بخش مهم دیگری از چگونگی ارزش افزودن مربیان کسب و کار، باز کردن درها به روی چیزهایی است که هرگز در نظر نگرفته اید.

مثلاً بگویید که به اندازه ای که می خواهید سودآور باشید، سرنخ دریافت نمی کنید. مربی کسب‌وکار شما می‌تواند استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال را که برای صنعت شما بهترین کارآمد هستند را به شما معرفی کند و منابعی را به شما معرفی کند تا نحوه بکارگیری آنها را بیابید. یا شاید لازم باشد برای سازمان غیرانتفاعی خود پول بیشتری جمع آوری کنید و نمی دانید از کجا سرمایه گذار پیدا کنید. مربی کسب و کار شما می تواند افراد مرتبط در شبکه خود را به شما معرفی کند یا به شما یک مشاور تخصصی راهنمایی کند که به شما در یافتن بودجه کمک می کند. ببینید چگونه کار می کند؟

یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های یک صاحب کسب‌وکار این است که بفهمد چگونه با مشتریان خود به روشی منطقی صحبت کند. وقتی صاحب یک تجارت هستید، آن صنعت را نفس می کشید، می خوابید و می خورید. شما ریزه کاری های آن را می دانید، همه اصطلاحات را می دانید و می دانید در مورد چه چیزی صحبت می کنید. مشکل؟ مشتریان شما احتمالاً همه اینها را نمی دانند. 

اینجاست که یک مربی کسب‌وکار می‌تواند وارد شود و به شما کمک کند تا پیام خود را روشن کنید تا به گونه‌ای با مخاطبان خود صحبت کنید که برای آنها منطقی باشد. از آنجایی که آنها دیدگاهی بیرونی دارند، مربی کسب‌وکار شما می‌تواند پیام‌ها و خدمات برند شما را از نحوه انجام یک مشتری بالقوه ببیند و به شما کمک کند آن را روشن کنید تا در واقع منجر به جذب مشتری و تبدیل آنها به فروش شود.

در حالی که ممکن است یک ایده کلی از نقاط قوت و ضعف خود داشته باشید، مربی کسب و کار شما به ویژه زمانی که به شما کمک می کند تا نقاط قوت خود را تقویت کنید و نقاط ضعف خود را برطرف کنید، مفید خواهد بود. اول از همه، آنها می دانند که برای موفقیت در صنعت شما به چه چیزهایی نیاز است، بنابراین می دانند که کدام نقاط قوت مهم هستند و کجا می توانید نقاط ضعف خود را برطرف کنید و در کجا فقط باید شخص دیگری را استخدام کنید. 

با این حال، بیشتر از آن، آنها می توانند نقاط کور شما را ببینند و به شما در مورد بهبود آنها راهنمایی کنند. می دانیم، می دانیم، حتی اعتراف به اینکه نقاط کور داریم سخت است. اما همه این کار را می کنند، ما فقط انسان هستیم، و تنها راهی که می خواهید رشد کنید و فراتر از وحشیانه ترین رویاهای خود برسید، مقابله با این نقاط ضعف است. مربی کسب و کار یک راه عالی برای انجام این کار است.

آخرین اما نه کم اهمیت، هر کاری که یک مربی کسب و کار انجام می دهد این است که به شما کمک کند تا کسب و کار خود را رشد دهید و مقیاس دهید. در حالی که ممکن است برخی از حمایت های شبانی وجود داشته باشد، شما یک مربی زندگی یا یک درمانگر را در اینجا استخدام نمی کنید (اگرچه اینها هم عالی هستند!) – شما یک مربی کسب و کار استخدام می کنید. هدف آنها کمک به شما برای دستیابی به اهدافتان ، افزودن ارزش و مهمتر از همه، رشد و توسعه کسب و کارتان است.

پاسخ ما یک بله قاطع است. شما همیشه فضایی برای رشد دارید و اغلب، زمانی که با دیگران همکاری نمی کنیم، پتانسیل رشد خود را به حداکثر می رسانیم. مربی کسب و کار راهی عالی برای شماست تا ببینید چه چیزی را از دست می دهید، ببینید در چه چیزی عالی هستید، مشکلاتتان را حل کنید و خودتان را قادر به رشد کسب و کارتان کنید. شما باید بتوانید اهداف معقولی را تعیین کنید و نحوه رسیدن به آنها را به طور مولد بیابید، هر مشکلی را که برایتان پیش می آید حل کنید، خودتان و کسب و کارتان را به طور موثر بازاریابی کنید ، مهارت ها و استراتژی هایی را که برای موفقیت نیاز دارید بیاموزید، با مخاطبان خود صحبت کنید. روشی که آنها می فهمند و بر نقاط قوت شما تکیه می کنند و نقاط ضعف شما را برطرف می کنند. مربی کسب و کار شخصی است که می تواند به شما در انجام همه این کارها و خیلی بیشتر کمک کند.