توسعه رهبری چیست؟توسعه رهبری برای افراد ضعیف نیست…

در ظاهر، روسو به دلیل معایبش هیچ شانسی برای موفقیت نداشت. او که بعداً در زندگی بدون آموزش رسمی شروع کرد، می‌توانست آن را رها کند یا به سادگی نقاشی را به عنوان یک سرگرمی سرگرم‌کننده ادامه دهد. با این حال،  روسو به توسعه مهارت های خود، غلبه بر چالش ها و بهتر شدن برای آنها اعتقاد داشت .

امروزه مردم می توانند بخشی از آثار او را در موزه لوور بیابند.

رهبران چیزهای زیادی برای یادگیری از مثال او دارند زیرا او آنچه را که آنجلا داکورث به عنوان سنگدلی توصیف می کند به نمایش  گذاشت . به گفته او، “سخاوت، اشتیاق و پشتکار برای اهداف بلند مدت است.” سخاوت از استعداد یا شانس ناشی نمی شود.  این نشان دهنده وفادار ماندن به اهداف خود و درس گرفتن از اشتباهات است. سخاوت همچنین شما را حفظ می کند، حتی زمانی که شکست قطعی به نظر می رسد. به این دلایل، این یک جزء کلیدی در توسعه رهبری است و برای همه رهبران بزرگ ضروری است. 

در این مقاله با این موارد بیشتر آشنا خواهید شد: 

• توسعه رهبری چیست
• نحوه مشارکت در رهبری آگاهانه
• آنچه باید در مورد توسعه رهبری منظم بدانید
• و برای کسی که می‌خواهد کار کند تا رهبر بهتری باشد چه چیزی لازم است

توسعه رهبری چیست؟

توسعه رهبری این است که چگونه یک فرد به یک رهبر توانا و موثر تبدیل می شود. این امر با ایجاد  ویژگی های رهبری لازم  برای ایفای نقش های مهم در سازمان آنها اتفاق می افتد. برخی از ویژگی‌ها و ویژگی‌هایی که از طریق توسعه رهبری به دست می‌آیند عبارتند از  : حل مسئله ،  تصمیم‌گیری ، داشتن چشم‌انداز بزرگ، تفویض اختیار، ایجاد انگیزه، تیم‌سازی و  مهارت‌های ارتباطی ضروری .

توسعه رهبری می تواند از طریق روش های رسمی، مانند برنامه ای از سازمان شما، اتفاق بیفتد. برنامه های توسعه رهبری در میان بسیاری از شرکت ها رایج است. در واقع، بسیاری از رهبران کسب‌وکار برنامه‌های توسعه رهبری اجرایی را برای به دست آوردن مهارت‌هایی که در شغل خود استفاده می‌کنند، پشت سر گذاشته‌اند.

اما آموزش رسمی توسعه رهبری تنها راه برای به دست آوردن مهارت های رهبری لازم نیست. بسیاری از افراد ممکن است این مهارت ها را به صورت غیررسمی، چه در محل کار و چه در زندگی روزمره خود بیاموزند. برخی ممکن است انتخاب کنند که به تنهایی به دنبال آموزش مناسب باشند، در کلاس‌ها شرکت کنند یا یک  مربی پیدا  کنند تا به آنها در پیشرفت حرفه‌ای کمک کند.

مهم نیست که چگونه یک فرد به دنبال توسعه رهبری است، با انجام این کار به عضوی ارزشمند از تیم تبدیل می شود. حتی اگر عنوان اجرایی نداشته باشند، باز هم می توانند بر دیگران اطراف خود تأثیر مثبت بگذارند. چنین رهبرانی می توانند ارزش خود را در هر سطحی از سازمان ثابت کنند. 

چگونه توسعه رهبری خود را پرورش دهید

1. رهبری آگاهانه را تمرین کنید

شما فقط یک روز از خواب بیدار نمی شوید و تصمیم نمی گیرید که یک رهبر هستید. توسعه رهبری اینطور کار نمی کند. برای توسعه مهارت‌های رهبری که دیگران می‌توانند از آن بهره ببرند، به تلاش و فداکاری مداوم نیاز است. 

اولین کاری که باید در سفر توسعه رهبری خود انجام دهید این است که تصمیم بگیرید می خواهید چه نوع رهبر شوید.  با در نظر گرفتن این هدف، مقصدی خواهید داشت که می توانید برای آن تیراندازی کنید. همانطور که وارن بنیس توضیح می‌دهد، «اول و مهم‌تر از همه، بفهمید که در مورد چه چیزی هستید و همینطور باشید. همانی باش که هستی و آن را از دست نده. خیلی سخت است که کسی باشیم زیرا به نظر نمی رسد آن چیزی باشد که کسی می خواهد.»

چگونه تعیین کنید که می خواهید چه نوع رهبر باشید:

