معرفی دوره آموزشی:

واحد خرید، تامین و پیمانکاری یکی از بخش های مهم سازمان است که با افزایش محسوس هزینه های ورودی مواد اولیه، ملزومات، ابزارآلات و دستگاه ها و افزایش، این اهمیت افزایش یافته و نقش آن افزایش یافته است. در درصد آن از کل هزینه تولید محصول یا ارائه خدمات که مستلزم تعالی در بخش تدارکات به ویژه در تهیه و مدیریت قراردادهای خرید و عرضه و مهارت های مذاکره خرید با تامین کنندگان برای مقایسه بین آنها برای انتخاب بهترین است.

اهداف دوره:
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

• با مفهوم قرارداد، مراحل آن، قرارداد و رویه های مذاکره آشنا شوید.
• حقوق و تعهدات طرفین قرارداد را بشناسید.
• مهارت هایی را برای درک مشکلات احتمالی در مراحل اجرایی قرارداد و پیش بینی آنها برای اجتناب از آنها به دست آورید.
• با داوری، شرایط و رویه های آن آشنا شوید.
• آگاهی از نحوه بهره مندی از لیست تامین کنندگان و مشتریان بخش در مرحله آماده سازی.
• شناخت بهترین شیوه های قراردادی در تهیه اسناد و شرایط.
• ارائه مرحله گزارش استاندارد

گروه های هدف:

• مدیران انبار و انبار.
• مسئولین بخش خرید
• روسای ادارات تدارکات و مناقصه.
• کارکنان بخش خرید
• کلیه مدیرانی که مسئولیت تمام یا بخشی از مراحل تدارکات و قرارداد را بر عهده دارند.
• کارکنانی که مسئولیت مشارکت در فرآیند خرید را بر عهده دارند.
• کارمندان بخش ها و سایر بخش های مرتبط با بخش تدارکات.
• افرادی که با پیمانکاران و تامین کنندگان سروکار دارند.
• افرادی که مسئولیت تدارکات، تامین و عرضه را در سطوح عملیاتی و نظارتی بر عهده دارند.
• هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را توسعه دهد.

محتوای دوره:

واحد اول:

• تعریف قرارداد و ارکان آن.
• انواع قرارداد
• جمع بندی عبارت مورد نیاز.
• مراحل و رویه ها و الزامات قرارداد.
• در حال مذاکره برای قراردادها

واحد دوم:

• مهارت درک مشکلات احتمالی در مراحل اجرایی قرارداد و پیش بینی آنها برای اجتناب از آنها.
• ملاحظات قبل، حین و بعد از اجرای قرارداد و مسائل مادی که باید مورد توجه قرار گیرد.
• مرحله مهارت انعقاد قرارداد، تعهد و تنظیم قرارداد با توجه به اهداف آن “مدل هایی برای معروف ترین قراردادها”.
• مرحله اجرا و مشکلات آن.
• حقوق و تعهدات طرفین قرارداد.

واحد سوم:

• داوری، شرایط و رویه های آن.
• اصول و مفاد قراردادهای بین المللی.
• اهمیت آمادگی و ویژگی های {آماده کننده موفق} قراردادی و اجرایی.
• لیست شرایط و مدارک مورد نیاز {چک لیست}.
• مکانیسم ها و روش های شناسایی نیازها.

واحد چهارم:

• نحوه بهره مندی از لیست تامین کنندگان و مشتریان دپارتمان در مرحله آماده سازی.
• لیست انجام دهید و انجام ندهید {فهرست انجام دهید و انجام ندهید}.
• شرکت کنندگان به گروه های کاری تقسیم شدند تا شرایط و مشخصات را آماده کنند.
• ارائه مورد عملی شرایط و مشخصات قبل از مناقصه و قرارداد.
• مراحل آماده سازی را طبق مراحل استاندارد با تیم های کاری پیگیری کنید.

واحد پنجم:

• فهرستی از خطاهای رایج در راه اندازی {شایع ترین اشتباهات} را تهیه کنید.
• بهترین روش های قراردادی در تهیه اسناد و شرایط {Best Practices}.
• ارائه مرحله گزارش استاندارد
• ترجمه قرارداد
• تدوین پیش نویس اداری