معرفی دوره آموزشی:

شکی نیست که هفت روش و رویه تدارکاتی که طی می کنند از مرحله مناقصه در مناقصه عمومی و سایر روش های عقد قرارداد برای خرید اموال منقول یا پیمانکاری تجاری و همچنین قرارداد حمل و نقل و بقیه خدمات. ، کارهای فنی و مطالعات مشاوره ای … و مدیریت عملیات تدارکات از خارج از کشور، همه اینها و اینها شامل جنبه های حقوقی است که ارزش آن در هنگام بروز هرگونه اختلاف یا تناقض در مراحل قرارداد، از مرحله تهیه مشخصات، به وضوح نمایان می شود. و دفترچه و انجام فرآیند در مناقصه عمومی یا محدود یا عملی از انواع عمومی و محدود آن و سایر روشهای پیمانکاری و سپس نکات ضروری قانونی مربوط به مراحل عملی و مشکلات پیش آمده در مرحله تسلیم پیشنهادات و سپس افتتاحیه. پاکت ها و مراحل اعطا، در نهایت در مرحله تکمیل قرارداد.
به همین دلیل همه کسانی که در زمینه تدارکات فعالیت می کنند، اعم از داخلی یا خارجی، کمیته های مناقصه، کسانی که فرآیندهای پیمانکاری را در تمام مراحل آن منعقد می کنند، متخصصان حقوقی و مالی در امور مناقصه، مناقصه و پیمانکاری، باید آگاهی کامل داشته باشند. جنبه های حقوقی که در حین انجام کار با آن مواجه می شوند و راه حل های قانونی آن جوانب و مشکلات را می شناسند تا از مسئولیت دوری کنند.

اهداف دوره:
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

• آماده سازی مناقصات و مناقصه.
• آشنایی با نحوه تهیه بروشور شرایط و ضوابط قبل از مناقصه.
• نکات حقوقی را که باید در هنگام تهیه مناقصه مورد توجه قرار گیرد، بدانید.
• آشنایی با مراحل آماده سازی قبل از برگزاری مناقصه.
• آگاهی از محدودیت های قبلی در تکمیل قرارداد خرید.
• مطالعه هفت روش پیمانکاری برای خرید منقول یا پیمانکاری اوالخدمه.
• آشنایی کامل با مسائل کاربردی و روش های حل آنها قبل و بعد از اتمام فرآیند.
• مدیریت خرید از خارج از کشور و جنبه های قانونی آن.
• آگاهی از جنبه های قانونی مربوط به تسلیم، انصراف، اصلاح، بررسی و اعطای پیشنهاد.
• آگاهی از قوانین بین المللی مناقصه ها و مناقصه ها مطابق با مقررات حقوق بین الملل.

گروه های هدف:

• کارمندان متخصص در بخش های تدارکات، نیازمندی ها، تامین و تهیه غذا در وزارتخانه ها، موسسات، ارگان ها، شرکت ها، ادارات مختلف، بانک ها و سایر نهادها.
• رؤسا و اعضای کمیته های بازگشایی پاکت ها و کمیته های تصمیم گیری مناقصه در دستگاه های مذکور.
• رؤسا و اعضای کمیته ها که مناقصه و تدارکات را تشکیل می دهند.
• دبیران کمیته های مناقصه و مزایده.
• کارمندان بخش قراردادی
• مشاوران و دانش پژوهان حقوقی و بخش های حقوقی.
• بخش پرسنل بخش فروش و بازاریابی.
• متخصصان مدیریت پروژه
• کارگران در بخش های انبار و انبار.
• متخصصین در بخش های امور اداری.

محتوای دوره:

واحد اول:

مقررات قانونی برای روشهای تدارکات مناقصه عمومی:

• تعریف مناقصه
• انواع مناقصه.
• اصول مناقصه عمومی.
• مراحل انجام مناقصه عمومی
• ماهیت قانونی فرآیند مناقصه.
• مرحله پیشرفت حاکمیت مناقصه از مراحل قانونی.
• کنترل های حاکم بر مدل پیشنهاد.
• مقررات قانونی برای ضمانت نامه های بانکی مرتبط با مناقصه.
• بیمه نهایی و مفاد آن.
• جنبه های رویه ای باز کردن پاکت ها
• روش معمول برای کار کمیته باز کردن پاکت نامه.
• وظایف کمیته های بازگشایی پاکت نامه ها.
• تخلیه پیشنهادات فنی و مالی.
• روش های نمونه گیری و مسئولیت قانونی آنها را مرتب کنید.
• کمیته تصمیم گیری پیشنهادات
• ترکیب کمیته و روش کار آن.
• شرایط و اختیارات کمیته تصمیم گیری.
• موارد لغو مناقصه
• آثار حقوقی مناقصه لغو می شود.

