دوره آموزشی برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت موفق

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت موفق به هر کسی که می خواهد بفهمد چگونه یک تفکر استراتژیک بسازد که بتواند شرکت را در تمام مراحل و شرایط آن رهبری کند، ارائه می دهد.

برنامه ریزی استراتژیک آن برنامه ریزی است که منوط به مطالعه واقعیت و توانمندی های موجود، ترسیم برنامه های عملیاتی برای مرحله فعلی و تلاش در جهت دستیابی و اجرای آنها و سپس ترسیم تفکر بیشتر و اهداف کلان است که از طریق آن مدیر اداره در جهت رسیدن به هدف تلاش می کند. دستیابی به هدفی بزرگتر از قبل و در نتیجه تفکر استراتژیک موفق، فکری است که با هر گذر زمان، شرکت را به جلو می برد.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت موفق:

• مدیران و صاحبان شرکت ها.
• روسای بخش توسعه و مدیریت در شرکت ها.
• روسای بخش برنامه ریزی در شرکت ها.
• روسای دپارتمان اجرا در شرکت ها.
• روسای مدیریت بازرگانی در شرکت ها.
• کلیه کارکنان بخش برنامه ریزی استراتژیک در شرکت ها.
• دانشجویان دانشگاهی در کالج ها و موسسات مدیریت بازرگانی.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره آموزشی برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت موفق سود خواهند برد:

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• مفهوم سوات معروف و مورد تایید در نهادهای اداری چیست؟
• مکانیسم های برنامه ریزی موثر و روش های مدیریت موفق.
• روش شناسایی نقاط قوت و ضعف درون شرکت و تبدیل آنها به منابع تغذیه قوی برای پروژه های شرکت.
• مفهوم مدیریت موفق و نحوه مدیریت تمامی پیامدهای سازمانی در شرکت

محتوای برنامه

• تعریف مدیریت برنامه ریزی پروژه و اهمیت آن.
• اصول پیگیری را بیاموزید.
• نحوه بهبود نتایج کار با توجه به استراتژی های اقتصادی
• مفاهیم برنامه ها و اهداف استراتژیک.
• مفهوم جلسات اداری برای پیگیری برنامه راهبردی و نحوه برگزاری آن.
• تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی.
• انواع برنامه های استراتژیک
• نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصت ها را ترسیم کنید.
• مدیریت کارگاه های برنامه ریزی استراتژیک
• مهارت های تدوین استراتژی
• نابغه اداری و رهبری نظارتی.
• مهارت های ذهنی
• مدل استراتژی های تفکر
• تهیه نقشه کار، طراحی و توسعه واقعیت کار.
• تفکر نوآورانه و تحلیلی برای دستیابی به برتری در محیط کار.
• دیپلماسی نابغه اداری و رهبری.
• اطلاعات اولیه در مورد عملکرد نظارتی