دوره آموزشی روشهای نوین برنامه ریزی و پیگیری اجرای کارها
بررسی اجمالی
نوآوری به طور کلی به تغییر فرآیندها یا ایجاد فرآیندها، محصولات و ایده های موثرتر اشاره دارد. برای کسب‌وکارها، این می‌تواند به معنای اجرای ایده‌های جدید، ایجاد محصولات پویا یا بهبود خدمات موجود شما باشد. نوآوری می‌تواند احتمال موفقیت کسب‌وکار شما را افزایش دهد. کارآفرینی و نوآوری در همه زمینه‌های تجاری و دولتی اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کنند.
از طریق این مدرک کوتاه حرفه‌ای نشان خواهیم داد که چگونه، در عصر تغییر، فرصت‌ها کارآفرینان بالقوه را برای راه‌اندازی کسب‌وکارهای جدید و به چالش کشیدن مدیران عامل و مدیران ارشد برای تغییر کسب‌وکارهای موجود تشویق می‌کنند. تقاضا برای کارآفرینان خلاق در سراسر طیف حرفه‌ای و در چندین سازمان وجود دارد. ما دوره آموزشی در مورد مجموعه ای از سؤالات در هم تنیده را طراحی کرده ایم که هسته اصلی آن چیزی است که شما به عنوان یک کارآفرین باید بدانید و قادر به انجام آن هستید، ما شما را تشویق می کنیم که در مورد چگونگی شناسایی، ارزیابی و نوآوری خود به عنوان یک کارآفرین فکر کنید. فرصت ها.
اهداف و گروه هدف
گروه هدف شرکت در دوره مهارت های کشف تقلب و جعل در تراکنش های مالی :
- کارآفرینانی که به دنبال این هستند که تخصص خود را در یک زمینه گسترده تر قرار دهند
- رهبران فعلی و آینده کسب و کار خانوادگی به دنبال تحولات نوآورانه هستند
- متخصصان شرکتی که به کارآفرینی به عنوان گام بعدی خود نگاه می کنند
- وکلا، حسابداران و مشاورانی که خواهان بینش کارآفرینی هستند
اهداف دوره آموزشی
- یادگیری مثبت اندیشی پایه ای برای نوآوری و تعالی است.
- نحوه تهیه طرح ها و برنامه ها و ارزیابی عملکرد را بیاموزید.
- برنامه ریزی موثر را در عمل و نحوه پیگیری از راه دور اعمال کنید.
- راه های نوآوری در برنامه ریزی و پیگیری کسب و کار را بیاموزید.
- توسعه سازمانی مؤثر برای دستیابی به تعالی.
- نحوه ایجاد هماهنگی خلاقانه و پشتیبانی از QWL و ارزش های اصلی آن.
- مدیریت تحول و توسعه همه جانبه و مستمر.
محتوای برنامه
- مفهوم نوآوری
- ویژگی های اولیه شخصیت
- اهمیت نوآوری.
- استراتژی های نوآوری
- مفهوم تعالی و تعالی نهادی و رابطه بین آنها و نوآوری.
- پیامدهای تحولات جهانی جدید در زمینه کار اداری.
- واقعیت شیوه های اداری در موسسات تجاری.
- اجتناب ناپذیری دستیابی به خلاقیت اداری.
- مدیریت کیفیت جامع
- انگشترهای با کیفیت
- مکانیسم های توانمندسازی کارکنان
- مدیریت استراتژیک.
- کارت امتیازی متوازن.
- کاربرد نوآوری نهادی
- برنامه ریزی و مزایای آن
- تفاوت بین تاکتیک و استراتژی
- مراحل برنامه ریزی، تحلیل SWOT.
- روشهای نوین پیگیری
- مهارت حل مسئله خلاق.
- نقش نوآوری در برنامه ریزی و پیگیری.
- چگونه ایده های خلاقانه را به برنامه های سازمانی تبدیل کنیم؟
- روش های نوآورانه برای حل مشکلات هماهنگی.
- مدل ارزیابی سازمان های نوآور.
- خلاقیت مدیریت پروژه و نوآوری سازمانی
- مدیریت تغییر
- روش های مقابله با مقاومت در برابر تغییر
- تغییر ابزارهای مدیریت با توجه به استانداردهای نوآوری و تعالی.
- برتری در راه حل های دائمی و آمادگی ذهنی.
- گام های عملی در همکاری ذهنی.
تاریخ و محل برگزاری جلسه :
دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.
– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.
الگوهای اجرای دوره آموزشی :
. آموزش گروهی در مراکز دانشگاهی.
. آموزش انفرادی بر اساس برنامه درسی علمی پیشرفته.
. آموزش میدانی و عملی بر اساس کارگروه ها.
. آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.
بدون نظر