دوره آموزشی در مورد اهداف استراتژیک بلند مدت و روش های به کارگیری آنها در زمین

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه اهداف راهبردی بلندمدت و روش های بکارگیری آنها در زمین با جنبه علمی و عملی مدرن در جهت دهی مؤسسه با اهداف معین برای اطمینان از تداوم آن ارائه می دهد.

 داشتن اهداف دقیق که چندین سال طول می کشد بسیار خوب است، زیرا بدون برنامه استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک نمی توانیم برنامه ای را از موقعیت فعلی خود به آنچه در آینده می خواهیم به آن برسیم توسعه دهیم. وقتی چشم انداز را تعریف می کنیم، اصلی ترین موضوع وظیفه در مرحله برنامه ریزی ترسیم یک خط مستقیم کوتاه تر و روشن ترین مسیر ممکن از موقعیت فعلی خود تا جایی که می خواهیم به آن برسیم است، و با تعریف واضح یک استراتژی در سطح شرکت شروع می کنیم و پس از شناسایی آنها، سپس اهداف استراتژیک بلندمدت خود را از جمله اهداف مالی، کیفیت عملیات و افراد تعریف می کنیم و نیازهای مشتری را برآورده می کنیم.

اهداف و گروه هدف

اهداف چرخه اهداف راهبردی بلندمدت و روشهای بکارگیری آنها در محل:

1-تدوین فرضیه هایی درباره چشم انداز آینده کار که به ایجاد فرصت های مناسب برای تأثیرگذاری بر دامنه آن یا اتخاذ مواضع قبلی و قابل اجرا کمک می کند.

2- ارائه آگاهی کامل از نیازها و مسائل مربوط به موسسه.

3- كمك به تعريف وظايف كلي تاسيسات و تمركز بر نتايج آن.

4- حمایت از اداره برای تداوم دستیابی به رهبری مؤثر برای تمامی اجزای مؤسسه با اعمال کنترل بر کار و پیش بینی سرنوشت آتی آن مشارکت در تنظیم استانداردهای کلی و برنامه های مناسب قابل اعمال در کلیه دارایی های نظام کار.

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی اهداف راهبردی بلند مدت و روش های بکارگیری آنها در محل:

•  مدیران و صاحبان شرکت ها.
• مدیران شرکت ها
• مدیران برنامه ریزی شرکتی
• کلیه کارکنان بخش اداری در شرکت ها و موسسات.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در یک دوره آموزشی در مورد اهداف استراتژیک بلندمدت و روش های بکارگیری آنها در محل سود می برند:

 پس از اتمام دوره، شرکت کنندگان نکات زیر را درک خواهند کرد:

• آنچه که تعیین تکلیف و روشن شدن ورودی ها و خروجی ها در آن را متمایز می کند.
• دلیل تاسیس شرکت و پرش به شناسایی موقعیت های فعلی با رعایت داده های داخلی و خارجی.
• روشی برای جمع آوری و ترکیب اطلاعات به یک ابزار مفید SWOT کوچک برای توبه استراتژیک.
• نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها را جمع آوری کنید تا مکان مورد نظر را در آینده مشخص کنید.
• چشم انداز کلی شرکت را بر اساس اطلاعات جمع آوری شده تعیین کنید.
• اهداف استراتژیک بلند مدت تعیین کنید.

محتوای برنامه

• مفهوم اهداف استراتژیک بلندمدت
• چشم انداز کلی شرکت
• فرآیندهای سازماندهی اهداف استراتژیک.
• برنامه ریزی استراتژیک بلند مدت و اهداف آن.
• عوامل موثر بر اهداف استراتژیک
• مکانیسم های عملی برای اجرای اهداف استراتژیک.
• نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها، تا مشخص شود در آینده به کجا باید رفت.
• اهداف استراتژیک بلند مدت تعیین کنید.
• جمع آوری و ترکیب اطلاعات در یک ابزار مفید SWOT کوچک برای توبه استراتژیک.
• امکان سنجی تدوین یک برنامه استراتژیک بلند مدت.

– امکان اخذ مدرک کارشناسی ارشد مینی در زمینه اهداف استراتژیک بلند مدت و روش های بکارگیری آنها بر روی زمین وجود دارد.برای اطلاعات بیشتر می توانید با اداره آموزش و توسعه بریتانیا تماس بگیرید.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

–          مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

–          دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی

. آموزش انفرادی

. آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی یکپارچه.

. آموزش تئوری در سالن.