مراحل توسعه تیم
بررسی اجمالی
توسعه تیم پروژه یک اولویت برای یک طرح پروژه موفق است. نیروی انسانی در هر پروژه محرک اصلی و اصلی بود. بهبود شایستگی های تیم باعث افزایش و بهبود پروژه می شود. شامل کلیه اصول مرتبط با پیگیری و حل مشکلات، بهبود، هماهنگی و حل مسائل اعضای تیم، ارزیابی عملکرد کارکنان در پروژه در محل کار، منجر به تغییرات مورد نیاز و اقدامات اصلاحی برای کاهش مشکلات و موفقیت کل پروژه
فرآیند مدیریت پروژه باید در محدوده وسیع تری نسبت به خود پروژه انجام شود. مدیران پروژه باید این محدوده را درک کنند تا مراحل و چرخه عمر پروژه را تعریف کنند، همچنین تمام ابزارهای فنی مناسب برای پروژه را درونی کنند، شروع پروژه را به تکمیل پیوند دهند تا فرصتی برای نظارت بهتر فراهم کنند، تکنیک های فنی را برای توسعه برنامه زمانبندی مناسب پروژه به کار گیرند. ، و یک چرخه عمر استاندارد و مناسب برای یک پروژه تیمی ایجاد کنید.
اهداف و گروه هدف
در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:
- روشهای نوین و معاصر حسابرسی مالی و نقش آنها در ایجاد مکانیسم کار و هدایت مدیریت.
- خطرات و مشکلاتی که مدیران شرکت ممکن است از طریق حسابرسان و حسابرسان مالی شرکت کشف کنند.
- نقش بزرگ حسابرسی مالی و نقش دفاتر حسابرسی داخلی در جلوگیری از مشکلات مالی شرکت.
افشای مشکلات و خطاهای حسابداران مالی شرکت و بررسی گزارش های مالی
این دوره برای مخاطبان هدف زیر ارائه می شود:
- مدیران و صاحبان شرکت های بزرگ تجاری و صنعتی.
- مدیران کل شرکت های دولتی و خصوصی.
- مدیران دفاتر حسابرسی داخلی در شرکتها.
- مدیران بخش حسابرسی و حسابرسی در شرکت ها.
- کلیه کارکنان در زمینه کنترل مالی در شرکتها.
- همه دانشجویانی که به دنبال رویکردهای معاصر برای حسابرسی مالی و نحوه تشخیص ریسک هستند.
محتوای برنامه
- منابع انسانی در پروژه ها
- برنامه های توسعه پروژه برای تیم پروژه.
- طرح مدیریت پروژه.
- وظایف تیم پروژه
- ارزیابی تیم پروژه
- طرح برنامه ریزی برنامه.
- رابطه بین ریسک ها و سیاست ها و رویه های سازمان.
- دلایل ارزیابی خطرات و انجام اقدامات احتیاطی لازم.
- روش های صدور گواهی برای ارزیابی ریسک و اقدامات احتیاطی لازم.
- راه های مقابله با برخی از خطرات ناشی از فساد.
- زمان مناسب برای انجام اقدامات احتیاطی.
- دسته بندی های ارزیابی ریسک
- کار میدانی برای ارزیابی ریسک
- ارزیابی پروژه.
- بررسی اجمالی نیاز به عوامل ارزیابی پروژه که بر ارزیابی پروژه تأثیر می گذارد.
- تغییر پایه در وضعیت مالی
- روش های ارزیابی پروژه
- ارزش فعلی جریان های نقدی خالص ارزش فعلی است.
- نرخ بازده داخلی.
- بازده سررسید و دوره بازگشت.
- مسئولیت پذیری و ضعف.
- ارزیابی منطقه ای
- موارد خاص، ترجیحات تعاملات پروژه.
- مفهوم سرمایه گذاری
- مطالعه فرصت های سرمایه گذاری
- مطالعه امکان سنجی سرمایه گذاری
- امکان سنجی فنی.
- مطالعه امکان سنجی بازاریابی
- ارزیابی نهایی
- فاز اجرای پروژه
- مرحله معامله و ویژگی های آن.
محل برگزاری جلسات :
- دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
- مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
- دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.
الگوهای اجرای برنامه آموزشی :
- آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
- آموزش انفرادی.
- آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
- آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.
بدون نظر