دوره اموزشی دوره ممتاز نظارت و رهبری و ایجاد فضای خلاقانه در بین کارکنان

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره های متمایز نظارت و رهبری و ایجاد فضای خلاقانه را در بین کارگران ارائه می دهد، زیرا نظارت در مفهوم رهبری یکی از مهمترین مهارت های نظارت است که تضمین می کند سرپرستان فضای خلاقیت ایجاد می کنند. و ثبات در بین کارگران که به وضوح در محیط کار منعکس می شود.نقش رهبری و نظارت به شرح زیر است اهمیت عملی و عملکردی از اهمیت بالایی برخوردار است و ارزش اخلاقی بالایی دارد، زیرا به عنوان رابطی بین مسئول و کارمند عمل می کند. تصمیمات صحیح و هدفمندی که با هدف تداوم صحیح فرآیند تولید در هر مکانی و تعیین و برآورد زمان و حوزه واقعی متناسب با موقعیت مناسب موقعیت عملی است که مستلزم اتخاذ تصمیم مناسب در زمان مناسب می باشد. داده ها و رویدادهایی که با هر مورد سازگار است.علاوه بر این، مفاهیم نقش رهبری و نظارت به یکی از ضروریاتی تبدیل شده است که ذینفعان و مسئولان باید در کنار آن بایستند تا سطح دانش و لحن را در فرآیند دستاوردهای تولیدی بالا ببرند و کسب نتایج مثبت را افزایش و ارتقا دهند. اعتلای و اعتبار نهاد حرفه ای به طور کلی در نتیجه توجه به فرآیند نظارتی و ارتقای نقشی که ایفا می کند متولیان امر در هر نهادی است که می طلبد مدیریت این نهادها سیاست های خود را از واقعیتی که در آن وجود دارد استنباط کنند. به دنبال فعال کردن وظایف محوله و توانایی اتخاذ تصمیمات صحیح برای بهبود و بهبود کار سازمانی هستند.

اهداف و گروه هدف

اهداف برنامه:

• افزایش بهره وری هر دو فرد و سازمان
• فعال سازی و توسعه حرفه سرپرستی برای فرد و سازمان و نوسازی کلیه روش های قدیمی
• آگاهی کامل از معنای نظارت برجسته.

گروه هدف برای شرکت در دوره رهبری و سرپرستی ممتاز و ایجاد فضای خلاقانه در بین کارکنان

• این برنامه برای تمامی افرادی که وظایف نظارتی بر سایر کارمندان دارند مناسب است.
• افرادی که در زمینه های متوسط ​​و پیشرفته کار می کنند.
• افرادی که به دنبال توسعه مهارت های مدیریتی و نظارتی خود هستند.

چگونه شرکت کننده از دوره نظارت و رهبری ممتاز بهره می برد و فضای خلاقانه را در بین کارکنان ایجاد می کند

• توانایی بالایی در تنظیم گردش کار دارد
• توسعه برخی از مهارت های رهبری و نظارت، بحران به کار
• شرکت کننده در برقراری ارتباط با مدیریت و کارکنان پیر و موثر می شود
• شرکت کننده چشم انداز آینده روشنی دارد و سپس می تواند اهداف قابل دستیابی را تعیین کند
• اطمینان از نظم در کار، تعیین مسئولیت ها، حل مشکلات اداری پیش روی کار و نظارت بر عملکرد اداری

محتوای برنامه

• تکنیک ها و عناصر نظارت پیشرفته
  • نظارت اداری و مبانی آن
  • عملکرد نظارت
• از فشار حرفه ای خلاص شوید و یاد بگیرید که اولویت ها را مدیریت کنید
  • مقدمه ای بر مدیریت اولویت
  • ماتریس Covey برای مدیریت زمان و اولویت بندی
  • استرس کاری بین تئوری و رویارویی
• تکنیک های متقاعدسازی و مذاکره
  • مذاکره را تعریف کنید
  • راههای متقاعدسازی و یافتن راه حل.
  • معیارهای مذاکره کننده حرفه ای
  • آزمایشات میدانی عملی
• هنر مدیریت و حل مشکلات اداری و تصمیم گیری
  • ذهن انسان و انواع تفکر.
  • ماهیت تفکر خلاق؟
  • معیارهای تفکر خلاق
• چگونه در نوسازی رهبری به تعالی دست یابیم؟
  • رهبری مسئول
  • نظریه های رهبری
  • رهبری تحول آفرین.
• مفاهیم توسعه و تغییر :
  • ویژگی ها و انواع تغییر
  • حمایت از خلاقیت در کار
• شخصیت رهبری و ویژگی های آن
  • مفاهیم کلی در مورد خلاقیت، موانع آن، و راه های کسب مهارت های خلاق برای دستیابی به برتری رهبری
  • تأثیر تفکر خلاق بر برنامه ریزی مدیریت
  • ویژگی ها و مهارت های یک رهبر موثر
  • استانداردهای تفکر خلاق رهبر
  • مزایای انرژی خلاقیت در کار
  • طوفان فکری خلاق و تأثیر آن در حل مشکلات اداری
  • روش های خلاقانه نوآورانه و نحوه به کارگیری آنها در کار
  • موجودی و شناسایی روش‌های غلبه بر موانع به کارگیری روش‌های جدید و چگونگی آن
  • یک محیط کاری متمایز ایجاد کنید که تفکر خلاق و نوآورانه را تشویق کند.
  • رابطه حضور اداری با تعالی.
  • مهارت هایی که باید در رهبر استراتژیک موجود باشد.
  • نحوه تعریف زمینه کاری سازمان در آینده (ماموریت و هدف سازمان).
  • چگونه اهداف واقع بینانه را برای سازمان تدوین می کنید؟
  • شخصیت رهبری استراتژیک
  • چشم انداز افقی از کار سازمان ها
  • ایجاد اهداف درست

محل برگزاری جلسات :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

• مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
• دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.

الگوهای اجرای برنامه آموزشی :

• آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان
• آموزش انفرادی
• آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته
• آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی