مهارت های برنامه ریزی استراتژیک و KPI

بررسی اجمالی

مفهوم مدیریت از فردی به جمعی تغییر می‌کند که نوآوری، کار تیمی و هماهنگی جمعی سازمان‌یافته، همگی مفاهیمی هستند که از مبانی مدیریت نوین در نظر گرفته شده‌اند و در برنامه‌های درسی، مکانیسم‌های عملی در مورد مهارت‌های برنامه‌ریزی استراتژیک و استفاده موثر از شاخص های عملکرد در مدیریت موسسات و سازمان ها آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا از طریق این برنامه آموزشی با هدف آشنایی شرکت کنندگان با مفهوم و اهمیت مهارت برنامه ریزی و برنامه ریزی استراتژیک و عناصر و ابعاد مختلف آن می باشد. و همچنین عناصر، مؤلفه ها و مدل های برنامه ریزی استراتژیک استفاده از ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک و توانمندسازی مشارکت کنندگان در سنجش اثربخشی برنامه های استراتژیک با اندازه گیری شاخص های عملکرد.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره مهارت های برنامه ریزی استراتژیک و شاخص های کلیدی عملکرد KPI

• کلیه کارکنان ادارات دولتی
• کلیه کارکنان ادارات نظارت اداری و اجرایی.
• کلیه کارکنان دفاتر هماهنگی اداری
• همه کارکنان درگیر در برنامه ریزی استراتژیک برای توسعه کار موسسات.
• همه کسانی که مایلند توانایی های خود را در شاخص های سنجش عملکرد توسعه دهند.
• همه کسانی که به دنبال رهبری کار تیمی در شرکت با دیدگاهی معاصر هستند.

اهداف دوره مهارت های برنامه ریزی استراتژیک و شاخص های کلیدی عملکرد KPI

• آگاه سازی مشارکت کنندگان از مفهوم و اهمیت مهارت برنامه ریزی و برنامه ریزی استراتژیک و عناصر و ابعاد مختلف آن.
• آگاه سازی شرکت کنندگان از عناصر، اجزاء، مدل ها و برنامه ریزی استراتژیک.
• شرکت کنندگان را قادر می سازد تا برای کار معمول در محل کار برنامه ریزی کنند.
• ارائه مهارت به مشارکت کنندگان برای مشارکت در تهیه برنامه های استراتژیک مرتبط با سازمان ها.
• تسلط بر استفاده از ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک.
• شرکت کنندگان را قادر می سازد تا اثربخشی برنامه های استراتژیک را با اندازه گیری شاخص های عملکرد اندازه گیری کنند.

محتوای برنامه

• تعریف و اهمیت برنامه ریزی
• مفهوم برنامه ریزی استراتژیک.
• ماموریت، چشم انداز و نحوه تعیین اهداف.
• مراحل و مراحل تهیه برنامه های کاری و وظایف هر مرحله.
• ویژگی هایی که باید در اهداف وجود داشته باشد.
• عناصر برنامه ریزی استراتژیک
• مراحل و مراحل تهیه برنامه های استراتژیک.
• شناسایی تأثیرات خارجی و داخلی، نقاط قوت و ضعف.
• وظایف هر مرحله از برنامه ریزی استراتژیک.
• ابزارهای کمی برای شاخص های غیر کمی در برنامه ریزی.
• مفهوم شاخص های کلیدی عملکرد.
• مکانیسم تعیین شاخص های کلیدی عملکرد.
• مزایا و اهمیت شناسایی شاخص های سنجش عملکرد در موسسات.
• مشکلات و موانع در تعیین شاخص های عملکرد.
• روش ها و روش های استفاده از کارت امتیازی عملکرد.
• نحوه استفاده از شاخص های عملکرد