بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه توسعه سیستم های کاری در امور اداری و توسعه اداری را برای همه کسانی که می خواهند با روندهای مدرن در زمینه امور اداری آشنا شوند و تجربیات برجسته مدیران امور اداری و مالی را انتقال دهند، ارائه می دهد.

در طی یک دوره زمانی، افراد درون موسسات به عنوان بخش بزرگی از فرآیند تولید تلقی می‌شدند. در دوره قبل، اما اکنون دیگر اینطور نیست، این دیدگاه تغییر کرده است که افراد درون سازمان را جزئی از سرمایه تلقی می کنند، بلکه در حال حاضر آنها را با ارزش ترین سرمایه می دانند، بر اساس آن دیدگاه، ما را بررسی خواهیم کرد. در این جلسه بهترین شیوه های نوین در خط مشی ها و رویه های پرسنلی را مورد بحث و بررسی قرار دهید، چرا که رویه های اداری در مدیریت امور کارکنان با توجه به ارتباط این رویه ها با بیش از یک طرف داخلی و خارجی، از جمله رویه های متعدد، پیچیده و دقیق به شمار می روند. کارکنان و تسهیل وظایف و فعالیت های آن.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف حضور در دوره توسعه نظام های کاری در امور اداری و توسعه اداری:

•  مدیران موسسات و شرکت های تجاری.
• رؤسای بخش های مدیریت و تدوین برنامه های استراتژیک.
• کلیه کارکنان بخش های اداری
• دانشجویان مدیریت بازرگانی در تمامی دانشگاه ها.

اهداف دوره توسعه نظام های کاری در امور اداری و توسعه اداری

• توسعه مهارت های سازمانی کارآموزان و ارائه روش های فنی به آنها در آماده سازی ساختارهای سازمانی و بررسی انگیزه ها و توجیهات برای سازمان.
• پالایش و توسعه مهارت های کارآموزان در تحلیل مسائل و مسائل مهم در ساخت ساختارهای سازمانی با توجه به مبانی علمی و واقعیت کاربرد عملی.
• معرفی روش های خاص و تجزیه و تحلیل و اندازه گیری کار به عنوان روشی که به ساده سازی رویه ها و توسعه روش های کار کمک می کند.
• ارائه مفاهیم، ​​مبانی، اصول و گرایش های مدرن قابل اجرا در حوزه های امور اداری در سازمان های پیشرو و معاصر.
• توسعه، حفظ و اصلاح رویه ها و خط مشی های داخلی سازمان
• روابط حرفه ای را بین خود کارکنان، کارکنان و مدیریت به طور کلی و بخش های آنها به طور خاص حفظ کنید

شرکت کنندگان از حضور در دوره توسعه سیستم های کاری در امور اداری و توسعه اداری چه سودی خواهند برد؟

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• • شرکت کنندگان در اصول و اصول تهیه خط مشی ها و رویه های پرسنلی دانش تخصصی و دادگاهی کسب می کنند.
  • برای هر یک از شرکت کنندگان دانش خوبی از الزامات و قوانین بین المللی، روابط کارکنان و روابط مراقبت ارائه شود.
  • ارائه نقش مدرن و پیشرفته کارکنان در بخش منابع انسانی به شرکت کنندگان.

محتوای برنامه

• مفهوم توسعه مدیریت
• سیستم های مدیریت امور اداری
• وظایف و مسئولیت های مدیریت پرسنل.
• انواع ساختارهای سازمانی
• چالش های پیش روی اداره امور اداری.
• استراتژی های برنامه ریزی خط مشی مدیریت
• وظایف و مسئولیت های سیاست گذاران امور اداری.
• عوامل اصلی که در تهیه سیاست های مدیریت باید در نظر گرفته شوند.
• مهارت های مدرن در مدیریت منابع انسانی.
• مکانیسم های تعالی در کار نظارتی.
• مکانیسم های انگیزش و توسعه کارکنان
• مهارت های تفویض و توزیع وظایف.
• چگونه یک تیم بسازیم.
• روش های مدرن مدیریت تیم
• نقش حمایتی حیاتی امور اداری.
• ارکان اساسی امور اداری.
• ساختار سازمانی امور اداری
• ساختار عملکردی امور اداری.
• تجزیه و تحلیل، توصیف و ارزیابی شغل.
• سیاست ها و قوانین کار اداری.
• آیین نامه ها و سیستم های اصلی کار برای امور اداری.
• مشکلات اعمال مقررات و نظام های کار در امور اداری.
• گزارش های مورد استفاده در حوزه های امور اداری.
• تهیه و تنظیم گزارش در امور اداری.
• ارزیابی سیستم های کاری در امور اداری.
• حوزه های توسعه در امور اداری.
• سیستم های مدیریت اطلاعات.
• مدل های عملی و مطالعات موردی