واحد دوم:

هفت روش دیگر خرید و مقررات قانونی آنها:

• موارد خرید محدود مناقصه به طور تصادفی.
• اتخاذ تصمیم خرید به موجب آن اختیار مالک.
• مقررات قانونی حاکم بر مناقصه محدود.
• از طریق اقدام، یک فرآیند تدارکات محدود مناقصه را بخواهید.
• مناقصه محلی و مفهوم حقوقی آن
• پرونده ها از طریق مناقصه محلی قرارداد می گیرند.
• اتکا برای خرید در این راه مسئولین.
• جنبه های رویه ای و مقررات قانونی مناقصه محلی.
• تمرین عمومی را تعریف کنید.
• به این ترتیب خرید می کند.
• تبعیت از رویه عمومی اصول مناقصه عمومی.
• تفاوت های اساسی بین مناقصه عمومی و عملکرد عمومی.
• رویه های تمرین عمومی
• موارد خرید تمرین محدود.
• تفاوت بین مناقصه محدود و محدود.
• رویه‌های تدارکات با تمرین محدود.
• خرید کیس با توافق مستقیم
• مفاد قانونی قرارداد خرید مستقیم
• وابستگی به قرارداد خرید مستقیم مقامات.
• خرید با توافق مستقیم
• خرید از طریق سفارشات.
• موارد تدارکات از طریق سفارشات راه اندازی.
• سبک مسابقه به عنوان یک روش خرید
• کیس ها رقابت را به روش ها و شرایط منعقد کردند.

واحد سوم:

جنبه ها و مقررات قانونی برای اجرای تدارکات خارجی:

• روش خرید تامین کننده یا محصول خارجی.
• مفاد قانونی خرید از خارج.
• اعتبارات اسنادی ضروری به معنای خارجی برای خرید است.
• تعریف اعتبار اسنادی.
• احزاب اعتباربخشی
• پانزده نوع اعتبار اسنادی.
• اعتبار اسنادی هر دو طرف ایمنی و اعتبار را فراهم می کند.
• اهمیت اعتبار اسنادی.
• شرایط تحویل طبق قوانین اتاق بازرگانی بین المللی.
• تعیین تعهدات فروشنده و خریدار طبق شرایط تحویل.
• ضمانت نامه های بانکی و قراردادهای خارجی
• تعریف ضمانت نامه بانکی
• شرایط و مراحل صدور ضمانت نامه.
• طرفین معامله در ضمانت نامه.
• ارکان اساسی ضمانت نامه بانکی
• شش نوع ضمانت نامه.

واحد چهارم:

نحوه ایجاد راه حل های قانونی برای مشکلات عملی در خرید:

• نیاز به در دسترس بودن مفاد مالی، مشاوره قبلی و تاییدیه، مانند ارائه روش خرید.
• کنترل های لازم در الزامات و مشخصات مناقصه.
• مناقصات رزرو درآمد حاکم چیست؟
• آیا مذاکره با مناقصه گران جایز است؟
• حاکمیت قانون و قوه قضاییه برای پیشنهادهای دریافت شده از طریق نمابر چگونه است؟
• در چه مواردی مناقصه ها حذف می شوند؟
• چه حکومت قانون برای کوتاه کردن تاریخ پیشرفت مناقصه؟
• نحوه برخورد با پیشنهادی که شامل پذیرش درصد معینی از کمترین پیشنهاد دریافتی است.

آیا اصلاح مناقصه پس از تسلیم جایز است؟

• در مورد پیشنهادی که برای یکی از اقلام قیمتی مشخص نشده است، حکم قانون چیست؟
• وقفه کسب و کار به دلیل کمبود اعتبار مالی چه پیامدهای قانونی دارد؟
• مقامات اداری در مواجهه با طرف قرارداد چیست؟
• با تامین کننده ای که در تاریخ های مشخص شده تاخیر در تامین دارد چگونه رفتار کنیم؟
• حقوق اداره در مقابل طرف قرارداد چیست؟
• تفاوت بین ابطال و Alanevsakh و Altvasch در قراردادهای خرید چیست؟
• حقوق قانونی پیمانکار با دستگاه اداری چیست؟
• آیا جایز است در مناقصه به تنها مناقصه گران جایزه داده شود؟
• آیا خرید خرید سالیانه با توافق مستقیم جایز است؟
• آیا خرید با قرارداد مستقیم برای یک کالا در طول سال بیش از یک بار جایز است؟
• تفاوت فسخ اجباری با فسخ جایز قرارداد تامین و عواقب قانونی آن چیست؟

واحد پنجم:

خلاقیت و تعالی در مدیریت تدارکات و مناقصه:

• قوانین نظارتی و اداری برای اطمینان از نیازهای تسهیلات.
• کنترل های حاکم در هنگام تدوین مقررات برای تدارکات.
• دلایل قانونی که باید هنگام تهیه برنامه ریزی بودجه برای خرید در نظر گرفته شود.
• هنگام تهیه جدول زمانی برای عرضه، چه عناصر اصلی باید مورد تأکید قرار گیرند؟
• برنامه تدارکات سالانه چه ادارات مربوطه باید گزارش شوند؟
• نحوه اجرای بودجه و جدول زمانی تامین چگونه است؟
• “22” مرحله برای اجرای چرخه تدارکات خارجی.
• چرخه تدارکات محلی و گروه اصلی.
• تدارکات محلی چرخه برنامه ریزی شده تدارکات.
• خرید از بازار محلی و اقدامات فوری برای لوازم جانبی.
• با خرید نمایندگی محل فرآیند، لوازم اضطراری را خریداری کنید.
• دوره خرید مورد نیاز محلی توسط مشتریان.
• خرید یک پایگاه تامین کننده انحصاری.
• برنامه های کاربردی و کارگاه های آموزشی