دوره آموزشی شیوه های موثر در تهیه و ایجاد سیاست های تعالی

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره ای را در مورد شیوه های مؤثر در تهیه و ایجاد سیاست های تعالی برای همه کسانی که می خواهند تخصص خود را در مدیریت همه موسسات و تهیه و ایجاد سیاست های متمایز توسعه دهند، ارائه می دهد.

اهمیت توسعه نظام های نهادی مؤسسات تجاری روز به روز در حال افزایش است، با افزایش عواملی که بر اثربخشی در کلیه وظایف اساسی و پشتیبانی در این مؤسسات تأثیر می گذارد و مشکلات پایداری در موفقیت، به یک موضوع بزرگ تبدیل شده است. نگرانی برای بسیاری از سازمان ها به منظور تضمین بقای آنها، قبل از رقابت، و شما را ملزم به تدوین مجموعه ای از سیاست ها می کند که نیازمند توسعه هستند تا درک خوبی از کسب و کار، منابع و استراتژی های خود داشته باشید. برای شرکت ها و کمک به سازگاری مداوم به تغییر و در عین حال حفظ روحیه منحصر به فرد شرکت ها، در صورتی که شیوه های موثر در تهیه سیاست های تعالی چیزی است که موفقیت سازمان را تعیین می کند.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی شیوه های موثر در تهیه و ایجاد سیاست های تعالی:

•  مدیران موسسات و شرکت های مختلف.
• بر اجرای طرح ها نظارت دارد.
• کارکنان در پست های مختلف اداری.
• دانشجویان دانشگاه در گروه های مدیریت بازرگانی.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره تمرین های موثر در تهیه و ایجاد سیاست های تعالی بهره مند خواهند شد؟

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• ارائه مفاهیم و ارکان اصلی در تهیه استراتژی های هوشمند به مشارکت کنندگان.
• بهبود قابلیت‌های دیدن و تحلیل تأثیرات محیطی داخلی و خارجی.
• مهارت های شرکت کننده را در توسعه برنامه ها، سیاست ها و برنامه های استراتژیک، پیگیری آنها، کار بر روی نظارت بر آنها و تصمیم گیری استراتژیک توسعه دهید.

اهداف دوره تمرین های موثر در تهیه و ایجاد سیاست های تعالی؟

• پالایش و توسعه قابلیت های شرکت کنندگان در مورد نحوه به کارگیری بهترین شیوه ها و روش های مرتبط با برنامه ریزی استراتژیک و توسعه برنامه های استراتژیک مطابق با استانداردهای مدل تعالی اروپا  EFQM
• ثبت، تحلیل و ارزیابی استراتژی سازمان بر اساس استانداردهای کیفیت.
• تدوین و تدوین استراتژی و برنامه هایی که با الزامات محیط داخلی و خارجی و کیفیت عملکرد مطابقت داشته باشد.
• اجرای مراحل و مراحل مدیریت استراتژیک بر اساس مدل های تعالی

محتوای برنامه

• مفهوم مدیریت استراتژیک هوشمند، زمینه ها و دامنه آن.
• مفاهیم یکپارچه در برنامه ریزی استراتژیک
• سطوح برنامه مدیریت استراتژیک هوشمند
• مزیت ها و فرصت های رقابتی و تأثیر آنها بر برنامه ریزی استراتژیک.
• تجزیه و تحلیل فرصت ها و تهدیدهای محیط خارجی.
• محیط داخلی، نقاط قوت و ضعف را تجزیه و تحلیل کنید.
• اصول اولیه در تهیه برنامه های استراتژیک هوشمند.
• اجرای برنامه های استراتژیک هوشمند و نظارت بر آنها.
• ارزیابی و کنترل برنامه های استراتژیک.
• روش های رسیدگی به انحرافات و اتخاذ تصمیمات استراتژیک.
• تفکر خلاق و نوآورانه.
• معیارهای مدل تعالی  (EFQM)
  • اولین معیار – رهبری.
  • معیار دوم – سیاست ها و راهبردها.
  • معیار سوم – نیروی انسانی.
  • استاندارد چهارم – منابع
  • استاندارد پنجم – عملیات.
  • معیار ششم – نتایج دلالان.
  • استاندارد هشت – نتایج جامعه.
  • استاندارد نه – نتایج عملکرد انسانی

• توسعه استراتژی:

  • رابطه بین استراتژی و مدل تعالی.
  • توسعه بینایی
  • ماموریت و مسیرها را توسعه دهید.
  • تدوین طرح ها و برنامه ها.
  • سازوکارهای اجرایی را با توجه به کیفیت کلی توسعه دهید.

• ایجاد استراتژی و تعالی نهادی:

  • تجزیه و تحلیل اقلیم خارجی
  • تجزیه و تحلیل اقلیم داخلی
  • تعیین جهت های استراتژیک
  • تعریف اهداف استراتژیک
  • تدوین و ترکیب استراتژی و برنامه های راهبردی و تاکتیکی برای اجرای آن.
  • اجرای استراتژی
  • استراتژی را پیگیری، ارزیابی و به روز کنید.

• برنامه ریزی خلاقانه و عملکرد برجسته  برنامه ریزی خلاقانه

  • مفهوم برنامه ریزی
  • مزایای برنامه ریزی
  • تاکتیک و استراتژی.
  • مولفه ها و عناصر برنامه ریزی خلاق.
  • انواع برنامه ریزی
  • تمرین عملی.

• مهارت های حمایتی برای برنامه ریزی استراتژیک:

  • سیستمهای کنترل.
  • سیستم های اطلاعاتی.
  • سیستم های تشویقی استراتژیک
  • سیستم های ارتباطی موثر
  • تیم های کاری

• آزمون برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت تعالی:

  • چگونه یک برنامه عمل برای بخش شرکت کننده ایجاد کنیم.
  • چگونه از اشتباه در فرآیند برنامه ریزی جلوگیری کنیم.
  • بررسی اثرات زیست محیطی به عنوان مدلی برای برنامه ریزی استراتژیک.
  • آزمایشگاه تجربیات گذشته شما را در برنامه ریزی بررسی می کند.