بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در مورد استفاده از روش های مختلف تحلیل در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، برای هر کسی که می خواهد مهارت های خود را در روش های مختلف تجزیه و تحلیل در فرآیند برنامه ریزی برای آینده توسعه دهد، ارائه می دهد.

تفکر استراتژیک خلاق ترین و غنی ترین راه برای اندیشیدن در مورد چگونگی شناسایی مسائل، فرصت ها و تهدیدهای آینده سازمان و نحوه برخورد با آنها برای اطمینان از تداوم کار سازمانی و توسعه آن است.به عناصر محیط داخلی و خارجی سازمان مؤسسه و برای انجام پیش بینی های دقیق با توانایی تدوین استراتژی ها و اتخاذ تصمیم مناسب با سرعت مورد نیاز، تفکر استراتژی موفقی را تولید می کند که تعداد زیادی از عوامل مرتبط با محیط داخلی و خارجی، منابع انسانی و مسائل مربوط به فرهنگ حاکم بر سازمان و نحوه بهره‌برداری از منابع کمیاب دانشی که باید در اعضای هر سازمانی وجود داشته باشد تا فرصت‌ها، تهدیدها و مسائل آینده را شناسایی کند و به‌منظور اطمینان از برقراری ارتباط دائمی، تعاملات را تضمین کند. تداوم توسعهتفکر استراتژیک ما را از نگاه کردن به سازمان به عنوان گروهی از بخش‌های مجزا که همگی برای منابع با هم رقابت می‌کنند، به سمت آن سوق می‌دهد که سازمان را یک موجودیت واحد و به هم پیوسته ببینیم.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی استفاده از روش های مختلف تحلیل در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک:

• مدیران و صاحبان مؤسسات اقتصادی.
• کلیه کارکنان بخش های اداری
• روسای ادارات اداری و عمرانی.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در یک دوره آموزشی در استفاده از روش های مختلف تحلیل در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک سود می برند:

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• نقش تحلیل استراتژیک در نظارت بر تمامی تغییرات محیط بیرونی و داخلی سازمان را بشناسید.
• شناسایی پیامدهای سازمان از طریق شناسایی استراتژیک.
• توانایی برون یابی تهدیدها و فرصت ها.
• توانایی استفاده موفقیت آمیز از مدل های تحلیل استراتژیک.

محتوای برنامه

• مفهوم تحلیل استراتژیک
• اهمیت تحلیل استراتژیک
• ابزارهای تحلیل استراتژیک
• تحلیل استراتژیک با استفاده از مدل SWAT:
• نقاط قوت و ضعف مدل SWAT.
• فرصت ها و تهدیدهای مؤثر بر سازمان و چگونگی کشف آنها.
• تحلیل استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل شکاف.
• تجزیه و تحلیل ماتریس مشاوره بوستون.
• تحلیل استراتژیک با استفاده از پنج نیروی رقابتی مایکل پورتر.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی در مراکز تعیین شده

. آموزش انفرادی در آکادمی

. آموزش میدانی و عملی

. آموزش تئوری در سالن.