دوره آموزشی مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک با مفهوم کارت امتیازی متوازن

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک با مفهوم کارت امتیازی متوازن را برای همه کسانی که می خواهند روش های برنامه ریزی هوشمندانه و مدبرانه برای عملکرد و کسب و کار شرکت و نحوه دستیابی به اهداف آن را بیاموزند، ارائه می دهد.

تفکر استراتژیک در درون شرکت ها به موضوعی تبدیل شده است که بسیار مورد توجه قرار گرفته است و بهترین مدیران را برای مدیریت شرکت ها انتخاب می کند که دارای آن حس استراتژیک بالایی هستند که از طریق آن می توانند خط مشی شرکت را به انجام برسانند و به اهداف تعیین شده برای آن بر اساس یک تفکر خوب دست یابند. برنامه ای که توسط ذهن متفکر در شرکتی که تمام کارهای برنامه ریزی و عملیاتی را مدیریت می کند تنظیم می شود.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف شرکت در دوره آموزشی مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک با مفهوم کارت امتیازی متوازن:

• مدیران و صاحبان شرکت ها.
• مسئول بخش های اداری شرکت.
• مسئول بخش های برنامه ریزی شرکت.
• مسئول بخش های اجرایی پروژه های شرکت.
• جستجوی مهم ترین و موفق ترین برنامه های استراتژیک در رهبری شرکت.
• همه دانشگاهیان که می خواهند جدیدترین روش های تفکر استراتژیک را بیاموزند.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره آموزشی مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک با مفهوم کارت امتیازی متوازن سود خواهند برد:

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• مفهوم کلی برنامه ریزی استراتژیک با ابعاد مبتنی بر برنامه یکپارچه.
• نحوه تدوین اهداف بر اساس یک چشم انداز استراتژیک و واقع بینانه و دستیابی کامل به آنها .
• دستیابی به اصل تعادل اداری در برنامه ریزی، تفکر، کار و اجرا.
• روش تبدیل ایده ها و طرح های ارائه شده توسط بخش های برنامه ریزی و ایجاد چشم انداز جامع برای اجرای آنها.

محتوای برنامه

• اهمیت و سطوح مدیریت استراتژیک.
• برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی و ارتباط بین آنها.
• موانع برنامه ریزی استراتژیک
• مفهوم و اهمیت تفکر استراتژیک
• روش ها و رویکردهای تهیه برنامه های استراتژیک.
• الگوی کارت امتیازی متوازن و نقشه های استراتژیک.
• مراحل برنامه ریزی استراتژیک با استفاده از کارت امتیازی متوازن
• روش برنامه ریزی هوشمند که بین منابع مالی شرکت و نوع پروژه هایی که باید روی آنها کار کرد متعادل می شود.
• چشم انداز بلند مدت پروژه و اهداف آن و تلاش برای دستیابی به پروژه ای با اهداف بلند مدت.
• دستیابی به تعادل بین توانایی ها و قابلیت های شرکت و مکانیسم های کاری که باید رعایت شود.
• دستیابی به تعادل در کارهای اداری نظری و اجرایی اجرایی پروژه ها.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش در جلسات گروهی .

. آموزش انفرادی متمرکز و بالا .

. آموزش روی زمین.

. آموزش به صورت تئوری در سالن آکادمیک.