دوره آموزشی دوره مهارت های یکپارچه در برنامه ریزی و برنامه ریزی کسب و کار
بررسی اجمالی
آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره مهارت های یکپارچه در برنامه ریزی و برنامه ریزی کسب و کار را برای همه کسانی که می خواهند مهارت ها و تجربه های یکپارچه در برنامه ریزی کسب و کار، برنامه ریزی، برنامه ریزی پروژه و سوق دادن آنها به سمت موفقیت کسب کنند، ارائه می دهد.
موفقیت هر سازمان عمدتاً به کیفیت در برنامه ریزی و جهت گیری های آتی و چگونگی تبدیل این روندها به برنامه ها و اقدامات میدانی بستگی دارد و شرکت ابتدا باید مأموریت و چشم انداز خاصی داشته باشد و فرآیند برنامه ریزی تجاری به شناسایی کمک می کند. و توسعه مسیرهای استراتژیک، در حمایت از ماموریت شرکت، چشم انداز آن و تبدیل استراتژی ها به اقدامات عملی، از طریق کسب و کار کوتاه مدت و بلند مدت، و همچنین از طریق مشاوره بین سهامداران، تعیین سطوح عملکرد هدف برای شرکت، و بررسی منظم به منظور اداره کسب و کار شرکت و بر اساس آنها انجام می شود و هماهنگی این برنامه ریزی توسط یک تیم برنامه ریزی شرکتی انجام می شود که کار خود را با گروه های برنامه ریزی در هر واحد تجاری شرکت هماهنگ می کند تا اطمینان حاصل شود. که استراتژی ها و برنامه های عملی یکپارچه و منسجم کار می کنند.
این برنامه همچنین با توسعه مهارت های شرکت کنندگان در زمینه هماهنگی اداری در سطوح مختلف اداری، پس از انجام مطالعات و تحقیقات در مورد نیازهای آموزشی واقعی تعدادی از بخش ها، انجام وظایف شغلی کارآمد و موثر و ایجاد افقی است. و هماهنگی عمودی و در نتیجه ارتقای سطح عملکرد شغلی در سطح دستگاه اداری.
اهداف و گروه هدف
گروه هدف برای شرکت در دوره مهارت های یکپارچه برنامه ریزی و برنامه ریزی کسب و کار:
- مدیران مؤسسات و شرکتهای اقتصادی و تجاری.
- ناظران بخش اداری
- کلیه کارکنان در تمامی بخشهای اداری
اهداف دوره مهارت های تلفیقی در برنامه ریزی و برنامه ریزی کسب و کار؟
در پایان دوره، شرکت کنندگان با موارد زیر آشنا خواهند شد:
- شرکت کنندگان را با اهمیت و نقش سازماندهی و برنامه ریزی در موفقیت کار آشنا کنید.
- ارائه فرم ها و وسایلی که به شرکت کنندگان در برنامه ریزی و سازماندهی کار کمک می کند.
- توسعه و اصلاح مهارت های شرکت کنندگان در برنامه ریزی اولویت ها با توجه به اهمیت آنها.
- آشنایی با عوامل کمکی و مانع در برنامه ریزی و سازماندهی کار و راه های غلبه بر آنها.
- شناخت روش های نوین برنامه ریزی اداری و نقش آن در موفقیت کار.
- با جدیدترین تکنیک هایی آشنا شوید که به شما کمک می کند زمان خود را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنید.
- معیارهای مهم در برنامه ریزی و سازماندهی برای اداره کسب و کار خود را بشناسید.
- مطالعات موردی و مدل های حرفه ای برای برنامه ریزی و برنامه ریزی کسب و کار را شناسایی کنید.
- برنامه ریزی و برنامه ریزی کسب و کار را از طریق بسیاری از برنامه های کاربردی و تمرین ها مسلط کنید.
محتوای برنامه
برنامه ریزی مدیریت
- دلایل نیاز به برنامه ریزی
- چگونه برنامه ریزی به موفقیت کار کمک می کند.
- در برنامه ریزی کمک می کند.
- روش های برنامه ریزی مدیریت
مدیریت زمان
- منابع زمان تلف شده
- اصول مدیریت زمان
- مدیریت بر اساس اهداف و ارتباط آن با اولویت ها
- ماهیت زمان و درک آن و اهمیت درک ارزش.
- تشخیص زمان موثر و زمان بی اثر.
- از روش جعبه اولویت برای تعریف تجارت استفاده کنید.
- چگونه بیشتر وقت خود را در “جعبه رانندگی” می گذرانید؟
- ابزارهای ارزیابی استفاده از زمان
- روش های علمی مدیریت زمان
- ابزارهای افزایش اثربخشی استفاده از زمان.
استانداردها در برنامه ریزی و سازماندهی
- ورود به سازمان و اهمیت آن در تعیین کارایی و بهره وری.
- عناصر اساسی سازمان.
- تجزیه و تحلیل سیستم به عنوان ابزاری برای سازمان.
- چگونه یک هدف را تدوین کنیم.
- مدل های برنامه ریزی کار
- ابزارهای سازماندهی کار
بدون نظر