیازهای متفاوتی دارد و کار را نمی توان تعمیم داد. با این حال، قبل از شروع هر پروژه، نقش ها و مسئولیت های صریح به هر فرد در تیم اختصاص داده می شود.
با این حال، از اعضای تیم نیز درخواست می شود نسبت به هرگونه نیاز جدیدی که ممکن است در طول اجرای پروژه ایجاد شود، هوشیار و مشتاق باشند.
مراحلی که مورد نیاز است
ماتریس زیر مراحل مختلف پروژه شش سیگما را توضیح می دهد که در آن به پرسنل متفاوتی نیاز است. نقش ها و مسئولیت های هر یک از این پرسنل در مقالات بعدی این ماژول به تفصیل ذکر شده است.
صحنه | پرسنل مورد نیاز | |||||
مرحله شناسایی پروژه | قهرمان پروژه | |||||
تعريف كردن | قهرمان پروژه | رهبر پروژه | گواهینامه مالی | مالک فرآیند | مربی پروژه | |
اندازه گرفتن | تیم پروژه | رهبر پروژه | مربی پروژه | |||
تجزیه و تحلیل | تیم پروژه | رهبر پروژه | مربی پروژه | |||
بهتر کردن | تیم پروژه | رهبر پروژه | مربی پروژه | |||
کنترل | تیم پروژه | رهبر پروژه | مربی پروژه | |||
بسته شدن پروژه | تیم پروژه | رهبر پروژه | گواهینامه مالی | مالک فرآیند | مربی پروژه | قهرمان پروژه |
تیم دانش ویژه ممکن است بر حسب نیاز در هر مرحله مستقر شود |
بدون نظر