دوره آموزشی: تکنیک های نوین برنامه ریزی، حسابداری و کنترل فروشگاه ها و تدارکات

معرفی دوره آموزشی:

فعالیتی را می داند که مربوط به پیگیری پیشرفت کار انبارداری است و اطمینان حاصل می کند که آنچه انجام می شود یا در عمل انجام می شود با آنچه می خواهم با کنترل موجودی کامل شود یکسان است. آنها را محدود کنید و موجودی مشمول آن نباشد. به آسیب، سرقت یا کهنگی، و اینکه حفظ مواد مطابق با سیستم تهیه شده برای این امر انجام می شود و برای اطمینان از یکپارچگی توسعه و اجرای طرح ها، برنامه ها و سیاست های مربوط به ذخیره سازی.

اهداف دوره:
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

  • آشنایی با اهمیت برنامه ریزی و حسابداری مالی، اهداف و مراحل آن و داده ها و اطلاعات لازم برای کار کنترل فروشگاه ها و خریدها.
  • آشنایی با جنبه های مختلف فعالیت ها و تصمیم گیری برای کنترل فروشگاه ها و خریدها.
  • توسعه مهارت ها با استفاده از روش های فناورانه در کار کنترل انبارها و تدارکات به گونه ای که به رفع ضایعات، ضایعات و نارسایی ها کمک کند.

گروه های هدف:

  • بخش های فنی
  • مشاوران مالی
  • مدیران انبار و انبار.
  • مدیران بخش های برنامه ریزی و پیگیری
  • مسئولین بخش خرید
  • روسای بخش، مدیران خرید و انبار.
  • کارکنان بخش خرید
  • مسئول پیگیری و جمع آوری حساب های مشتریان.
  • کسانی که در زمینه برنامه ریزی مالی و بودجه فعالیت می کنند.
  • پرسنل مسئول کنترل موجودی.
  • پرسنلی که برای مدیریت موجودی و برنامه ریزی نیازها منصوب می شوند.
  • افرادی که با پیمانکاران و تامین کنندگان سروکار دارند.
  • هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را توسعه دهد.

محتوای دوره:

واحد اول:

  • افشای حسابداری، تجزیه و تحلیل و تفسیر اطلاعات حسابداری برای انبارداری و خرید.
  • برنامه ریزی مالی و حسابداری.
  • مبانی توسعه سیستم مالی
  • برنامه های عملیات مالی عملیاتی کوتاه مدت.
  • بودجه بندی نقدی و برنامه ریزی مالی بلند مدت.

واحد دوم:

  • تحلیل سربه سر و کارایی عملیاتی در سیستم مالی.
  • ارزیابی عملکرد یکپارچه در سیستم مالی.
  • نقشه های جریان اسناد در سیستم مالی
  • صورتهای مالی تحلیلی اضافی

واحد سوم:

  • عملکرد مالی یک سرمایه گذاری بلندمدت را ارزیابی کنید.
  • برآورد نیازهای مالی و برنامه ریزی و کنترل جریان مالی.
  • تجزیه و تحلیل انحرافات بین اجرای واقعی و برنامه ریزی شده
  • تجزیه و تحلیل صورتهای مالی و برنامه ریزی بودجه به عنوان ابزاری برای برنامه ریزی و کنترل.

واحد چهارم:

  • عناصر تجزیه و تحلیل کنترل موجودی.
  • نقش سیستم حسابداری در کنترل فروشگاه ها و خریدها.
  • دوره اسنادی و حسابداری فروشگاهی و خرید.
  • بازرسی و دریافت – تعویض – برگشت – مفقود شدن و خسارت.

واحد پنجم:

  • موجودی، روش ها، انواع و رویه ها، تسویه کسری و مازاد.
  • رویه های تدارکات، پیگیری و ارزیابی مناسب را دنبال کنید.
  • تاثیر خرید مناسب در کاهش اقلام راکد و اگزوز.
  • کاربردها و شیوه های عملی.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *