دوره آموزشی روشهای نوین برنامه ریزی و القای آینده

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه روش های نوین برنامه ریزی و القای آینده را برای هر کسی که می خواهد روش های مدرن خواندن آینده را از طریق برنامه ریزی و تفکر استراتژیک بداند، ارائه می دهد.

برنامه ریزی و برون یابی آینده همان چیزی است که به آن تفکر استراتژیک می گویند.تفکر و برون یابی آینده تا حدود زیادی در عرصه اقتصاد جهانی تحول ایجاد کرده و به رنسانس که در اروپا در اواسط قرون وسطی آغاز شد کمک کرده است. و از آنجا که امروزه ما در دوره ای از نوسانات اقتصادی و اجتماعی رادیکال زندگی می کنیم که اهمیت آن کمتر از تحولات ناشی از رنسانس یا تحولات ناشی از انقلاب صنعتی نیست که همه به ظهور تغییرات اساسی در اهداف، زمینه ها منجر شد. ، الگوها و استانداردهای حاکم بر سازمانها، دستیابی به اهداف دشوار است و اهمیت برنامه ریزی آینده در انتظارات آن برای آینده و اتفاقات غیرمنتظره، شگفتی ها و نوسانات ظاهر می شود، زیرا مانع رسیدن به اهداف مورد نظر می شود. که اهداف آینده هستند و دستیابی به این اهداف باید در یک بازه زمانی مشخص و ممکن است طولانی یا طولانی باشد.این کوتاه است، که مدیران را وادار می کند تا پیش فرض های لازم را در مورد اینکه کار ممکن است در هنگام شروع آن چگونه باشد، داشته باشند.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف شرکت در دوره آموزشی روش های نوین برنامه ریزی و پیش بینی آینده:

• مدیران و صاحبان مؤسسات اقتصادی.
• کلیه کارکنان بخش های اداری

نحوه بهره مندی شرکت کنندگان از شرکت در دوره آموزشی روش های نوین برنامه ریزی و پیش بینی آینده:

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• تجربه گسترده در توسعه طرح ها برای پروژه های اقتصادی.
• برنامه ریزی دقیق پروژه
• توانایی هدایت کلیه عملیات اداری.
• توانایی تدوین استراتژی.
• استراتژی های تفکر معمولی را بشناسید.
• با روش های تهیه نقشه کار، طراحی و توسعه واقعیت کار آشنا شوید.
• آشنایی با آخرین مطالعات استراتژیک که به بهبود کار و پیش بینی آینده کمک می کند.

محتوای برنامه

• روش های ارتباط خوب بین مدیریت و کارکنان و اجرای اهداف آنها.
• روش های برنامه ریزی مناسب که هزینه مواد و توانایی شرکت در دستیابی به آن را در نظر می گیرد.
• مکانیسم های کاری که باید قبل و حین اجرای طرح ها و ایده ها انجام شود.
• روش های صحیح تعیین اهداف که باید با خط مشی کلی شرکت سازگار باشد.
• مفاهیم برنامه ها و اهداف استراتژیک.
• مفهوم جلسات اداری برای پیگیری برنامه راهبردی و نحوه برگزاری آن.
• تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی.
• انواع برنامه های استراتژیک
• برنامه ریزی نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصت ها.
• مدیریت کارگاه های برنامه ریزی استراتژیک
• مهارت های تدوین استراتژی
• نابغه اداری و رهبری نظارتی.
• مهارت های ذهنی
• یک نابغه پیشگام در دستیابی به موفقیت.
• مدل استراتژی های تفکر
• تهیه نقشه کار، طراحی و توسعه واقعیت کار.
• تفکر نوآورانه و تحلیلی برای دستیابی به برتری در محیط کار.
• دیپلماسی نابغه اداری و رهبری.
• اطلاعات اولیه در مورد عملکرد نظارتی

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی در مراکز تعیین شده.

. آموزش انفرادی.

. آموزش میدانی و عملی

. آموزش تئوری در سالن های تعیین شده بر اساس برنامه درسی علمی یکپارچه.