معرفی دوره آموزشی:

 دپارتمان تدارکات با مدیریت موجودی همگرا شده است.دپارتمان تدارکات این تسهیلات را با جریان مستمر نیازمندی های مختلف تولید و همچنین حفظ سطح سرمایه گذاری در موجودی و همچنین کاهش زیان ناشی از موجودی یا سرمایه گذاری در موجودی به فراهم می کند. حداقل، علاوه بر نقش آن در جستجوی تامین کنندگان با کیفیت خوب، ظرفیت بالا.
از قدیم الایام و به طور کلی، همه در تلاش بوده اند تا بخشی از استحکام خود را برای روزهای آینده خریداری و ذخیره کنند و در مکان های تعیین شده ای که به آن انبار می گوییم ذخیره سازی انجام می شود و با خرید مواد لازم پر و پر می شود. و فروشگاه‌ها از روش‌های ابتدایی تا روش‌های مدرن ذخیره‌سازی درجه‌بندی می‌شوند و تمامی سازمان‌ها یا امکانات با موجودی استراتژیک خود، منابع و لوازم خود را در این فروشگاه‌ها یا انبارها نگهداری می‌کنند.

اهداف دوره:

شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

• آخرین شیوه های جهانی در مدیریت تدارکات، عرضه تقاضا و مدیریت موجودی.
• روندهای پیشرفته سیستم های تدارکات و مناقصه و مدیریت قراردادهای آنها.
• بهترین شیوه ها و فرآیندهای استراتژیک در مدیریت زنجیره تامین پایدار
• استراتژی های پیشرفته برای تدارکات، انبارداری و مدیریت تدارکات.
• افزایش مهارت های اداری و دانش فنی در اندازه گیری عملکرد انبار و تعامل با تامین کنندگان.
• برتری در تدارکات، مناقصه، انتخاب تامین کننده و مذاکره خرید.

واحد دوم:

• تکنیک های مدیریت تدارکات مستقیم و زنجیره تامین یکپارچه
• تعالی سازمانی و استراتژیک در مدیریت زنجیره تامین و عملیات عملیات.
• سیستم ها و روش های تدارکات محلی {داخلی}.
• قوانین و رویه های تدارکات خارجی.
• تهیه، اعطای و اجرای مناقصات (کارگاه آموزشی).

واحد سوم:

• مدیریت لجستیک {مدیریت لجستیک}.
• پیمانکاری و مدیریت قراردادهای ساختمانی.
• راهبردهای نوین ارزیابی پیشنهادات در زمینه مناقصات، اعطای آنها و تنظیم قرارداد آنها.
• مذاکره قراردادی در زمینه تدارکات.
• قراردادها و خریدهای تامین مالی شده توسط بانک جهانی.

واحد چهارم:

• مشکلات عملی فعالیت های خرید و انبارداری و راه های مقابله با آنها.
• حمایت از عملکرد حرفه ای کارگران در خرید و فعالیت های پذیرایی.
• جنبه های فنی و مالی پیشنهادات.
• کاربردهای کامپیوتری الکترونیکی در مدیریت مواد.
• سازماندهی، مدیریت و نظارت بر انبارها.

واحد پنجم

• کنترل موجودی {کنترل موجودی}.
• سیستم کدگذاری برای کنترل سهام
• تکنیک های مدرن در موجودی انبار.
• رویکرد علمی و عملی برای رهایی از سهام راکد.
• کاربرد تجربه ژاپنی در سیستم های تولید و خرید فوری “زمان واقعی” {JIT}.
• روش‌های منطقی‌سازی هزینه‌ها در حوزه‌های خرید و انبارداری.