دوره آموزشی برنامه ریزی، پیگیری و بهبود نتایج کار

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه برنامه ریزی، پیگیری و بهبود نتایج کار را برای همه کسانی که می خواهند از طریق برنامه ریزی و پیگیری در اجرای پروژه ها، تجربه کسب کنند و مهارت های خود را در بهبود نتایج کار و تولید توسعه دهند، ارائه می دهد.

برنامه ریزی رویکرد انسانی به کار است که هدف آن تصمیم گیری در زمان حال و تأثیر مؤثر بر آینده است.برنامه ریزی اولین و مهمترین رکن مدیریت است.برنامه ریزی وظایف اداری است که هدف آن تعیین اهداف آتی سازمان ها و نهادها و راههای تعیین اهداف برنامه ریزی نیز هماهنگی بین آنچه مورد نیاز است و آنچه از نظر علمی در دسترس است وظیفه بسیج، هماهنگی و هدایت منابع، نیروها و نیروی انسانی در جهت دستیابی به اهداف خاص را بر عهده دارد. دوره های زمانی مشخص از طریق برنامه های ایجاد شده و هر طرحی در جهت دستیابی به اهداف با کمترین هزینه های امکان پذیر عمل می کند، همان کار مصوب و هماهنگ برنامه ریزانی است که پشت سر آن به منظور دستیابی به اهداف کلی یا اهداف خاص در جهت منافع عمومی و منافع عمومی دست می یابند. نفع همه شهروندان چه توسط افراد در بدنه مجلس انجام شود و چه دولت مستقیماً به دنبال آن باشد و خلاصه برنامه ریزی اساس مدیریت موفق است، برنامه ریزی پیگیری نقش دارد.در اجتناب از اشتباهات و ارائه راه حل های مستقیم عالی است،

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی برنامه ریزی، پیگیری و بهبود نتایج کار:

  • مدیران و صاحبان مؤسسات اقتصادی.
  • کلیه کارکنان بخش های اداری
  • کارمندان ادارات توسعه اداری و برنامه ریزی.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در یک دوره آموزشی در زمینه برنامه ریزی، پیگیری و بهبود نتایج کار سود خواهند برد:

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

  • رهبری بخشهای اداری بر اساس مبانی علمی.
  • ارسال پروژه و برنامه ریزی.
  • تجربه کافی در بهبود نتایج کار.
  • کسب مهارت در پیگیری اجرای پروژه ها.

محتوای برنامه

  • تعریف مدیریت برنامه ریزی پروژه و اهمیت آن.
  • اصول پیگیری را بیاموزید.
  • نحوه بهبود نتایج کار با توجه به استراتژی های اقتصادی
  • مفاهیم برنامه ها و اهداف استراتژیک.
  • مفهوم جلسات اداری برای پیگیری برنامه راهبردی و نحوه برگزاری آن.
  • تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی.
  • انواع برنامه های استراتژیک
  • نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصت ها را ترسیم کنید.
  • مدیریت کارگاه های برنامه ریزی استراتژیک
  • مهارت های تدوین استراتژی
  • نابغه اداری و رهبری نظارتی.
  • مهارت های ذهنی
  • مدل استراتژی های تفکر
  • تهیه نقشه کار، طراحی و توسعه واقعیت کار.
  • تفکر نوآورانه و تحلیلی برای دستیابی به برتری در محیط کار.
  • دیپلماسی نابغه اداری و رهبری.
  • اطلاعات اولیه در مورد عملکرد نظارتی

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *