دوره آموزشی: استراتژی های پیشرفته برای خرید، انبارداری و مدیریت لجستیک

معرفی دوره آموزشی:

مدیریت زنجیره تامین به عنوان هماهنگی سازمانی و استراتژیک کارکردهای تجاری معمول و برنامه ریزی این کارکردها در داخل یک شرکت از طریق گروهی از مشاغل در زنجیره تامین به منظور بهبود عملکرد بلندمدت تک تک شرکت ها و زنجیره تامین تعریف می شود. در کل.
مدیریت زنجیره تامین همچنین هنر و علم مدیریت جریان کالا و خدمات است، زیرا شامل مدیریت جابجایی {حمل و نقل} و ذخیره سازی مواد اولیه، کالاهای نیمه تمام، کالاهای نهایی (محصولات نهایی) و موجودی کالا از ابتدا می باشد. نقطه (نقطه مبدا) تا نقطه مصرف (یعنی رسیدن محصول یا خدمات به مصرف کننده نهایی).
مدیریت زنجیره تامین همچنین مدیریت ارتباط بین تامین کننده تامین کننده و مشتری مشتری و شرکت کنندگان آنها در آن زنجیره (مانند: توزیع کننده / عمده فروش، خرده فروش) است.

اهداف دوره:
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

  • افزایش کارایی و اثربخشی کارگران در بخش های خرید و انبارداری .
  • توانایی تصمیم گیری در تمام جنبه های کار در زمینه لجستیک.
  • کمک به حسن انجام کار و تحقق کلیه الزامات قوانین حاکم و سازوکارهای پرداخت و تضمین
  • با قراردادهای داخلی و خارجی آشنا شوید.
  • آشنایی با مراحل ترخیص، حمل و بیمه کالا.
  • برنامه ریزی و پیگیری خرید و مذاکره با تامین کنندگان برای کاهش هزینه های تامین و عملیات.
  • برنامه ریزی، کنترل و حفاظت از سهام برای اطمینان از تداوم کسب و کار و کاهش سرمایه گذار در فروشگاه ها.
  • رهایی از رکود به منظور دستیابی به نقدینگی برای سازمان.

گروه های هدف:

  • مدیران انبار و انبار.
  • حرفه ای های زنجیره تامین و مدیریت لجستیک.
  • پرسنل شاغل در سمت های عملیاتی، نظارتی و مدیریتی در مدیریت زنجیره تامین و عملیات لجستیکی.
  • کارکنان بخش های تدارکات، انبار، قراردادها و حمل و نقل برای کسب دانش و مهارت های مرتبط با مدیریت زنجیره تامین و عملیات لجستیکی.
  • کارکنان درگیر در فعالیت های خرید.
  • افرادی که با پیمانکاران و تامین کنندگان سروکار دارند.
  • هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را توسعه دهد.

محتوای دوره:

واحد اول:

استراتژی های پیشرفته برای خرید و انبارداری:

  • مفاهیم اولیه در خرید و انبارداری.
  • اهمیت خرید و انبارداری در برنامه ریزی یکپارچه سازمان.
  • تأثیر هزینه خرید و انبارداری بر درآمد سازمان.
  • سیاست های خرید و ذخیره سازی
  • تمرکز و عدم تمرکز خرید و انبارداری.
  • مسئولیت ها و وظایف پرسنل تدارکات و انبار.

واحد دوم:

برنامه ریزی و سازماندهی خرید فروشگاه ها:

  • منابع تامین
  • عوامل مبادله بین تامین کنندگان
  • سازمان داخلی فروشگاه ها.
  • انبار عمده فروشی و انبار مبادله.
  • روش های چیدمان اقلام
  • محل مورد را تعیین کنید.

واحد سوم:

روش ها و روش های تهیه و ذخیره سازی:

  • انواع روش های تدارکات {مناقصه عمومی و محدود، تمرین و سفارش مستقیم}.
  • قوانین نظارتی برای روش های خرید.
  • رویه ها و فرم های مورد استفاده در عملیات خرید و انبارداری.

واحد چهارم:

کنترل موجودی و ارزیابی تجاری تدارکات:

  • روش های کنترل موجودی
  • گزارش های کنترل موجودی
  • نشانگرهای کنترل موجودی
  • روشهای ارزیابی و پیگیری کار تدارکات.

واحد پنجم:

مشکلات ذخیره سازی و خرید و روش های حل آنها:

  • علل و روش های درمان راکد.
  • مشکلات اداری، سازمانی و مادی و تاثیر آنها بر خرید و انبارداری.
  • روش های ایمن سازی و حفاظت از سهام

واحد ششم:

بخش لجستیک:

  • نقش لجستیک در شرکت، تجارت بین المللی و خدمات به مشتریان.
  • خدمات لجستیک از دیدگاه بین المللی
  • لجستیک در مراحل خرید.
  • نقش لجستیک در مدیریت موجودی و اطلاعات فناوری.
  • اهمیت لجستیک در کنترل تولید و اجتناب از خطرات.
  • مکانیسم های پرداخت در تجارت بین الملل “مجموعه های اسنادی / اعتبارات اسنادی”.
  • مکانیزم های ضمانت اجرا در تجارت بین الملل «ضمانت نامه / اعتبار اسنادی ضامن».

واحد هفتم:

شرایط فروش بین المللی:

  • ایده کلی اینکوترمز و معادل آمریکایی.
  • عناصر و اجزای بولتن شماره “560” اتاق بازرگانی بین المللی برای سال 1999 (اینکوترمز 2000).
  • اصطلاحات تجارت بین المللی را تعریف کنید.
  • مروری بر چهار گروه {چهار گروه}.
  • بررسی {سیزده مورد}.

واحد هشتم:

اسناد تجاری و حقوقی از منظر قرارداد فروش:

  • پیش فاکتور با تعریف مهمترین اقلام آن.
  • قرارداد صادرات و عناصر قانونی آن
  • شرایط صحیح قرارداد
  • اسناد صادراتی از منظر مقررات گمرکی بین المللی اعتبارات اسنادی:
    • فاکتور تجاری و کنسولی
    • افشای محتویات و اوزان.
    • گواهی مبدا.
    • مدارک تایید شده توسط کنسولگری کشور وارد کننده.
    • اسناد بازرسی قبل از حمل و نقل
    • اسناد حمل و نقل و بیمه.

واحد نهم:

روش ها و وسایل حمل و نقل:

  • حمل و نقل مختلط.
  • حمل و نقل در داخل کانتینر.
  • کشتی های باری.
  • حمل و نقل با کشتی های اجاره شده.
  • حمل و نقل با ترن هوایی.
  • حمل و نقل:
    • ارسال از طریق دریا {انواع کشتی}.
    • حمل و نقل هوایی.
    • حمل و نقل زمینی.

واحد دهم:

مراحل ترخیص و حمل و نقل:

  •  قوانین حاکم.
  • مراحل ترخیص و حمل و نقل.
  • مراحل بیمه صادرات:
    • معرفی اهمیت بیمه صادرات برای حفظ سرمایه سرمایه گذاری شده.
    • معرفی انواع بیمه کالا بر اساس شرایط مجتمع دفاتر بیمه در لندن صادر شده در سال 1982.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

12 − دو =