دوره آموزشی تفکر هشدار دهنده و مهارت های پیش بینی پیشگیرانه در مدیریت بحران

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره ای از تفکر هشدار دهنده و مهارت های پیش بینی پیشگیرانه در مدیریت بحران را برای همه کسانی که می خواهند مهارت هایی در پیش بینی مدیریتی و پیشگیرانه کسب کنند و از اشتباه کردن اجتناب کنند، ارائه می دهد.

اندیشه هشداردهنده یا مدیریت بحران، آماده شدن برای آنچه ممکن است رخ ندهد و مقابله با آنچه رخ داده است، است و دنبال کننده سیر حوادث، به ویژه سیاسی، محدود به نقش بحران های مختلف در تاریخ مردم و مردم نیست. جوامع، چه از نظر تخریب و چه ساخت و ساز، و مطالعه دقیق نقش بحران به نوعی کلی، و این ما را به ریسمانی می رساند که ما را به این حقیقت می رساند که جوامعی که در آن سلسله مراتب رهبری به ویژه تکیه داشتند. و تیم‌های کارآمد در مقابله با همه بحران‌ها که انعطاف‌پذیرتر و منطبق‌تر بودند و نسبت به همتایان خود که روش متفاوتی را اتخاذ کردند که نشان‌دهنده پاسخ بداهه و برخورد به روش‌هایی بود که از قبل مطالعه نشده بود، با کانون‌های درگیری و تنش، که منجر به ضعف شد. و از هم پاشیدگی این جوامع، بحران ها پدیده ای است که در تمامی مراحل ظهور، ظهور و انحطاط در رویدادهای مهم تاریخی با سایر ملل و مردم همراه است.مرحله جدید.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف شرکت در دوره مهارت های تفکر هشدار دهنده و پیش بینی پیشگیرانه در مدیریت بحران:

• مدیران موسسات و شرکت های تجاری.
• روسای بخش های مدیریت در شرکت ها.
• کلیه کارکنان بخش کنترل
• دانشجویان کالج های مدیریت بازرگانی و گروه های اداری در تمامی شاخه های خود.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره مهارت های تفکر هشدار دهنده و پیش بینی پیشگیرانه در مدیریت بحران سود خواهند برد؟

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• ارائه مفهوم، ابزار و روش های برنامه ریزی و مراحل تهیه طرح ها به مشارکت کنندگان.
• شرکت کنندگان را با اهمیت بودجه در برنامه ریزی و کنترل، نحوه استفاده از آنها و نحوه عملکرد بودجه آشنا کنید.
• مهارت استفاده عملی از تهیه بودجه را در اختیار شرکت کنندگان قرار دهید.
•  یاد بگیرید که چگونه از رگرسیون خطی ساده و چندگانه استفاده کنید
• جدیدترین روش های پیش بینی
• توانایی شناسایی انواع بحران ها و نحوه رویارویی با آنها.
• توانایی تشخیص زودهنگام وقوع بحران ها و نحوه برخورد با آنها.
• با آخرین برنامه ها برای رویارویی با همه بحران ها آشنا شوید.
• بیاموزید که چگونه تیمی را که با بحران مقابله می کند آماده و آموزش دهید.
• یاد بگیرید چگونه خلاقانه و خلاقانه در حل بحران فکر کنید.

هدف از برگزاری دوره تفکر هشدار دهنده و مهارت های پیش بینی پیشگیرانه در مدیریت بحران؟

توسعه مهارت های شرکت کنندگان در مواجهه با بحران ها و تعارضات بین افراد درون سازمانی و بین واحدهای سازمانی و یکدیگر.

محتوای برنامه

• اهمیت پیش بینی در تهیه برنامه ها و بودجه.
• عوامل موثر بر پیش بینی
• مناطق پیش بینی
• استفاده از مدل رگرسیون خطی ساده و چندگانه در پیش بینی.
• از روش تحلیل روند استفاده کنید.
• استفاده از روش های نوین پیش بینی.
• تفاوت بین بحران و مشکل
  تفاوت مدیریت بحران با مدیریت بحران
  ابعاد و ویژگی های بحران.
  انواع بحران.
  روش های تشخیص بحران
  قابلیت های پیش بینی تشخیص وقوع بحران:
  – نقش دستگاه های هشدار دهنده اولیه.
  تجهیزات لازم برای برنامه ریزی بحران.
  پرسنل، دستگاه ها و تجهیزات لازم برای برنامه ریزی برای مقابله با بحران.
  برنامه ریزی برای ارتباطات قبل از وقوع بحران
  نحوه برخورد با بحران ها:
  – الزامات اداری برای مقابله با بحران ها.
  – آماده سازی و تمرین تیم آزماوی.
  پیش از تفویض اختیارات
  – برنامه ریزی برای ارتباطات در زمان بحران.
  – استفاده از تفکر نوآورانه و خلاق برای حل مشکلات.
  درس های آموخته شده پس از بحران:
• کارگاه و کاربردهای عملی.

امکان انجام مینی مستر در درس تفکر هشدار دهنده و مهارت های پیش بینی پیشگیرانه در مدیریت بحران وجود دارد و برای کسب اطلاعات بیشتر می توانید با گروه آموزش و توسعه بریتانیا تماس بگیرید.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

• . آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
• . آموزش انفرادی.
• . آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی علمی.
• . آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.