دوره تدوین استراتژی، هدف گذاری و تدوین خط مشی

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا برای هر کسی که می خواهد مهارت های خود را در مدیریت استراتژیک و برنامه های آینده توسعه دهد، یک دوره تدوین استراتژی، تعیین هدف و سیاست گذاری ارائه می دهد.

بسیاری از سازمان ها از لغزش در گام ها و برنامه های خود برای رسیدن به گسترش و رشد و تلاش برای دستیابی به نرخ های رضایت بخشی عملکرد و حتی خروج برخی از آنها از محیط های کاری و ترس از تغییر و منسوخ شدن فعالیت ها و نتایج برای آنها گلایه دارند. سایر مظاهر شکست و سایر مظاهر شکست در واقع پیامدهای طبیعی آنچه در خلاء استراتژیک نامیده می شود، تدوین استراتژی، تعیین اهداف و علم در مورد ترسیم و تعیین خط مشی ها در خدمت ارائه گزینه ها یا راه حل های بسیاری در جهت مقابله با مشکلات است. اشکال فوق الذکر عدم تعادل، علاوه بر ارائه کلیدها و تنظیم سرمایه بر دستورالعمل ها و تصمیمات برای آینده به منظور اطمینان از کار برای دستیابی به نتایج رضایت بخش از نظر عملکرد در سازمان های تجاری،

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای حضور در دوره تدوین استراتژی، تعیین اهداف و تدوین خط مشی ها

• مدیران موسسات و شرکت های تجاری.
• روسای ادارات.
• کلیه کارکنان بخش توسعه اداری.
• دانشجویان دانشکده بازرگانی در دانشگاه ها.
• کارکنان مدیریت در تمامی شرکت ها

شرکت کنندگان از شرکت در دوره تدوین استراتژی، تعیین اهداف و تعیین خط مشی ها چه سودی خواهند برد؟

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• برای نظارت بر چالش های آینده و راه های رسیدگی به آنها کار کنید.
• تلاش برای ارائه مفاهیم، ​​اهداف و مهارت های اساسی به شرکت کنندگان به منظور جهت دهی به آینده.
• معرفی استراتژی از بازماندگان دارایی ها، مبانی علمی و مهارت های اصلی مدیریت در ساختن تفکر استراتژیک.
• ارائه شیوه های اساسی مدیریت استراتژیک که با همپوشانی نتایج تجربیات عملی و پیشینه علمی نشان داده شده است.
• بر یافتن یک رویکرد علمی برای رهبر استراتژیک تمرکز کنید
• بینش هایی را از کارکردهای مختلف کسب و کار (مانند بازاریابی، مالی و حسابداری) ارائه دهید تا بفهمید مدیران ارشد چگونه تصمیمات استراتژیک می گیرند که سازمان ها را به سمت موفقیت سوق می دهد.
• دانستن بیشتر در مورد سازمان ها و رفتار آنها در مدیریت استراتژیک، یادگیری در مورد سازمان ها، خاستگاه و تکامل آنها نیز برای تدوین سیاست های تجاری ما مهم است.

محتوای برنامه

• درک مدیریت استراتژیک.
• استراتژی به عنوان یک فعالیت طبیعی و انسانی
• معانی مختلف استراتژی
• پیدایش استراتژی ها
• استراتژی سازمانی
• دیدگاه های سازمانی مدرن
• استراتژی از دیدگاه تئوری سازمانی
• مراحل مدیریت استراتژیک
• تدوین هدف استراتژی
• اجرای استراتژی
• ارزیابی استراتژی
• چالش های پیش روی سازمان های مدرن
• اهمیت رویارویی با چالش های آینده
• واقعیت شیوه های اداری در محیط عربی.
• فرآیند اداری و مهارت های مدیر.
• عملکرد مدیریت از منظر استراتژیک
• مهارت های برنامه ریزی
• مهارت های سازماندهی، تعیین اهداف و کار بر روی تدوین خط مشی.
• مدیریت دیگران و دستیابی به اهداف
• مهارت های ارتباطی و دستیابی به هدف.
• روابط انسانی و عملکرد بهینه.
• روش های پرورش فکر خلاق
• اهداف مدیریت استراتژیک
• مهارت های تدوین اهداف شرکتی را بشناسید
• سطوح و رتبه های اهداف.
• شرایط و مراحل تدوین اهداف
• الزامات اجرای موثر اهداف
• ارزیابی و ارزیابی جامع عملکرد.
•  ویژگی ها و اهمیت خط مشی گذاری چیست؟
• نقش اساسنامه و قوانین ایالت ها در تدوین سیاست ها.
• نهادهای مجاز و مسئول سیاست گذاری.
• جامعیت و یکپارچگی سیاست ها در در نظر گرفتن منافع کار و کارگر.
• مراحل سیاست گذاری