دوره آموزشی برنامه های استراتژیک در بخش های دولتی

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا  با توجه به برنامه ها و برنامه های درسی موفق ترین دولت های جهان که توسط آکادمی تهیه شده است، دوره آموزشی برنامه های استراتژیک در بخش های دولتی را ارائه می دهد.

بسیاری از دولت‌ها در سرتاسر جهان به دنبال اجرای برنامه‌های استراتژیک هستند که آنها را قادر می‌سازد تا به دولت‌های هزاره هوشمند تبدیل شوند و برای این منظور، ظرفیت بسیاری از نهادهای دولتی برای انجام فرآیند ادغام برنامه‌های استراتژیک خود با نهادهای خصوصی به منظور بهره‌مندی از توسعه خدمات و فرآیندهای تهیه برنامه‌های استراتژیک در بخش‌های دولتی تکامل یافته و استانداردهای سنجش عملکرد و تکنیک‌های مورد استفاده برای رویارویی با مشکلات این تحول را توسعه می‌دهد و البته نهادهای دولتی منحصربه‌فرد کادر خود را به سمت اثربخشی و چشم‌انداز کیفی هدایت می‌کنند. این همان چیزی است که باید در برنامه ریزی استراتژیک در نهاد دولتی مورد توجه قرار گیرد تا کاری که به آن سپرده شده است به خوبی انجام شود.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی برنامه های استراتژیک در بخش های دولتی:

  • مدیران اجرایی و مدیران سیاست های عمومی در موسسه.
  • مدیران شعب
  • برنامه ریزان و تحلیل گران استراتژیک.
  • هر کسی که مسئولیت سنجش و بهبود عملکرد یک نهاد دولتی را بر عهده دارد، مانند متخصصان مدیریت عملکرد یا مدیران نظارت و برنامه ریزی عمومی.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره آموزشی برنامه های استراتژیک در بخش های دولتی سود می برند:

در پایان دوره، شرکت کنندگان قادر خواهند بود:

  • شناخت ساختار اداری در بخش دولتی و میزان جاه طلبی آنها در ساختن محیطی که موجب رشد شود.
  • چگونه می توان یک موجودیت را بر اساس تبدیل جاه طلبی و الزامات ذینفعان به برنامه های استراتژیک ایجاد کرد.
  • روش‌های ادغام بخش‌های دولتی و خصوصی به خاطر منافع خدمات پیشرفته شهروندان.
  • نحوه ایجاد ابتکارات استراتژیک تهیه شده توسط نهادهای دولتی منحصر به فرد.
  • اجرای موثر فرآیند توسعه سیاست عمومی برای دستیابی به برنامه استراتژیک.
  • روی توسعه فرهنگ عملکرد کار کنید.

محتوای برنامه

  • نقش و جاه طلبی نهادهای دولتی.
  • چارچوبی برای مدیریت استراتژیک در بخش دولتی.
  • شناسایی موضوعات استراتژیک اصلی مرتبط با نیازهای شهروندان.
  • تعریف نتایج ملی و شاخص های کلیدی عملکرد.
  • روش های ساخت برنامه های استراتژیک برای نهاد دولتی.
  • ایجاد نقشه استراتژیک برای بخش دولتی
  • تحلیل SWOT
  • اصول چارچوب
  • سازماندهی نتایج ملی و شاخص های کلیدی عملکرد در بخش ها.
  • یک چشم انداز کلی ایجاد کنید.
  • اهداف استراتژیک و شاخص های کلیدی عملکرد را توسعه دهید.
  • مدیریت ابتکارات استراتژیک
  • توسعه برنامه های استراتژیک و بهبود گزینه های آنها.
  • توسعه سیاست های عمومی
  • توسعه و مدیریت ابتکارات و مشارکت های استراتژیک.
  • سیستم مدیریت عملکرد.
  • مدیریت عملکرد در نهاد دولتی.
  • دولت الکترونیک
  • نمونه هایی از مهم ترین کشورهای اروپایی که از مدیریت استراتژیک به طور موثر استفاده می کنند.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

بیش از 30 کشور وجود دارد که دوره های آکادمی در آنها برگزار می شود که همه کشورهای اتحادیه اروپا و همچنین ترکیه، اردن، مصر، آمریکا، استرالیا و مالزی هستند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

  • آموزش در مراکز
  • آموزش درون گروهی (کادرهای اعزامی از یک موسسه)
  • آموزش انفرادی.
  • آموزش عملی.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *