راهبردهای ارزیابی و سنجش تأثیر نظارت و آموزش
بررسی اجمالی
مدیریت در سازمان ها با افزایش کارایی تولید و بهبود عملکرد سروکار دارد و محرک پویای فرآیند تولید است، به این معنی که منبع انرژی است که عملکرد عناصر مختلف تولیدی را کنترل می کند. از سوی دیگر، کارایی همچنان به نحوه انجام کار افراد بستگی دارد، زیرا اجرای مراحل تولید می تواند بر کارایی نتایج و در نتیجه بر بهره وری مؤسسه تأثیر بگذارد که بهبود آن عمدتاً به افزایش کیفیت کار وابسته است. و همچنین تمایل به آن و سپس کسب رضایت شغلی که به عملکرد خوب در سازمان مربوط می شود. به عبارت دیگر اندازه گیری بهره وری فرد در یک دوره معین و نشان دادن میزان مشارکت وی در دستیابی به اهداف واحد اداری یا اداره دولتی که به آن تعلق دارد. و همچنین آگاهی از میزان توانایی خود در یادگیری از سرپرستان و همکاران.
آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره ای با عنوان استراتژی ها برای ارزیابی و اندازه گیری تأثیر نظارت و آموزش ارائه می دهد که شامل چندین موضوع است که بر بهره وری و عملکرد در همه اشکال آنها تأثیر می گذارد.
اهداف و گروه هدف
پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان قادر خواهند بود بر موضوعات زیر تسلط یابند:
- شناسایی روش های پیشرفته برای بهبود بهره وری و کاهش هزینه ها به منظور دستیابی به استفاده بهینه از توانمندی های فنی و اقتصادی موجود.
- برجسته کردن برخی از مکانیسم‌های اساسی که نقش کلیدی در حمایت و بهبود کارایی و اثربخشی اداری دارند.
- بکارگیری مکانیسم ها و روش های نوین علمی و عملی برای ارزیابی عملکرد.
- قبس، تأثیر نظارت و آموزش در دو سال.
- ارزیابی عملکرد کارکنان و ابداع روشهای نوین نظارت و آموزش.
- برخورد با افراد به گونه ای متناسب با جهت گیری اجتماعی، فرهنگی و سیاسی آنها.
- مفاهیم برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت زمان و سازماندهی جلسات.
- مهارت های برخورد و عمل در دفاتر اداری و اجرایی دبیرخانه.
آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا این دوره را برای دسته های زیر ارائه می دهد:
- کارکنان مدیریت ارشد و میانی در هر یک از حوزه های تولید – هزینه – کیفیت مشغول به کار هستند.
- پرسنل شاغل در حوزه منابع انسانی.
- ناظران.
- مدیران بهبود کیفیت و عملکرد.
- مدیران شعب برای مدیریت در شرکت ها.
- کلیه دبیران اداری
- همه درگیر مدیریت کسب و کار افراد VIP هستند.
محتوای برنامه
- روش های ارزیابی و بهبود بهره وری
- روش ها و مهارت های اندازه گیری کارایی عملکرد
- بررسی اثربخشی و کارایی به عنوان عوامل تعیین کننده در ارزیابی عملکرد
- مبانی ارزیابی عملکرد و بهره وری فرد
- عناصر حاکم برای اندازه گیری نرخ عملکرد
- تأثیر بکارگیری سیستم های تشویقی در افزایش کارایی عملکرد پرسنل/تجهیزات
- نقش ها و مهارت های سرپرست
- وظایف و مسئولیت های ناظر در زمینه سنجش و ارزیابی.
- استفاده از حلقه های کیفیت در اندازه گیری میزان یادگیری از طریق سنجش عملکرد.
- مفهوم، ویژگی ها و اهداف تیم های کاری
- ارزیابی کارکنان
- رهبری تیم کاری و سنجش تاثیر یادگیری.
- اهمیت تفکر نوآورانه در عملکرد مدیریت مدرن در ارزیابی و ارزیابی را بشناسید.
- طراحی و تهیه گزارش های ارزیابی و پیگیری نرخ های عملکرد
- ما با ترویج توسعه نظارت و آموزش، خطاها و مکانیسم هایی را برای جلوگیری از آنها در آینده انجام می دهیم.
محل برگزاری جلسات :
- دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
- مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
- دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.
الگوهای اجرای برنامه آموزشی :
- آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
- آموزش انفرادی.
- آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
- آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.
بدون نظر