دوره آموزشی: استراتژی های پیشرفته برای خرید، انبارداری و مدیریت لجستیک

معرفی دوره آموزشی:

در دنیای امروز، تجارت و بازرگانی فرآیند بسیار پیچیده‌ای است که در آن تحویل سریع، هزینه کمتر و کیفیت بهتر مهمترین دغدغه های تجاریان است. به همین دلیل، لجستیک به عنوان یکی از مهمترین بخش های تحویل محصولات و خدمات به مشتریان، به شدت توسعه یافته و وجود یک سیستم انبارداری و مدیریت لجستیک کارآمد برای کسب و کار، بسیار حیاتی است. برای دستیابی به این هدف، آشنایی با استراتژی های پیشرفته برای خرید، انبارداری و مدیریت لجستیک بسیار مهم است. در دوره آموزشی “استراتژی های پیشرفته برای خرید، انبارداری و مدیریت لجستیک”، شرکت کنندگان با تکنیک ها و روش های بروز برای بهبود و بهینه سازی واحد لجستیک آشنا خواهند شد. این دوره آموزشی شامل موضوعاتی از جمله راهکارهای انتخاب تامین کنندگان، بهبود عملکرد سیستم انبارداری، بهینه سازی سیستم توزیع و ارتباطات بین واحدهای مختلف شرکت می باشد. این دوره با هدف ایجاد یک سیستم لجستیک شامل عملکرد امن، با کیفیت، قابل اعتماد و پویا را هدف قرار داده است.

به طور کلی همه تلاش می کنند تا بخشی از نیروی لازم برای روزهای آینده را خریداری و ذخیره کنند.نگهداری در مکان های تعیین شده ای که به آنها انبار می گوییم انجام می شود و با خرید مواد لازم پر و پر می شوند. روش های ابتدایی به روش های مدرن ذخیره‌سازی و همچنین دپارتمان تدارکات همگرا با مدیریت موجودی و بخش تدارکات این تسهیلات را با جریان مداوم نیازهای مختلف تولید و همچنین حفظ سطح سرمایه گذاری در موجودی و همچنین حفظ سطح موجودی کالا فراهم می کند. کاهش زیان ناشی از موجودی یا سرمایه گذاری در موجودی به حداقل، علاوه بر نقش آن در جستجوی تامین کنندگان با قابلیت های بالا.

اهداف دوره:

شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

با روش های خرید جهانی آشنا شوید.
توسعه مهارت در تدارکات محلی و بین المللی.
آشنایی با تدارکات پیشرفته و استراتژی های انبار.
انتخاب تامین کنندگان واجد شرایط
مهارت های مذاکره موثر را به دست آورید.
توانایی انتخاب روش خرید مناسب را توسعه دهید.
تکمیل مکاتبات تجاری و قرارداد.
شناسایی مشکلات اجرایی فعالیت های خرید و انبارداری.
سازماندهی، مدیریت و نظارت بر انبارها.
منطقی کردن هزینه ها در خرید و ذخیره‌سازی.

گروه های هدف:

مدیران خرید و خریداران ارشد.
مسئولین بخش خرید
کارکنان بخش خرید
کارمندان بخش ها و سایر بخش های مرتبط با بخش تدارکات.
پرسنل تامین، تدارکات و انبارداری.
کارکنان درگیر در فعالیت های خرید.
افرادی که با پیمانکاران و تامین کنندگان سروکار دارند.
هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را توسعه دهد.

محتوای دوره:

روز اول:

آخرین شیوه های جهانی در مدیریت تدارکات.
منابع تقاضا و مدیریت موجودی.
روندهای پیشرفته سیستم های تدارکات
روندهای پیشرفته سیستم های مناقصه و مدیریت قرارداد.

روز دوم:

بهترین شیوه ها و فرآیندهای استراتژیک در مدیریت زنجیره تامین پایدار
استراتژی های تدارکات پیشرفته
استراتژی های پیشرفته انبارها و مدیریت لجستیک.
مدیریت انبار پیشرفته

روزسوم:

فناوری انبارداری { افزایش مهارت های مدیریتی و دانش فنی در سنجش عملکرد انبار و تعامل با تامین کنندگان}.
برتری در خرید
تعالی در مناقصه.
انتخاب تامین کننده و مذاکره خرید.

روز چهارم:

تکنیک های مدیریت تدارکات مستقیم و زنجیره تامین یکپارچه
تعالی سازمانی و استراتژیک در مدیریت زنجیره تامین و عملیات عملیات.
سیستم ها و روش های تدارکات محلی {داخلی}.
نحوه تحویل و دریافت در انبارهای دارای ماهیت خاص مانند { انبارهای گمرکی و انبارهای مرزی}.

روز پنجم:

قوانین و رویه های تدارکات خارجی.
تهیه، اعطای و اجرای مناقصات (کارگاه آموزشی).
مدیریت لجستیک {مدیریت لجستیک}.
پیمانکاری و مدیریت قراردادهای ساختمانی.

روز ششم:

راهبردهای نوین ارزیابی پیشنهادها در زمینه مناقصات، اعطای آنها و تنظیم قرارداد آنها.
مذاکره قراردادی در زمینه تدارکات.
قراردادها و خریدهای تامین مالی شده توسط بانک جهانی.
جنبه های فنی و مالی پیشنهادها.