بهترین راه برای محافظت از شرکت ها و جلوگیری از سقوط و ورشکستگی در پرتو بلایا و بیماری های همه گیر.

بررسی اجمالی

مشخص شده است که ما روز به روز در معرض اپیدمی ها و بحران های بیشتری در این دنیا هستیم و این خطر را برای شرکت ها و موسسات دولتی یا خصوصی افزایش می دهد و این به دلیل تأثیری است که می گذارد و ممکن است به مرحله برسد. ورشکستگی یا حتی فروپاشی و بر همین اساس آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا – لندن تصمیم گرفت این برنامه تخصصی را برای مدیران و تصمیم گیران اجرا کند تا راهکارهای لازم برای جلوگیری از این اتفاق را به آنها آموزش دهد که این امر با تدوین برنامه های ویژه انجام می شود. و استراتژی هایی که قادر به حمایت از تاب آوری شرکت ها در شرایط بحران هستند و این توانایی برنامه ریزی سریع و کسب اطلاعات لازم به محض وقوع بحران است.بحران و توانایی تصمیم گیری که ممکن است راه نجاتی برای آن باشد. و همانطور که از بحران های قبلی جهانی، چه اقتصادی و چه در نهایت، با گسترش همه گیری ها آموختیم که آخرین آن “کووید 19” بود.اطلاعات نادرست باعث عدم تعادل و تردید در تصمیم گیری ها در مقایسه با برخی از شرکت ها شد که توانستند وضعیت را به وضوح بخوانند و بتوانند این بحران را به نقطه قوت و پرتاب آن در بازارهای جهانی تبدیل کنند.

این برنامه توسط مهم ترین کارشناسان آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا در لندن ارائه خواهد شد.شایان ذکر است که آنها تمامی روش ها و روش هایی را دارند که ممکن است راه نجات شرکت یا سازمان شما باشد.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف:

• مدیران و مدیران بخش ها و بخش ها.
• اعضای هیئت مدیره که وظایف رهبری دارند.
• کارکنان مدیران ارشد، برنامه ریزی و منابع انسانی.
• کسانی که مسئول مدیریت ریسک ها و بحران ها در سازمان ها هستند.

اهداف:

• برنامه ها و راهبردهایی را که باید قبل از بحران آماده شوند، شناسایی کنید.
• توانایی جمع آوری اطلاعات در مورد تمام بحران هایی که شرکت ها در طول بحران های جهانی تجربه کرده اند و از تمام اشتباهات آنها استفاده می کنند.
• دانش جامع هشدار اولیه و نحوه پیش بینی بحران از قبل و بهترین روش ها و ابزارها.
• شناخت ابزارهای لازم برای تجزیه و تحلیل بحران ها و تشخیص جدیت آنها و امکان تداوم آنها.
• شناخت مکانیسم های تصمیم گیری، پس از برنامه ریزی موفق و پیشرفته و بر اساس اطلاعات و داده های قابل اعتماد.
• ابعاد و مراحل بحران را شناسایی کنید و به درستی بخوانید.
• توانایی جمع آوری اطلاعات موثق از بحران، پیگیری مداوم اخبار آن و توانایی تجزیه و تحلیل اطلاعات.
• توانایی تشکیل تیم های ویژه برای کار در پرتو بحران و هر تیم توزیع شده وظایف ویژه و خاصی دارد.
• یاد بگیرید که چگونه از شرکت خود در برابر ورشکستگی محافظت کنید و از تجربیات شرکت ها در هنگام بحران از نظر موفقیت ها و زیان ها مطلع شوید.
• شناسایی نقش تصمیم گیرندگان در برخورد عینی با بحران در حفاظت از شرکت های خود.
• معرفی شرکت کنندگان برنامه با برجسته ترین موانع پیش روی دولت در شرایط ناپایدار.
• مکانیسم های رهبری مدرن را در پرتو بی ثباتی عمومی بشناسید.
• اصول اولیه خدمات اضطراری را در زمان بحران بیاموزید.
• توانایی رقابت در شرایط بحرانی و ناپایدار.

محتوای برنامه

• چگونه می دانید که شرکت شما در آستانه ورشکستگی یا سقوط است؟
• ورشکستگی مستقیم چیست؟
• انواع ورشکستگی که ممکن است در معرض آن قرار بگیرید.
• شرایط ورشکستگی که باید بدانید
• بدهی غیر قابل بخشش
• علل و پیامدهای ورشکستگی
• چه زمانی باید وام و انواع آن دریافت کنید.
• با طلبکاران ارتباط برقرار کنید و یک برنامه پرداخت تهیه کنید.
• چگونه از ورشکستگی جلوگیری می کنید؟
• برنامه ها و استراتژی هایی برای اطمینان از اینکه در صورت ورشکستگی یا سقوط به شما هشدار داده می شود.
• آمادگی خوب و مطالعه خوب از بحران، ابعاد آن و میزان خطری که می توان به دست آورد.
• تشکیل تیم های کاری برای مدیریت بحران و نحوه مدیریت آنها.
• تجربیات شرکت های بین المللی که در معرض خطر سقوط قرار گرفتند و چگونه از دست آنها فرار کردند؟
• تجربیات شرکت های بین المللی که توانستند در شرایط ناپایدار خود را از سقوط و ورشکستگی محافظت کنند.
• چگونه از برنامه های دولت برای محافظت از شرکت ها سود می بریم؟
• چگونه از داده های خود محافظت می کنید؟
• طرحی برای مدیریت خروج از قراردادها و تعهدات بی فایده.
• توانایی سرمایه گذاری استعدادها و شایستگی ها در شرکت های شما.
• مدیریت ریسک: برنامه ریزی برای بدترین، تلاش برای موفقیت است.
• فرآیند بازیابی بلایا
• سازوکارهای کسب و بهره مندی از اطلاعات موثق.
• مطالعات موردی، چرا برخی از شرکت ها شکست می خورند و برخی دیگر زنده می مانند؟
• توسعه و اجرای استراتژی مدیریت تداوم کسب و کار (BCM).
• بهبود روحیه کارکنان و اعتماد به فرآیند اداری مدرن.
• تصمیم گیری عملیاتی و بر اساس اطلاعات و داده های قابل اعتماد.
• یادگیری و اعتبار بخشیدن به اقدامات و تصمیمات.
• مطالعات موردی جهانی مدیریت شرکت ها در پرتو بحران کووید-19، و چگونه از دیگران یاد می گیریم؟