دوره آموزشی: مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی لجستیک در شبکه های لجستیک

معرفی دوره آموزشی:

حمل و نقل و بازاریابی مایعات نفتی و مشتقات نفتی از منابع پالایشی شامل عملیات متمایز بسیاری از جمله مکانیسم بازاریابی فرآورده های نفتی در سطح محلی و جهانی مطابق با الزامات بازار مطابق با سیستم قیمت بین المللی و توسعه و اجرای یک کار هدفمند و موفق است. استراتژی در نحوه مذاکره با تامین کنندگان، نظارت بر منابع خارجی و برنامه ریزی برای فرآیند بازاریابی و لجستیک در یک محیط رقابتی، علاوه بر عملیات حمل و نقل فنی که در ذخیره سازی، بارگیری و حمل و نقل از عملیات تولید و پالایشگاه های نفت توسط مخازن، خودروها، نشان داده شده است. راه‌آهن، مخازن و خطوط لوله فرآورده‌های نفتی تصفیه‌شده و حمل سوخت به ایستگاه‌های بازاریابی و صنایع پتروشیمی پس از یافتن بازار مناسب برای این امر و تحویل سوخت توسط تانکرهای کامیونی به جایگاه‌های خدمات، حساب‌های تجاری و محلی و جایگاه‌های ذخیره‌سازی مواد مایع می‌شود.تعهد به استانداردهای بین المللی مربوط به ایمنی و سلامت حمل و نقل و بازاریابی فرآورده های نفتی، محدود کردن انتشار و کنترل حمل و نقل و بازاریابی مایعات نفتی، با قرار دادن تجهیزات ذخیره سازی و حمل و نقل مستعمل در چهار دسته:

  • واگن‌های مخزن راه‌آهن، کامیون‌های تانک و کشتی‌های دریایی {بارگیری، ترانزیت و بارگیری از دست رفته}.
  • مراکز خدماتی
  • کمد ماشین.
  • مخازن ذخیره سازی بزرگ

اهداف دوره:
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

  • اصول توسعه و اجرای یک استراتژی تجاری معنادار و موفق را به دست آورید.
  • مذاکره با تامین کنندگان و نظارت بر منابع خارجی.
  • تعریف زنجیره تامین
  • مدیریت زنجیره تامین
  • لجستیک و مدیریت زنجیره تامین
  • تغییر به سمت مدیریت زنجیره تامین
  • اجرای دستورات و تصمیمات انتقال.
  • برنامه ریزی فرآیند بازاریابی و لجستیک در یک محیط رقابتی.
  • مدیریت موثر زنجیره تامین
  • قوانین ایمنی آتش نشانی را بدانید.
  • شناسایی نقش شرکت های نفتی بین المللی “مکانیسم قیمت گذاری و نحوه تعیین مکانیسم قیمت گذاری در بازار با توجه به عرضه و تقاضا و سایر کنترل ها بر مکانیزم قیمت”.
  • آشنایی با قوانین ایمنی عمومی و آموزش در عملیات حمل و نقل و برخورد با حوادث.

گروه های هدف:

  • حرفه ای های زنجیره تامین و مدیریت لجستیک.
  • پرسنل شاغل در سمت های عملیاتی، نظارتی و مدیریتی در مدیریت زنجیره تامین و عملیات لجستیکی.
  • کارکنان بخش های تدارکات، انبار، قراردادها و حمل و نقل برای کسب دانش و مهارت های مرتبط با مدیریت زنجیره تامین و عملیات لجستیکی.
  • کارکنان درگیر در فعالیت های خرید.
  • افرادی که با پیمانکاران و تامین کنندگان سروکار دارند.
  • هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را توسعه دهد.

محتوای دوره:

واحد اول:

  • مکانیسم بازاریابی فرآورده های نفتی در سطح محلی و جهانی مطابق با الزامات بازار بر اساس سیستم قیمت بین المللی.
  • اصول توسعه و اجرای یک استراتژی تجاری معنادار و موفق.
  • نحوه مذاکره با تامین کنندگان و نظارت بر منابع خارجی
  • برنامه ریزی فرآیند بازاریابی و لجستیک در یک محیط رقابتی.

واحد دوم:

  • رابطه بین بازاریابی و تدارکات و نیاز به ارتباط بین این عملکردها.
  • تأثیر سطوح خدمات مشتری و تجارت بر پروفایل هزینه.
  • مدیریت موثر زنجیره تامین
  • بلند کردن موانع هزینه، موانع و سیلوها.

واحد سوم:

  • مکانیسم و ​​انواع روش های حمل و نقل نفت و فرآورده های نفتی.
  • اصول ساخت، بهره برداری و حفاظت خط لوله.
  • ایستگاه های پمپاژ کمپرسور “دستگاه های اندازه گیری و کنترل”.
  • اندازه گیری و اندازه گیری نفت و گاز.

واحد چهارم:

  • مدیریت ترافیک و مقررات ایمنی آتش نشانی.
  • سناریوهای تولید جهانی، سناریوی عرضه نفت و فرآورده های نفتی، کنترل کیفیت، روش های توزیع و جابجایی.
  • ذخیره سازی فرآورده های نفتی در تاسیسات ثابت “استانداردها و مقررات”.
  • اقتصاد نفت

واحد پنجم:

  • نقش شرکت های نفتی بین المللی و اوپک “مکانیسم قیمت گذاری و تعیین مکانیزم قیمت گذاری در بازار با توجه به عرضه و تقاضا و سایر کنترل ها بر مکانیزم قیمت”
  • حفظ پایداری نفت و فرآورده های آن.
  • قوانین ایمنی و کنترل عمومی برای محدود کردن انتشار و نشت نفت که ممکن است در طول عملیات ذخیره سازی، بارگیری، تخلیه و حمل و نقل رخ دهد.
  • آموزش مسئولان در عملیات حمل و نقل و برخورد با حوادث ناشی از انتشار و نشت نفت.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

نوزده − سیزده =