اهمیت تجربه و دانش در رهبری

بررسی اجمالی

در گذشته در مورد مهارت و هنر مدیریت صحبت کردیم. امروز با اهمیت تجربه و دانش در رهبری آشنا خواهیم شد. کسب مهارت و دانش در زمینه کسب و کار و مدیریت پروژه جایگزینی ندارد و یکی از عناصر موفقیت پروژه ها و رهبران پروژه اعم از کوچک، متوسط ​​و بزرگ است. درباره اهمیت تجربه و دانش در رهبری.

توسعه مدیریت فرآیندی سیستماتیک است که هدف آن حصول اطمینان از اینکه سازمان ها دارای مدیران شایسته ای هستند که برای رفع نیازهای فعلی و آتی به آنها نیاز دارند، و بهبود عملکرد مدیران فعلی و فراهم کردن فرصت های مناسب برای رشد و توسعه برای آنها و اطمینان از وجود جانشینی اداری در سازمان تا حد امکان، توسعه مدیریت در کسب تجربیات بسیاری که مدیران از طریق کار روزانه به دست خواهند آورد و همچنین به شفاف سازی مدیران و افراد وابسته کمک می کند تا بتوانند راهنمایی ها و جهت گیری های مورد نیاز خود را دریافت کنند. دانش و مهارت های خود را توسعه دهند.

عصر کنونی ما شاهد تحولات فراوان و سریع در تمامی ابعاد زندگی پیچیده و چندوجهی در سطوح مختلف علمی، انسانی و عملی است و این انسان در فرآیندهای تغییر و تحول پایه و اساس است و تلاش انسانی افراد و گروه ها را سامان می دهد. . هنر استفاده از قابلیت ها و داده ها برای دستیابی به اهداف مورد نظر است. مدیریت فرآیندی انسانی و فعال با هدف دستیابی به اهداف خاص است و به معنای مجموعه ای از روابط، تماس ها و تعاملات بین گروه ها و حرفه ها با اهداف و آرمان های مشترک است. روابط مدیریتی با افراد باید برای موفقیت هر سازمان در دستیابی به اهدافش حیاتی باشد.

اهداف و گروه هدف

پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان قادر خواهند بود بر موضوعات زیر تسلط یابند:

• سبک های مختلف رهبری، رهبری، کارمندان و سرمایه گذاری افراد را درک کنید.
• درک، تجزیه و تحلیل، ارزیابی و به کارگیری نظریه ها و روندهای معاصر در حوزه های مدیریت و رهبری افراد و گروه ها.
• شناسایی راه های ابتکاری برای حل مشکلات مربوط به حوزه کاری. انجام کار رهبری بر اساس تئوری های رهبری مدرن و سبک های مختلف رهبری.
• مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک.
• برخورد با افراد به گونه ای متناسب با جهت گیری اجتماعی، فرهنگی و سیاسی آنها.
• مفاهیم برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت زمان و سازماندهی جلسات.
• مهارت های برخورد و عمل در دفاتر اداری و اجرایی دبیرخانه.
• روش های به کارگیری ایده های مدرن در سازماندهی کار و صرفه جویی در زمان.
• روش های مدرن اروپایی مدیریت زمان و کوتاه کردن رویه ها در معاملات اداری در شرکت ها.
• آشنایی با تمام ابزارهای تکنولوژیک مدرن که می تواند به تکمیل کار تسریع کند.

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا این دوره را برای دسته های زیر ارائه می دهد:

• مدیران و صاحبان شرکت های دولتی و خصوصی.
• مدیران دفاتر VIP در مدیریت دولتی.
• مدیران دفاتر روسای ادارات اداری در ردیف اول مدیریت.
• مدیران شعب برای مدیریت در شرکت ها.
• کلیه دبیران اداری
• همه درگیر مدیریت کسب و کار افراد VIP هستند.

محتوای برنامه

• تعریف توسعه مدیریت و اهمیت آن
• مسائل مربوط به توسعه مدیریت سازمان ها.
• حوزه های مختلف توسعه اداری در سازمان ها.
• موضوعات توسعه سازمانی
• مفاهیم اساسی مرتبط با ساختار سازمانی
• انواع روش ها و مدل های کسب و کار.
• مشکلاتی که سازمان ها با آن مواجه هستند.
• مبانی بررسی و ارزیابی برنامه های کاربردی.
• مهارت های مقابله با فشار کاری
• خلاقیت و مهارت های نوآوری با اجرای ایده های سریع برای مقابله با تغییرات ناگهانی در ماهیت کار.
• مهارت های لازم برای دستیابی به تعالی در مدیریت و سازماندهی تلاش ها و کادر اداری.
• نحوه واگذاری نرم افزار مدیریت زمان به مقامات دولتی
• مهارت‌های مدیریت کسب‌وکار و برنامه‌ریزی جلسات و برنامه‌هایی که باید متناسب با زمان موجود در مدیر برنامه مورد بحث قرار گیرند.
• برنامه ریزی، پیگیری و نظارت بر پیشرفت کار طبق برنامه تهیه شده توسط کمیته های برنامه ریزی.

محل برگزاری جلسات :

• دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
• مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
• دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.

الگوهای اجرای برنامه آموزشی :

• آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
• آموزش انفرادی.
• آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
• آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.