معرفی

برای موفقیت یک سازمان در دنیای جهانی و رقابتی، باید یک برنامه استراتژیک قوی داشته باشد. برنامه راهبردی از چندین هدف مشخص ساخته شده است که آرزوی دستیابی به آنها را دارد . برخی از اهداف داخلی (بهبود بهره وری، نظم مالی سالم و غیره) و همچنین خارجی (EPS، ارزش سهامدار و غیره) هستند. بنابراین استراتژی سازمانها شامل برنامه ریزی بلندمدت، توسعه سازمانی، مدیریت خزانه داری و مدیریت ارزش است.

برنامه ریزی و پیش بینی مالی

برنامه ریزی و پیش بینی مالی بخشی جدایی ناپذیر از امور مالی استراتژیک است. سازمان نیاز به توسعه ابزارهای مالی استراتژیک دارد که می تواند تجزیه و تحلیل سناریو و همچنین قابلیت های مدل سازی را در نظر بگیرد. یک ابزار مالی استراتژیک باید به توسعه سریع مدل‌های مالی و ارزیابی سناریوهای مالی مختلف کمک کند. این سناریوهای مالی می توانند مدیریت پیچیده بدهی و ساختار سرمایه را نشان دهند. ابزارهای مالی استراتژیک باید به ابزارهای مدیریت عملکرد سازمانی و همچنین سایر پایگاه های داده متصل شوند. یک ابزار مالی استراتژیک باید یک راه حل مالی قانع کننده ارائه دهد که می تواند بیشتر برای تعیین اهداف داخلی، انجام تجزیه و تحلیل مالی و ارائه داده ها برای انجام تصمیم گیری آگاهانه استفاده شود.

مالی استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک

سازمان به یک ابزار مالی قوی و انعطاف پذیر برای تجزیه و تحلیل بازارهای مالی و تجاری همیشه در حال تحول نیاز دارد. ابزار مالی باید قادر به انجام مدل‌سازی سناریو چه می‌شود. همچنین باید امکان توسعه مدل‌های مالی را فراهم کند، که می‌تواند برای انجام تحلیل تأثیر ما بر اساس متغیرهای پویا و دستیابی به اهداف، که می‌تواند به بخش‌های دیگر اختصاص داده شود، استفاده شود.

در حال حاضر بیشتر مدل‌سازی مالی از طریق صفحات گسترده انجام می‌شود. با این حال، مدیریت این صفحات گسترده تا حدودی دشوار است، فاقد یکپارچگی داده ها است و با سایر جنبه های مدل سازی مالی مانند برنامه ریزی استراتژیک و خزانه داری ادغام نمی شود.

هوش تجاری

ماژول مالی استراتژیک به سازمان در تجزیه و تحلیل حساسیت و همچنین تجزیه و تحلیل کمک می کند تا به درک عمیق تری از سناریوهای استراتژیک مختلف دست یابد و هوش تجاری را توسعه دهد. از آنجایی که ابزار مالی استراتژیک با سایر ماژول های تجاری یکپارچه شده است، تمام قطع ارتباط ممکن بین اهداف استراتژیک و برنامه های عملیاتی مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند.

مدل سازی مالی کامل

مدل‌سازی مالی بینشی در مورد تأثیر تصمیم‌های استراتژیک بر درآمد شرکت، جریان نقدی، ترازنامه و ارزش سهامداران ارائه می‌کند. ماژول مالی استراتژیک پلی بین مدل‌سازی مالی و تحلیل مالی فراهم می‌کند. انعطاف‌پذیری در توسعه مدل‌های مالی و اندازه‌گیری تأثیر آن بر صورت‌های مالی است. ماژول های مالی استراتژیک دارای یک مدل مالی داخلی هستند که در زمان طراحی و توسعه مدل های مبتنی بر صفحه گسترده صرفه جویی می کند. کاربران ابزارهای مدل سازی مالی نیازی به آموزش نوشتن بیانیه های منطقی پیچیده ندارند. ابزار مالی انعطاف‌پذیری را برای افزودن پیچیدگی‌های مورد نیاز به کاربران ارائه می‌دهد. ابزار مالی به کاربران این امکان را می دهد که زمان بیشتری را برای انجام تجزیه و تحلیل و توسعه استراتژی های جایگزین به جای صرف زمان برای اعتبارسنجی داده ها صرف کنند.

مالی استراتژیک و مدیریت سرمایه

هر تصمیم استراتژیک مالی تأثیر مستقیمی بر جریان نقدی شرکت دارد. به نوبه خود جریان نقدی بر ترازنامه و در نتیجه عملکرد مالی در شرکت تأثیر می گذارد. ابزار مالی استراتژیک فرآیند تصمیم گیری مالی را به مدیریت سرمایه در گردش به ساختار سرمایه و مالیات متصل می کند. این ارتباط به سازمان ارزش افزوده و هزینه کلی سرمایه را کاهش می دهد.

یک ابزار مالی استراتژیک همچنین دارای یک ماژول تلفیق است که دید کلی را به تصمیم گیرندگان ارائه می دهد.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *