معرفی دوره آموزشی:

منظور ما از رهبری چیست، «بهترین شیوه‌ها» در رهبری در طول زمان چه بوده است و چگونه در تجارت مدرن امروزی اعمال می‌شود؟

“بهترین شیوه ها آنهایی هستند که توسط رهبران در سطح جهانی انتخاب می شوند که از نفوذ خود برای تغییر محیط خود – دولت یا کسب و کار – به نفع بیشتر یا بهبود میزان موفقیت سازمان های خود استفاده کرده اند.”

ادبیات توسعه سازمانی شامل طیف گسترده ای از تعاریف و توصیفات رهبری است و برخی افراد استدلال می کنند که رهبری و مدیریت کاملاً متفاوت هستند و به دیدگاه ها و مهارت های متفاوتی نیاز دارند و برخی دیگر استدلال می کنند که رهبری جنبه ای از مدیریت است و تأثیرگذاری جنبه ای از مدیریت است. رهبری “رهبر کسی است که جهت را تعیین می کند و افراد را تحت تاثیر قرار می دهد تا در آن جهت دنبال شوند.”

اهداف دوره:
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

• درک اهمیت کار تیمی و کار گروهی.
• آشنایی با ویژگی های تیم های کاری موثر.
• مهارت های کار گروهی را به کار بگیرید و اعتماد به نفس ایجاد کنید.
• رهبری گروهی موثر
• آشنایی با مراحل رشد و تکامل گروه ها .
• مدیریت اختلافات و مشکلات کار تیمی.
• یک برنامه عملیاتی برای اجرا در واقعیت کار تهیه کنید.

گروه های هدف:

• رهبران و مقامات
• مدیران دفاتر و معاونین آنها.
• کارکنان روابط عمومی.
• هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را توسعه دهد.

محتوای دوره:

واحد اول:

مقدمه ای بر رهبری موثر:

• رهبری، رهبر و زیردستان را تعریف کنید.
• رهبری موثر
• ویژگی ها/مزایای رهبران موثر.
• مسئولیت های رهبر
• چگونه یک تیم منسجم بسازیم
• آیا کسی می تواند رهبر شود؟
• برای تبدیل شدن به یک رهبر موثر به چه چیزی نیاز دارید؟
• زیردستان

واحد دوم:

انتخاب سبک رهبری مناسب:

• مدرنیته در رهبری
• سبک های رهبری
• پشتیبانی شغلی

واحد سوم:

آماده سازی چشم انداز و مأموریت:

• بینایی را تعریف کنید
• طرح چشم انداز
• راهنمایی برای ایجاد طرح نامه.
• یک چشم انداز روشن ایجاد کنید.

واحد چهارم:

تصمیم گیری موثر:

• چگونه یک تصمیم موثر بگیریم.
• مشکلات را بشناسید و حل کنید.
• دستورالعمل های عیب یابی را پیشنهاد دهید.

واحد پنجم:

تیم سازی:

• چگونه تیم بسازیم.
• گروه را با تیم مقایسه کنید.
• چگونه یک تیم از رهبران را رهبری کنیم.
• مسئولیت رهبر تیم
• انگیزه و انگیزه.
• انگیزه و انگیزه را تعریف کنید.
• برخی از اشتباهاتی که رهبر مرتکب می شود و ممکن است عملکرد را کاهش دهد چیست؟