دوره آموزشی مدیریت تامین پروژه، برنامه ریزی تدارکات، تملک و مدیریت قرارداد

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه مدیریت تامین پروژه، برنامه ریزی تدارکات، خریدها و مدیریت قرارداد را برای کسانی که به پروژه جدید می آیند، تازه واردان مدیریت پروژه و هرکسی که می خواهد به مدیریت پروژه موفق برای سازمان خود دست یابد، ارائه می دهد.

بخش تامین در پروژه علاقه مند به جستجوی محصولات و خدمات لازم برای تکمیل پروژه است، جایی که تهیه مواد لازم برای پروژه در چارچوب قراردادها، مقررات و قوانین صادر شده توسط اعضای متخصص تیم پروژه یا انعقاد قرارداد خریدار با ذینفعان شامل روش های فنی ارزیابی و ارزیابی هر یک از مناقصه ها، قراردادها و پیشنهادات بر اساس وزن دهی معیارهای ارزیابی و انتخاب فروشنده و اجرای کلیه فرآیندهای مدیریت پروژه مناسب بر اساس روابط قراردادی در کل مدیریت.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی مدیریت تامین پروژه، برنامه ریزی تدارکات، تملک و مدیریت قرارداد:

•  مدیران تامین و خرید در سازمان ها.
• مدیران پروژه و ذینفعان.
• سرمایه گذاران و سرمایه گذاران خطرپذیر.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در یک دوره آموزشی در مدیریت تامین پروژه، برنامه ریزی تدارکات، خریدها و مدیریت قرارداد سود می برند:

 پس از اتمام دوره آموزشی، کارآموزان با موارد زیر آشنا خواهند شد:

•  چگونه می توان نیازهای پروژه و برنامه ریزی یکپارچه خرید و خرید را برآورده کرد.
• تاثیر برنامه زمانبندی پروژه بر مدیریت عملیات برنامه ریزی تامین.
• راه های مفید برای بررسی ریسک های پروژه، از جمله ریسک های قانونی هلدینگ ها.
• خط‌مشی‌ها و رویه‌های رسمی مرتبط با پروژه‌ها، پیگیری دارایی‌های عملیاتی سازمان، و ایجاد یک زنجیره تامین و تامین جامع برای پروژه.
• نحوه تغییر یا اصلاح معیارهای مورد استفاده برای ارسال پیشنهادات از فروشندگان.
• انواع قراردادها متناسب با انواع خریدها و شرایطی است که هم فروشنده و هم خریدار متعهد می شوند.

محتوای برنامه

• مقدمه ای بر زنجیره تامین
• تعاریف اساسی
• انواع زنجیره تامین
• فعالیت های زنجیره تامین: استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی
• هماهنگی واحدهای سازمانی و یکپارچه سازی جریان اطلاعات در طول زنجیره تامین
• خطرات در زنجیره تامین
• مدیریت تقاضا و برنامه ریزی
• تطبیق عرضه و تقاضا
• فرآیند مدیریت تقاضا
• روش ها و تکنیک های پیش بینی تقاضا
• فروش و برنامه ریزی عملیات ( S&OP )
• استاد برنامه ریزی
• برنامه ریزی نیازهای مواد ( MRP )
• برنامه ریزی و اجرا

• تدارکات و برنامه ریزی منابع برای پروژه.
• تجزیه و تحلیل تولید و خرید منابع.
• فرآیند انتخاب فروشنده
• طرح مدیریت تامین
• قراردادها، پرداخت ها و مطالبات را مدیریت کنید.
• مدیریت سوابق و فناوری اطلاعات در عملیات تامین.
• ابزارها و روش های فنی برای دارایی های عملیات سازمان.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

–          مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

–          دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی.

. آموزش انفرادی.

. آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی یکپارچه.

. آموزش تئوری در سالن.