دوره آموزشی برنامه ریزی، سازماندهی و کنترل موفق
بررسی اجمالی
آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه برنامه ریزی، سازماندهی و کنترل موفقیت آمیز و همه ابزارها و روش های دستیابی به اهداف فعلی و آینده سازمان را به همه کسانی که می خواهند در نوآوری برنامه ریزی متمایز باشند و می خواهند یک کارآمد باشند ارائه می دهد. بخشی از تغییرات بنیادی در حال وقوع در سازمان او.
روشهای تفکر و مدیریت گذشته، با پایان یافتن تاریخ انقضا، با چالشهای واقعیت و آینده کسبوکار ناسازگار شده و در نتیجه تغییرات سریع و پی در پی، روشهای قدیمی از بین رفته و نیاز به استفاده از نوآوریها به وجود آمده است. روش هایی پدید آمده است که عبارت است از برنامه ریزی استراتژیک که بیانگر ستون فقرات تضمین تداوم، رشد و توسعه نهاد است و این امر وجود دارد.بررسی و تحلیل عناصر محیط داخلی و خارجی سازمان و ایجاد دقیق پیشبینی با امکان رصد تمامی فرصتها و تهدیدات، تدوین برنامههای راهبردی مناسب و تصمیمگیری با سرعت مورد نیاز، مقابله با بحرانها منجر به دید متفاوتی از عوامل داخلی و خارجی میشود که قادر به ایجاد تغییر در محیط اطراف هستند. به نحوی که در نهایت رویکرد مؤثرتری نسبت به آن حاصل شود.
اهداف و گروه هدف
گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی برنامه ریزی، تنظیم و کنترل موفق:
- روسای بخش در بخش های برنامه ریزی
- مدیران و سرپرستان باید توانایی خود را برای برنامه ریزی و سازماندهی نظارت توسعه دهند.
شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره آموزشی برنامه ریزی، تنظیم و کنترل موفق سود می برند:
پس از پایان دوره، شرکت کنندگان قادر خواهند بود:
- توانایی جذب کلیه وظایف اداری و نظارتی مربوط به برنامه ریزی، برنامه ریزی و نظارت.
- از اصول و مبانی برنامه ریزی برای دستیابی به نتایج موثر استفاده کنید.
- از تکنیک های برنامه ریزی برای توزیع بودجه و برنامه ریزی در پروژه ها استفاده کنید.
- از ارزیابی ها و اهداف کلیدی عملکرد برای پیگیری نتایج استفاده کنید.
- مدیریت و کنترل مقاومت در برابر تغییرات در سازمان.
محتوای برنامه
- تعریف مدیریت برنامه ریزی پروژه و اهمیت آن.
- اصول پیگیری را بیاموزید.
- نحوه بهبود نتایج کار با توجه به استراتژی های اقتصادی
- مفاهیم برنامه ها و اهداف استراتژیک.
- مفهوم جلسات اداری برای پیگیری برنامه راهبردی و نحوه برگزاری آن.
- تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی.
- انواع برنامه های استراتژیک
- نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصت ها را ترسیم کنید.
- مدیریت کارگاه های برنامه ریزی استراتژیک
- مهارت های تدوین استراتژی
- نابغه اداری و رهبری نظارتی.
- مهارت های ذهنی
- مدل استراتژی های تفکر
- تهیه نقشه کار، طراحی و توسعه واقعیت کار.
- تفکر نوآورانه و تحلیلی برای دستیابی به برتری در محیط کار.
- دیپلماسی نابغه اداری و رهبری.
- اطلاعات اولیه در مورد عملکرد نظارتی
- ابزارها و تکنیک های برنامه ریزی استراتژیک موفق
- برنامه ریزی و برنامه ریزی پروژه.
- مدیریت و کنترل مقاومت در برابر تغییرات اضطراری.
- فرآیندهای کنترل موثر
- معیارهای کنترل و عملکرد
- تصمیمات اداری در عملیات کنترل.
بدون نظر