دوره آموزشی دوره برنامه درسی مدیریت یکپارچه برای آماده سازی مدیران گروه

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره برنامه درسی مدیریت یکپارچه را برای آماده سازی روسای بخش برای هر کسی که می خواهد رویکردهای مدرن و پیشرفته در هنر مدیریت را در دفاتر ارگان های بالاتر و دفاتر مقامات ارشد در شرکت های بزرگ بیاموزد، ارائه می دهد.

روسای ادارات در رأس هرم و ساختار سازمانی تشکیل دهنده مؤسسه و شرکت و در نتیجه بسیاری از وظایف اداری از جمله حتی اجرایی، امور تصویب معاملات، مطالعه شرایط شرکت و ارزیابی گزارش های صادره از سوی مالی قرار دارند. حسابرسان و حسابرسان مالی دفاتر در شرکت های بزرگ که می توانند مدیریت کنند و در شرکت در کلیه امور اداری، اجرایی و حتی حقوقی شرکت تصمیم مناسب بگیرند.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای حضور در دوره برنامه درسی مدیریت یکپارچه برای آماده سازی مدیران گروه:

• مدیران و صاحبان شرکت های دولتی و خصوصی.
• کلیه کارکنان دفاتر مدیریت دفتر اصلی شرکت.
• کلیه کارکنان دفاتر مدیریت ارشد شرکت ها و موسسات.
• کلیه مسئول اتخاذ تصمیمات مهم اداری و اجرایی در شرکت می باشند.
• اعضای شرکت ها و مدیریت تاسیسات.
• کلیه افراد جدید که سمت های خود را در دفاتر سرپرستی تازه منصوب شده به عهده گرفته اند.

نحوه بهره مندی شرکت کنندگان از شرکت در دوره برنامه درسی مدیریت یکپارچه برای آماده سازی روسای بخش:

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• حوزه های کاری شامل اداره ادارات اداری و اجرایی و وظایف محول شده به مسئولین مدیریت آن.
• نقش مدیران بخش در تنظیم برنامه کلی شرکت و پیگیری اجرای آن.
• برنامه های استراتژیک شرکت و اصلاح خط مشی کلی بر اساس شاخص ها و داده های مورد مطالعه روسای ادارات.
• مدیریت کار در دفاتر روسای ادارات و کار بر پیشرفت کار در تخصص هر بخش.

اهداف دوره برنامه درسی یکپارچه اداری برای آماده سازی روسای گروه ها:

• شناسایی مبانی و روش های تعیین نیازهای کاری و عملیاتی.
• وظایف و مسئولیت های رؤسای بخش ها را مشخص کنید.

ماهیت کار سرپرست و اهمیت نقش او در موسسات را شناسایی کنید.
• شناخت مهارت های اداری و رفتاری مدیران بخش.
• در مورد نظریه های شخصیت و تأثیر آنها بر رفتار در سازمان ها بیاموزید.
• آموزش روشهای ارزیابی و سنجش اثربخشی کار نظارتی در سازمان.
• آموزش مهارت های اساسی در نظارت، هدایت و ایجاد انگیزه در زیردستان.
• شناسایی ماهیت فرآیند اداری و اجزای آن و عوامل مؤثر بر آنها در سازمان.
• آموزش راه های خلاقیت و نوآوری در حل مشکلات و تصمیم گیری های مربوط به کار.

• آموزش راه های برنامه ریزی و سازماندهی تجارت و راه های تفویض اختیارات.

محتوای برنامه

• به طور مستمر سازوکارهای اداری و اجرایی را در داخل اداره توسعه و به روز کنید.
• مدیریت بحران های اضطراری و ناگهانی، فراخوان برای جلسات و ارائه برنامه های سریع.
• اطمینان از عملکرد صحیح کار در همه شعبه هایی که به رئیس بخش گزارش می دهند.
• نحوه هماهنگی و مشارکت روسای ادارات در اجرای خط مشی کلی شرکت که توسط مدیران شرکت و موسسه تعیین شده است.
• هماهنگی کار به نحوی که اهداف برنامه راهبردی تعیین شده در هر مرحله از شرکت محقق شود.
• مدیریت بحران، حل مسئله و نحوه تصمیم گیری در رابطه با کار.
• برنامه ریزی و سازماندهی تجارت و راههای تفویض اختیارات.
• مهارت های اداری و رفتاری مدیران بخش.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی برای تمامی شرکت کنندگان

. تمرین انفرادی فشرده

. آموزش میدانی و عملی.

. آموزش تئوری در سالن.