دوره آموزشی برنامه ریزی، سازماندهی و کنترل موفق

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه برنامه ریزی، سازماندهی و کنترل موفقیت آمیز و همه ابزارها و روش های دستیابی به اهداف فعلی و آینده سازمان را به همه کسانی که می خواهند در نوآوری برنامه ریزی متمایز باشند و می خواهند یک کارآمد باشند ارائه می دهد. بخشی از تغییرات بنیادی در حال وقوع در سازمان او.

روش‌های تفکر و مدیریت گذشته، با پایان یافتن تاریخ انقضا، با چالش‌های واقعیت و آینده کسب‌وکار ناسازگار شده و در نتیجه تغییرات سریع و پی در پی، روش‌های قدیمی از بین رفته و نیاز به استفاده از نوآوری‌ها به وجود آمده است. روش هایی پدید آمده است که عبارت است از برنامه ریزی استراتژیک که بیانگر ستون فقرات تضمین تداوم، رشد و توسعه نهاد است و این امر وجود دارد.بررسی و تحلیل عناصر محیط داخلی و خارجی سازمان و ایجاد دقیق پیش‌بینی با امکان رصد تمامی فرصت‌ها و تهدیدات، تدوین برنامه‌های راهبردی مناسب و تصمیم‌گیری با سرعت مورد نیاز، مقابله با بحران‌ها منجر به دید متفاوتی از عوامل داخلی و خارجی می‌شود که قادر به ایجاد تغییر در محیط اطراف هستند. به نحوی که در نهایت رویکرد مؤثرتری نسبت به آن حاصل شود.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی برنامه ریزی، تنظیم و کنترل موفق:

  • روسای بخش در بخش های برنامه ریزی
  • مدیران و سرپرستان باید توانایی خود را برای برنامه ریزی و سازماندهی نظارت توسعه دهند.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره آموزشی برنامه ریزی، تنظیم و کنترل موفق سود می برند:

پس از پایان دوره، شرکت کنندگان قادر خواهند بود:

  • توانایی جذب کلیه وظایف اداری و نظارتی مربوط به برنامه ریزی، برنامه ریزی و نظارت.
  • از اصول و مبانی برنامه ریزی برای دستیابی به نتایج موثر استفاده کنید.
  • از تکنیک های برنامه ریزی برای توزیع بودجه و برنامه ریزی در پروژه ها استفاده کنید.
  • از ارزیابی ها و اهداف کلیدی عملکرد برای پیگیری نتایج استفاده کنید.
  • مدیریت و کنترل مقاومت در برابر تغییرات در سازمان.

محتوای برنامه

  • تعریف مدیریت برنامه ریزی پروژه و اهمیت آن.
  • اصول پیگیری را بیاموزید.
  • نحوه بهبود نتایج کار با توجه به استراتژی های اقتصادی
  • مفاهیم برنامه ها و اهداف استراتژیک.
  • مفهوم جلسات اداری برای پیگیری برنامه راهبردی و نحوه برگزاری آن.
  • تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی.
  • انواع برنامه های استراتژیک
  • نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصت ها را ترسیم کنید.
  • مدیریت کارگاه های برنامه ریزی استراتژیک
  • مهارت های تدوین استراتژی
  • نابغه اداری و رهبری نظارتی.
  • مهارت های ذهنی
  • مدل استراتژی های تفکر
  • تهیه نقشه کار، طراحی و توسعه واقعیت کار.
  • تفکر نوآورانه و تحلیلی برای دستیابی به برتری در محیط کار.
  • دیپلماسی نابغه اداری و رهبری.
  • اطلاعات اولیه در مورد عملکرد نظارتی
  • ابزارها و تکنیک های برنامه ریزی استراتژیک موفق
  • برنامه ریزی و برنامه ریزی پروژه.
  • مدیریت و کنترل مقاومت در برابر تغییرات اضطراری.
  • فرآیندهای کنترل موثر
  • معیارهای کنترل و عملکرد
  • تصمیمات اداری در عملیات کنترل.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *