رهبری به چه معناست؟

برای یادگیری نحوه انجام این کار، درباره اینکه رهبری چیست، ویژگی های رهبری که همه رهبران بزرگ به آن نیاز دارند و نکاتی برای تبدیل شدن به یک رهبر بهتر بیشتر بدانید. 

رهبری چیست؟

رهبری عملی است که در آن یک نفر اطرافیان خود را برای حرکت از نقطه ای به نقطه دیگر راهنمایی می کند. این کلمه از کلمه انگلیسی قدیم lædan گرفته شده است که به معنای هدایت کردن، آوردن، بردن، حمل کردن، هدایت یا رفتار است. علاوه بر این، کلمه آلمانی میانه بالا leiten به معنای “رهبری، راهنمایی، سفر، یا باعث رفتن” نیز بر توسعه کلمه “رهبری” تأثیر گذاشت. در اوایل دهه 1800، مردم جنبه «کشتی» را اضافه کردند که کلمه جدیدی را ایجاد کرد که «وضعیت یا موقعیت وجود» یک رهبر را نشان می‌داد. 

ویژگی های یک رهبر خوب 

در حالی که تعریف ساده بالا ممکن است رهبری را آسان کند، تبدیل شدن به یک رهبر سطح بالا یک عمر طول می کشد. کارکنان باید به مأموریت رهبر خود ایمان داشته باشند، به شخصی که آنها را راهنمایی می کند ایمان داشته باشند و از آنها انگیزه، الهام گرفته و حمایت کنند. رهبری بزرگ آنقدر بر مردم تأثیر می گذارد، آنها داوطلب می شوند تا روی پای خود بایستند و با شما وارد نبرد شوند. همانطور که توسط جان سی. ماکسول در 5 سطح رهبری توضیح داده شده است، این افراد دهه ها را صرف توسعه سبک ها ، ویژگی ها و مهارت های رهبری خود می کنند تا به بهترین نحو به اطرافیان خود خدمت کنند، که به نوبه خود تأثیر آنها را به حداکثر می رساند. 

ویژگی های رهبری مورد نیاز شامل، اما محدود به موارد زیر نیست:

• هوش هیجانی
• قاطعیت
• خلاقیت
• تمرکز
• مدیریت زمان
• تفکر تحلیلی
• برنامه ریزی استراتژیک
• انعطاف پذیری 
• دستورالعمل 
• مثبت بودن
• شجاعت
• صداقت
• تمامیت
• اعتماد به نفس
• فروتنی 
• مهارت های ارتباطی
• آسیب پذیری
• تاب آوری 
• توانایی های بینایی-ریخته گری 
• تعهد به رشد و توسعه رهبران دیگر

دریابید که چگونه 25 ویژگی برتر رهبری را توسعه دهید . 

رهبران برتر به این سوال پاسخ می‌دهند که رهبری برای شما چه معنایی دارد؟

سازمان‌ها و افراد آن‌ها مانند اثر انگشت هستند – هیچ دوتا دقیقاً شبیه هم نیستند. در حالی که کسانی که در نقش های رهبری هستند ممکن است باورهای مشترکی در مورد معنای رهبری داشته باشند، هر فردی تجربه متفاوتی خواهد داشت که تعریف آنها از این کلمه را شکل می دهد. به همین دلیل، مهم است که از طیف گسترده‌ای از افرادی که رهبر بوده‌اند بپرسیم «رهبری به چه معناست؟» و “معنای رهبر بودن چیست؟” این به ارائه دیدگاه بیشتر در مورد اینکه رهبری چیست کمک می کند. 

در زیر برخی از نقل قول های برتر که معنای رهبری را توصیف می کند آورده شده است: 

1. “رهبری یک عمل است، نه یک موقعیت.” -دونالد مک گانون
2. “رهبری در حال باز کردن پتانسیل افراد برای بهتر شدن است.” -بیل بردلی
3. «مدیریت انجام کارها به درستی است. رهبری کارهای درست را انجام می دهد.» -پیتر دراکر

4. نقش رهبری تبدیل وضعیت پیچیده به قطعات کوچک و اولویت بندی آنهاست. – کارلوس گوسن
5. «رهبری در مورد عناوین، موقعیت‌ها یا نمودارهای جریانی نیست. این در مورد تأثیر یک زندگی بر دیگری است.» -جان سی. ماکسول
6. “رهبر کسی است که راه را می شناسد، راه را می رود و راه را نشان می دهد.” -جان سی. ماکسول 
7. «رهبری مؤثر، اولویت دادن به چیزهاست. مدیریت مؤثر نظم و انضباط است، اجرای آن.» -استیون کاوی
8. “رهبری واقعی این است که رهبران تشخیص دهند که به افرادی که رهبری می کنند خدمت می کنند.” -پیت هوکسترا
9. رهبر کسی است که بیشتر از آنچه دیگران می بینند می بیند و دورتر از آنچه دیگران می بینند می بیند و قبل از دیدن دیگران می بیند. -لروی ایمز
10. “رهبری ظرفیت تبدیل چشم انداز به واقعیت است.” – وارن جی. بنیس
11. «بین رهبر بودن و رئیس بودن تفاوت وجود دارد. هر دو بر اساس اقتدار هستند. رئیس خواستار اطاعت کورکورانه است. یک رهبر اقتدار خود را از طریق درک و اعتماد به دست می آورد.» – کلاوس بالکنهول
12. “رهبری واقعی در هدایت دیگران به سوی موفقیت نهفته است – در حصول اطمینان از اینکه همه بهترین عملکرد خود را دارند، کاری را که تعهد دارند انجام می دهند و آن را به خوبی انجام می دهند.” – بیل اونز

نقل قول های الهام بخش رهبری را بخوانید . 

3 نکته برای تقویت مهارت های رهبری

در پاسخ به این سوال که رهبری یعنی چه؟ همان سوالی است که “چه اقداماتی را باید انجام دهم تا رهبر بهتری شوم؟” این به این دلیل است که رهبری یک عمل است. مانند تبدیل شدن به یک بسکتبالیست حرفه ای، به یک رهبر بزرگ تبدیل شوید. برای رسیدن به بالاترین سطح بازی به میل، اشتیاق، انعطاف پذیری و استعداد نیاز دارید. با این حال، این چیزها کافی نیست. علیرغم اینکه ذاتاً استعداد دارید، باید روزانه و روزانه را صرف اصلاح تکنیک و مجموعه مهارت خود کنید. عظمت خود را در یک بشقاب نقره نشان نمی دهد. رهبرانی که می خواهند بدانند رهبری بزرگ به چه معناست، باید دست به کار شوند تا خودشان متوجه شوند. برای شروع سفر انجام این کار، نکات زیر را تمرین کنید. 

1. چشم انداز و ماموریت خود را تعریف کنید  

یکی از اولین گام ها در یادگیری معنای رهبری، ایجاد یک چشم انداز روشن است. بدون چشم انداز، هیچ جهتی وجود ندارد، و بدون جهت، یک رهبر رهبری نمی کند. برای یادگیری نحوه ایجاد چشم انداز، رهبران تحول آفرین مانند مارتین لوتر کینگ جونیور را مطالعه کنید که بر برقراری ارتباط دقیقاً با آنچه که در تلاش برای به دست آوردن آن هستند تمرکز می کنند. کینگ ” من یک رویا دارمگفتار یکی از بهترین نمونه‌های توصیف بینش است، به طوری که مخاطب سخنان رهبر را در عمل می‌بیند. او با طنین‌اندازی عاطفی با پیروانش، خطوط بین رویای خود و رویای آنها را محو می‌کند و همه کسانی را که گوش می‌دهند مجبور می‌کند این دید را به واقعیت تبدیل کنند. هنگامی که یک چشم انداز الهام بخش را پوشش دادید، افراد را به سمت مأموریت هدایت کنید – کاری که آنها باید انجام دهند تا این هدف مشترک را به واقعیت تبدیل کنند. به این ترتیب مردم را وادار می‌کنید که بایستند و با میل و رغبت عمل کنند. 

نکات اضافی برای ایجاد بیانیه چشم انداز و بیانیه ماموریت دریافت کنید. 

2. روی کسب هوش هیجانی کار کنید 

هوش هیجانی شامل خودآگاهی، خودتنظیمی، آگاهی اجتماعی و مدیریت روابط است. همه اینها مهارت های رهبری حیاتی هستند، زیرا بدون آنها، روابط از بین می رود. همانطور که جک ولش، مدیر عامل سابق جنرال الکتریک در ستونی برای وال استریت ژورنال نوشت، «هوش یک رهبر باید دارای یک جزء احساسی قوی باشد. . . او باید سطح بالایی از خودآگاهی، بلوغ و خودکنترلی داشته باشد. او باید بتواند گرما را تحمل کند، شکست‌ها را مدیریت کند و زمانی که آن لحظات خوش شانس به وجود می‌آیند، از موفقیت با همان شادی و فروتنی لذت ببرد.» او ادامه می دهد که این یکی از نادرترین ویژگی های یک رهبر است، اما یکی از مهمترین آنها. 

برای افزایش سطح هوش هیجانی:

• به محرک‌های عاطفی فکر کنید – چه چیزی باعث می‌شود که شما گرم شوید، خاموش شوید، یا بدون شخصیت پاسخ دهید؟
• در مورد چگونگی به دست آوردن کنترل احساسات خود استراتژی بنویسید. به عنوان مثال، این ممکن است شبیه انجام کارهای تنفسی، ورزش کردن به مدت 30 دقیقه یا صرف یک ساعت برای تمرین مراقبت از خود باشد. 

• یک استراتژی حل مشکل و یک فرآیند تصمیم گیری ایجاد کنید تا از طولانی شدن مسائل جلوگیری کنید. 
• گوش دادن فعال را تمرین کنید. 
• برای بحث در مورد اهداف و پیشرفت شغلی با کارمندان یک به یک ملاقات کنید.
• با در نظر گرفتن عواطف، احساسات و افکار دیگران همدلی به دست آورید. 
• از مهارت های مدیریت زمان برای اولویت بندی و تکمیل کارهایی که برای آینده کسب و کار اهمیت دارد استفاده کنید. 

در مورد رشد هوش هیجانی بیشتر بدانید . 

3. رشد و توسعه را به یک هدف اصلی تبدیل کنید 

چیزی به نام رهبری تیم عالی به طور تصادفی وجود ندارد. همانطور که قبلا ذکر شد، برای یادگیری اینکه چگونه به بهترین شکل ممکن خدمت کنید، نیاز به فداکاری، تمرین و گرسنگی است. چه خواندن کتاب‌ها و مقالات رهبری، گوش دادن به پادکست‌های تجاری ، ملاقات با یک مربی، تماشای ویدیوهای رهبری، یا عضویت در یک گروه مغز متفکر برای صاحبان مشاغل و مدیران، بخشی از روز خود را برای رشد اختصاص دهید. علاوه بر این، زمانی را برای تمرین یا تقویت مهارت هایی که یاد می گیرید تعیین کنید. دانش شما از رهبری زمانی بسیار مفید است که در مرحله اجرا قرار گیرد. با انجام این اقدامات، شما به طور فعال یاد خواهید گرفت که معنای رهبر بودن چیست.

رهبری موثر مدیریت نیست 

لازم به ذکر است که بین رهبری و مدیریت تفاوت وجود دارد. رهبران دیدگاه خود را به اشتراک می گذارند، افراد را تشویق می کنند تا کارهای مورد نیاز برای به دست آوردن این تصویر از آینده ای بهتر را انجام دهند، و در صورت لزوم مسیر تیم را تغییر می دهند. مدیران فرآیند گردش کار را کنترل می کنند و مطمئن می شوند که کارکنان به اهداف سازمانی دست می یابند. به عنوان مثال، یک مدیر مسئول اندازه گیری سطوح عملکرد کارکنان خواهد بود. با این حال، یک رهبر وظیفه شناسایی و ابلاغ اهداف فصلی را بر عهده دارد. برخلاف رهبران، مدیران پیروان ندارند، آنها زیردستان دارند. 

با این اوصاف، شما رهبری می کنید یا مدیریت؟ در حالی که این دو متقابل نیستند، مهم است که مردم تفاوت را بدانند تا بتوانند بر انجام اقداماتی تمرکز کنند که شرکت‌های تاثیرگذار و هدفمند را توسعه می‌دهند. اجازه دادن به مدیران و رهبری رهبران به همه این امکان را می دهد که نقش خود را به درستی ایفا کنند، بدون اینکه روی انگشتان یکدیگر قرار بگیرند. به‌علاوه، رهبرانی که سعی در رهبری و مدیریت دارند، تعادل بین کار و زندگی ندارند . این باعث استرس کاری و فرسودگی شغلی می شود زیرا هر دو موقعیت شغلی تمام وقت هستند.