هیچ کس ارزش استخدام خوب را مناقشه نمی کند. شرکت‌هایی که در فرآیند استخدام کامل، در نظر گرفته و بدون عجله سرمایه‌گذاری می‌کنند، به احتمال بسیار کمتری با ناراحتی (و هزینه) ناشی از یک تصمیم استخدام ضعیف مواجه می‌شوند.

تصمیمات استخدام نادرست می تواند کل شرکت ها را از نظر پیشرفت عقب بیاندازد.

در حالی که استخدام افراد مناسب برای سوق دادن سازمان به سمتی که نیاز دارید ضروری است، استخدام خوب به تنهایی برای اطمینان از این امر کافی نیست. یک طبقه اجرایی پر از “بهترین و درخشان ترین” می تواند ویران کند اگر همه آن افراد باهوش اهداف متفاوت یا تفسیرهای متفاوتی از اهداف سازمانی داشته باشند.

برنامه های آموزش رهبری برای هر سازمانی، از جمله (و شاید به ویژه) سازمان هایی که در مورد استخدام دقیق هستند، منطقی است. در اینجا دلیل آن است.

خطرات رهبران آموزش ندیده یا آموزش ندیده

قبل از حمل و نقل موتوری و سفر هوایی، افرادی که در مناطق قطبی زندگی می کردند برای کمک به حمل و نقل به سگ های سورتمه وابسته بودند. سگ ها برای ویژگی هایی مانند قدرت، استقامت و سرعت، با راه رفتن کارآمد انتخاب شدند. یک تیم سورتمه آموزش دیده توانایی تقریباً افسانه ای برای “خواندن” جهت و سرعت تیم ایجاد می کند، و در نتیجه، کل تیم با سیالیت زیاد به عنوان یک واحد حرکت می کند.

اما اگر آن حیوانات قوی، سریع و کارآمد همه به هر سمتی که می خواستند بروند چه؟ در بدترین حالت، نتیجه هرج و مرج خواهد بود، و در بهترین حالت، به مراتب ناکارآمدتر به مقصد می رسید. رهبری بالاتر در یک شرکت مشابه است. زمانی که همه مسیر را بفهمند و اهداف خود را در یک راستا قرار دهند، شما به مراتب کارآمدتر از زمانی که آنها نمی‌دانند «به آنجا خواهید رسید».

نشانه های برنامه های آموزشی رهبری بزرگ

برنامه های آموزش رهبری همه شبیه هم نیستند و نباید هم باشند. اما آنها چیزهای مشترکی دارند که به آنها اجازه می دهد تا به رهبری ارشد سازمان کمک کنند تا با هم به نفع سازمان، کارگران آن و اهداف خود کار کنند. به دنبال برنامه های آموزشی رهبری  باشید که موارد زیر را انجام می دهند :

• آنها باید نگرش رهبری را در میان رهبران ارشد ایجاد کنند
• آنها باید در زمینه مناسب سازمان شما (صنعت، اندازه، مکان، فرهنگ و غیره) آموزش ارائه دهند.
• آنها باید فرهنگ یادگیری و توسعه مستمر را تشویق کنند
• آنها باید به رهبران کمک کنند تا بدانند چه زمانی و چگونه تفویض اختیار کنند
• آنها باید به رهبران کمک کنند تا هوش هیجانی خود را بهبود بخشند

وقتی این عناصر وجود داشته باشند، تنها در این صورت می‌توانید یک تیم رهبری داشته باشید که می‌داند چگونه با هم کار کنند تا سازمان را در سطح بالاتری از عملکرد قرار ندهد.

برنامه‌های آموزشی رهبری حتی در تیم‌های بسیار شایسته نیز ارزشمند است.

رهبری مهارتی است که باید تمرین شود

برخی از افراد ممکن است به عنوان “رهبران متولد شده” شناخته شوند، و نمی توان انکار کرد که برخی از افراد با سهولت بیشتری نسبت به دیگران نقش های رهبری را بر عهده می گیرند. با این حال، رهبری مهارتی است که باید مانند هر مهارت دیگری توسعه، استفاده و تمرین شود. علاوه بر این، هیچ سبک واحدی از رهبری وجود ندارد که “بهترین” باشد. در عوض، تیم‌های رهبری بزرگ معمولاً از رهبرانی با سبک‌های رهبری متفاوت، اما مکمل تشکیل می‌شوند.

برنامه‌های آموزش رهبری سرمایه‌گذاری عالی برای هر سازمانی است که جاه‌طلبی دارد و ممکن است بهترین سرمایه‌گذاری ممکن برای سازمان‌هایی باشد که می‌کوشند فقط بهترین‌ها را استخدام کنند، زیرا می‌توانند به این مجریان عالی کمک کنند تا عملکرد بهتری داشته باشند.

مربیگری رهبری به عنوان ادامه برنامه‌های آموزشی رهبری کمک می‌کند تا اطمینان حاصل شود که هر رهبر فردی پتانسیل، نقاط قوت و ضعف خود را درک می‌کند و می‌داند چگونه شکاف‌های مهارتی خود را برطرف کند و بر نقاط قوت خود بسازد تا بتوانند تیم‌های خود را به بهترین شکل ممکن هدایت کنند. دستاوردهای.

استخدام خوب در دنیای کسب و کار امروزی یکی از مهم ترین موارد است. از شما  انتظار می رود  که افراد مناسب را استخدام کنید. با این حال، بیش از آن، از شما انتظار می‌رود که رهبری ارشد خود را با مهارت‌ها و منابعی که برای رساندن کسب‌وکارتان به بالاترین سطح عملکرد نیاز دارند، مجهز کنید. برنامه های آموزشی رهبری برای تسهیل این امر طراحی شده است. و هنگامی که مربیگری رهبری به رهبران برتر ارائه می شود، پتانسیل شرکت شما به ظاهر نامحدود می شود.

اگر رهبری استعداد و اوج عملکرد علایق شماست،  از شما دعوت می‌کنم کتاب‌های من را که  همگی به جنبه‌های مهم تعالی سازمانی، مانند رهبری استعداد، تحول فرهنگی، مربیگری اجرایی، مدیریت عملکرد، و برنامه‌ریزی جانشین پروری می‌پردازند، بررسی کنید.