عملکرد رهبری موفق

بررسی اجمالی

رهبری موفق یک رهبر شرکت یکی از مهمترین عناصر موفقیت یک شرکت است. تمرین رهبری موفق از توسعه کسب و کار حمایت می کند و باعث می شود شرکت به سمت رشد و شکوفایی حرکت کند و به سمت دستیابی به اهداف شرکت در اسرع وقت حرکت کند. دانستن راه های تمرین رهبری موفق برای گسترش دانش در این زمینه برای همه علاقه مندان به این حوزه مهم است.

توسعه مدیریت فرآیندی سیستماتیک است که هدف آن حصول اطمینان از اینکه سازمان ها دارای مدیران شایسته ای هستند که برای رفع نیازهای فعلی و آتی به آنها نیاز دارند، و بهبود عملکرد مدیران فعلی و فراهم کردن فرصت های مناسب برای رشد و توسعه برای آنها و اطمینان از وجود جانشینی اداری در سازمان تا حد امکان، توسعه مدیریت در کسب تجربیات بسیاری که مدیران از طریق کار روزانه به دست خواهند آورد و همچنین به شفاف سازی مدیران و افراد وابسته کمک می کند تا بتوانند راهنمایی ها و جهت گیری های مورد نیاز خود را دریافت کنند. دانش و مهارت های خود را توسعه دهند.

عصر کنونی ما شاهد تحولات فراوان و سریع در تمامی ابعاد زندگی پیچیده و چندوجهی در سطوح مختلف علمی، انسانی و عملی است و این انسان در فرآیندهای تغییر و تحول پایه و اساس است و تلاش انسانی افراد و گروه ها را سامان می دهد. . هنر استفاده از قابلیت ها و داده ها برای دستیابی به اهداف مورد نظر است. مدیریت فرآیندی انسانی و فعال با هدف دستیابی به اهداف خاص است و به معنای مجموعه ای از روابط، تماس ها و تعاملات بین گروه ها و حرفه ها با اهداف و آرمان های مشترک است. روابط مدیریتی با افراد باید برای موفقیت هر سازمان در دستیابی به اهدافش حیاتی باشد.

اهداف و گروه هدف

پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان قادر خواهند بود بر موضوعات زیر تسلط یابند:

• سبک های مختلف رهبری، رهبری، کارمندان و سرمایه گذاری افراد را درک کنید.
• درک، تجزیه و تحلیل، ارزیابی و به کارگیری نظریه ها و روندهای معاصر در حوزه های مدیریت و رهبری افراد و گروه ها.
• شناسایی راه های ابتکاری برای حل مشکلات مربوط به حوزه کاری. انجام کار رهبری بر اساس تئوری های رهبری مدرن و سبک های مختلف رهبری.
• مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک.
• برخورد با افراد به گونه ای متناسب با جهت گیری اجتماعی، فرهنگی و سیاسی آنها.
• مفاهیم برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت زمان و سازماندهی جلسات.
• مهارت های برخورد و عمل در دفاتر اداری و اجرایی دبیرخانه.
• روش های به کارگیری ایده های مدرن در سازماندهی کار و صرفه جویی در زمان.
• روش های مدرن اروپایی مدیریت زمان و کوتاه کردن رویه ها در معاملات اداری در شرکت ها.
• آشنایی با تمام ابزارهای تکنولوژیک مدرن که می تواند به تکمیل کار تسریع کند.

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا این دوره را برای دسته های زیر ارائه می دهد:

• مدیران و صاحبان شرکت های دولتی و خصوصی.
• مدیران دفاتر VIP در مدیریت دولتی.
• مدیران دفاتر روسای ادارات اداری در ردیف اول مدیریت.
• مدیران شعب برای مدیریت در شرکت ها.
• کلیه دبیران اداری
• همه درگیر مدیریت کسب و کار افراد VIP هستند.

محتوای برنامه

• تعریف توسعه مدیریت و اهمیت آن
• مسائل مربوط به توسعه مدیریت سازمان ها.
• حوزه های مختلف توسعه اداری در سازمان ها.
• موضوعات توسعه سازمانی
• مفاهیم اساسی مرتبط با ساختار سازمانی
• انواع روش ها و مدل های کسب و کار.
• مشکلاتی که سازمان ها با آن مواجه هستند.
• مبانی بررسی و ارزیابی برنامه های کاربردی.
• مهارت های مقابله با فشار کاری
• خلاقیت و مهارت های نوآوری با اجرای ایده های سریع برای مقابله با تغییرات ناگهانی در ماهیت کار.
• مهارت های لازم برای دستیابی به تعالی در مدیریت و سازماندهی تلاش ها و کادر اداری.
• نحوه واگذاری نرم افزار مدیریت زمان به مقامات دولتی
• مهارت‌های مدیریت کسب‌وکار و برنامه‌ریزی جلسات و برنامه‌هایی که باید متناسب با زمان موجود در مدیر برنامه مورد بحث قرار گیرند.
• برنامه ریزی، پیگیری و نظارت بر پیشرفت کار طبق برنامه تهیه شده توسط کمیته های برنامه ریزی.

محل برگزاری جلسات :

• دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
• مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
• دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.

الگوهای اجرای برنامه آموزشی :

• آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
• آموزش انفرادی.
• آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
• آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.