دوره آموزشی برنامه ریزی، اجرا، پیگیری و مهارت های نوآوری در کار

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه برنامه ریزی، اجرا، پیگیری و مهارت های نوآوری در محل کار را برای هر کسی که می خواهد مهارت بالایی در برنامه ریزی پروژه، اجرا، پیگیری و نوآوری در محل کار کسب کند، ارائه می دهد.

برنامه ریزی به آن دسته از وظایف اداری گفته می شود که هدف آن تعیین اهداف آتی سازمان ها و مؤسسات و راه های تعیین این اهداف است. کار بدون برنامه ریزی به نوعی بیهودگی و اتلاف وقت بیهوده تبدیل می شود، زیرا هرج و مرج شروع به گسترش می کند و غافلگیری های غیرمنتظره ظاهر می شود و نوسانات زیادی به همراه دارد. اهدافی که برای دستیابی به آنها در نظر گرفته شده است، اهداف آینده هستند، یعنی دستیابی به آنها در یک دوره زمانی خاص انجام می شود و ممکن است طولانی یا کوتاه باشد. انجام تجارت بسیار مهم است و نوآوری نیز ضروری است.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی برنامه ریزی، اجرا، پیگیری و مهارت های نوآوری در کار:

•  مدیران و صاحبان موسسات (تغییر با نوع دوره)
• کلیه کارکنان بخش ها (با نوع دوره تغییر می کند)

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در یک دوره آموزشی در زمینه برنامه ریزی، اجرا، پیگیری و مهارت های نوآوری در محل کار سود می برند:

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• روی تهیه آمار و جداول مقایسه کار کنید.
• پیگیری اجرای انواع طرح ها و سیاست های تعیین شده، شناسایی و اجرای موانع و تلاش برای کاهش آنها.
• پیگیری کلیه تحولات تکنولوژیک در زمینه پست و کار برای بهره مندی از آنها به نحوی متناسب با بخش.
• تهیه گزارش های منظم برای شفاف سازی دستاوردها و تلاش برای انتقال داده ها و آمار تهیه شده به بخش های مختلف.

محتوای برنامه

• مدیریت و اهمیت آن را تعریف کنید.
• برنامه ریزی پروژه و اهمیت آن
• استراتژی های توسعه کسب و کار
• اجرای طرح ها به صورت منظم و برنامه ریزی شده.
• روش های ارتباط خوب بین مدیریت و کارکنان و اجرای اهداف آنها.
• روش های برنامه ریزی مناسب که هزینه مواد و توانایی شرکت در دستیابی به آن را در نظر می گیرد.
• مکانیسم های کاری که باید قبل و حین اجرای طرح ها و ایده ها انجام شود.
• روش های صحیح تعیین اهداف که باید با خط مشی کلی شرکت سازگار باشد.
• مفاهیم برنامه ها و اهداف استراتژیک.
• مفهوم جلسات اداری برای پیگیری برنامه راهبردی و نحوه برگزاری آن.
• تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی.
• انواع برنامه های استراتژیک
• برنامه ریزی نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصت ها.
• مدیریت کارگاه های برنامه ریزی استراتژیک
• مهارت های تدوین استراتژی
• نابغه اداری و رهبری نظارتی.
• مهارت های ذهنی یک نابغه پیشگام در دستیابی به موفقیت.
• استراتژی های تفکر معمولی
• تهیه نقشه کار، طراحی و توسعه واقعیت کار.
• تفکر نوآورانه و تحلیلی برای دستیابی به برتری در محیط کار.
• دیپلماسی نابغه اداری و رهبری.
• اطلاعات اولیه در مورد عملکرد نظارتی

مینی مستر را می توان در زمینه برنامه ریزی، اجرا، پیگیری و مهارت های نوآوری در محل کار انجام داد.برای اطلاعات بیشتر، می توانید با دپارتمان آموزش و توسعه بریتانیا تماس بگیرید.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی در مراکز آکادمی.

. آموزش انفرادی بر اساس برنامه درسی علمی.

. آموزش میدانی و عملی

. آموزش تئوری در سالن.