دوره مدیریت استراتژیک، شاخص های عملکرد و بودجه در شهرداری ها

بررسی اجمالی

این دوره اطلاعات، ایده ها و مثال هایی در مورد بودجه ریزی دولتی و بودجه ریزی عملکرد ارائه می دهد. اطلاعات بسیار زیادی در مورد هر دولتی، در هر سطح و هر مکانی اعمال می شود.

شهرداری ها یک اداره دولتی هستند که برای توسعه شهرها و روستاهای اطراف با نورپردازی جاده ها و زیباسازی خیابان ها با درختان یا شوراهای راهبری تلاش می کنند. شهرداری ها همچنین طرح هایی را برای شهروندان اجرا می کنند و کار را در بازارها سازماندهی می کنند. شهرداری ها همچنین نقش مهمی در زهکشی و حفاظت از آب طوفان ایفا می کنند. شهردار اولین مقام شهرداری است و از نظر اجرای بهینه پروژه ها، سازوکارهای جذب نیرو و تدارکات برای عملیات انجام شده توسط شهرداری در شهرها از اختیارات بالایی برخوردار است، دستور ساخت ساختمان های شهرداری به شهردار داده می شود. می تواند برخی اختیارات را به معاون یا دستیاران خود تفویض کند. ادارات متعددی در شهرداری ها وجود دارد که مهم ترین آن ها کنترل اراضی و تخلفات است. این اداره مسئولیت نظارت بر زمین های دولتی و جلوگیری از تعرض به آنها یا ساخت و ساز در آنها را بدون هیچ عنوان و مجوزی بر عهده دارد. ساختمان از شهرداری، دوره پیگیری مدیریت شهری تجربه مدیریت شهرها و تمامی امکانات آن را می خواهد پس باید دنبال شود.

اهداف و گروه هدف

پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان قادر خواهند بود:

• اعمال اصول بودجه در شهرداری.
• برنامه ریزی چرخه بودجه و گزارشات شهرداری.
• تهیه و تحلیل گزارش های مالی شهرداری.
• کمک به فرآیند برنامه ریزی استراتژیک در شهرداری.
• انجام مدیریت عملکرد محیط شهری.
• بکارگیری روش های مدیریت درآمد و هزینه شهرداری در یک چارچوب چند ساله.

گروه هدف دوره:

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا این دوره را برای دسته های زیر ارائه می دهد:

• کارکنان حسابداری
• مدیران و شهرداران.
• اعضای شورای شهرداری
• اعضای شوراهای محلی
• کمیته های برنامه ریزی و نظارت در شهرداری ها.
• کلیه کارکنان اداره شوراهای شهرداری.
• همه افرادی که در شوراهای شهرداری مشغول به کار هستند.

محتوای برنامه

• اصول تدوین و اجرای بودجه شهرداری.
• برنامه و گزارش بودجه شهرداری.
• برنامه ریزی و اجرای استراتژیک در شهرداری
• مدیریت عملکرد را در محیط شهرداری انجام دهید.
• راه های مدیریت هزینه های درآمد شهرداری
• توضیح دهید که بودجه عملکرد چیست.
• کاربردهای تعادل عملکرد را توضیح دهید.
• طرح کلی مراحل اصلی در تدوین بودجه عملکرد.
• راهنمایی و راهنمایی در مورد متعادل کردن عملکرد.
• چندین تصویر مربوط به اثربخشی عملکرد یک برنامه متعادل کننده عملکرد هستند.
• مروری بر بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
• مدیریت  یک محصول نرم افزاری که به طور خاص برای دولت طراحی شده است.

محل برگزاری جلسات :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود :

• مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
• دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.

الگوهای اجرای برنامه آموزشی:

• آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
• آموزش انفرادی.
• آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
• آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.