• فهرستی از رهبران مورد تحسین خود تهیه کنید.  با نوشتن رهبرانی که به آنها نگاه می کنید شروع کنید. اینها می توانند افرادی باشند که به شما نزدیک هستند، مانند والدین یا معلمی که در دوران رشد داشتید. آنها همچنین می توانند نویسندگانی باشند که می خوانید یا سخنرانان عمومی که به آنها گوش می دهید. به افراد جامعه مذهبی خود نگاهی بیندازید و توجه کنید که کدام یک از آنها رهبر بزرگی است. اگر اصول و شیوه های تجاری آنها را تحسین کنید، رهبران مشاغل بزرگ نیز امکان پذیر هستند. رهبرانی که شما فهرست می کنید می توانند مشهور یا مبهم باشند. آنها می توانند ماهیت معنوی داشته باشند، مانند مارتین لوتر کینگ، یا به دلیل تفکر نوآورانه، مانند استیو جابز یا  ایلان ماسک شناخته شده باشند. آنها همچنین به آموزش رسمی رهبری یا بخشی از برنامه توسعه رهبری اجرایی نیاز ندارند. تنها چیزی که آنها نیاز دارند این است که رهبری باشند که شما به آن احترام می گذارید و می خواهید به نوعی از او تقلید کنید.
• ویژگی هایی که از آنها تحسین می کنید را بنویسید. هنگامی که لیست رهبران خود را پایین آوردید، با فهرست کردن آنچه که در مورد آنها تحسین می کنید، به توسعه رهبری خود ادامه دهید. آیا خوش بینی و نگرش آینده نگر والت دیزنی را دوست دارید؟ آن را بنویس آیا عزم استوار  اپرا وینفری را تحسین می کنید ؟ به آن نیز توجه داشته باشید. فهرست کردن ویژگی‌های مثبت این رهبران به شما کمک می‌کند ببینید چه ویژگی‌هایی را بیشتر تحسین می‌کنید و باید روی چه چیزی به عنوان بخشی از توسعه رهبری خود کار کنید. ویژگی های دیگر ممکن است شامل خرد، ایمان محوری، فروتنی، و تمایل به خدمت به دیگران از طریق  رهبری خدمتگزار باشد.
• ویژگی هایی را که می خواهید به عنوان یک رهبر تجسم کنید فهرست کنید. با در دست داشتن ویژگی هایی که تحسین می کنید، زمان آن فرا رسیده است که انتخاب کنید کدام یک را می خواهید به عنوان یک رهبر داشته باشید. لازم نیست تمام صفاتی را که ذکر کردید بپذیرید. برخی ممکن است ذاتی شما باشند، در حالی که برخی دیگر ممکن است نیاز به تمرین اضافی داشته باشند. فقط به این دلیل که احساس می کنید برخی از ویژگی های رهبری را کم دارید، به این معنی نیست که آنها از دسترس خارج هستند. با نوشتن همه چیز، می توانید شروع به تجسم این ویژگی ها و پیشرفت در توسعه رهبری خود کنید.

2. یک فهرست کتاب برای توسعه رهبری تهیه کنید

یکی از گام‌های اضافه‌شده در فرآیند آغازین توسعه رهبری، ایجاد فهرستی از کتاب‌های مربوط به رهبری است. این  کتاب‌های رهبری  می‌توانند عمیق یا معمولی باشند، اما همه باید چیز جدیدی در مورد رهبر شدن به شما بیاموزند. حتی بهتر از آن، برخی از رهبرانی که شما فهرست کردید احتمالاً کتابی در مورد سفر خود و آنچه در طول راه آموخته اند نوشته اند. در اینجا نمونه ای از فهرست کتابی آورده شده است که می تواند به توسعه رهبری شما کمک کند:

• Leaders Eat Last  اثر سایمون سینک
• جرات رهبری  اثر برنه براون
• رهبر مربی: رازهایی برای ساختن افراد و تیم هایی که به طور مداوم پیروز  می شوند نوشته تونی دانگی
• مالکیت افراطی: چگونه نیروهای دریایی ایالات متحده SEAL رهبری و پیروز  می شوند توسط Jocko Willink و Leif Babin
• 21 قانون انکار ناپذیر رهبری: آنها را دنبال کنید تا مردم از شما پیروی کنند  نوشته جان سی ماکسول
• چگونه می توان دوستان را به دست آورد و بر مردم تأثیر گذاشت اثر  دیل کارنگی
• رهبری آگاهانه: ارتقای انسانیت از طریق تجارت  نوشته جان مکی، استیو مک اینتاش و کارتر فیپس

3. توسعه رهبری منظم را تمرین کنید

توسعه رهبری مستلزم نظم و انضباط روزانه است که بر اساس عادات مفید ساخته شده است. همانطور که جیمز کلیر در کتاب  عادات اتمی خود اشاره می کند ، ایجاد عادات خوب کلید رسیدن به اهداف شما است. بنابراین اگر هدف شما این است که یک رهبر شوید، باید شیوه های روزانه را برای دستیابی به اهداف خود اتخاذ کنید.

این عادات در نهایت سیستمی را می سازند که می توانید در طول توسعه رهبری خود با آن زندگی کنید. Clear در این باره می نویسد وقتی می گوید: «شما به سطح اهداف خود نمی رسید. شما به سطح سیستم های خود سقوط می کنید. این بدان معناست که قرار دادن یک سیستم مناسب تفاوت بین موفقیت یا عدم موفقیت توسعه رهبری شما است.

نحوه تمرین توسعه رهبری منظم:

• اصولی را که می خواهید با آن زندگی کنید آموزش دهید. یکی از ساده ترین راه ها برای به خاطر سپردن چیزی، آموزش آن است. همین امر در مورد توسعه رهبری نیز صادق است. اگر اصولی را آموزش دهید که مهمترین آنها برای رهبر شدن است، آن اطلاعات را حفظ خواهید کرد. به فهرست کتاب‌هایی که ایجاد کرده‌اید برگردید و سعی کنید آنچه را که از آنها یاد می‌گیرید بیاموزید. این ممکن است برای تیم، خانواده یا دوستان شما باشد. اگر با قصد آموزش مطالعه می کنید، یادداشت برداری می کنید، یک طرح درس ایجاد می کنید و این اصول را در داخل و خارج یاد خواهید گرفت.
• اطراف خود را با افرادی احاطه کنید که می خواهید در اطرافشان باشید. شما از کسانی که در اطراف هستید یاد می گیرید. اطمینان حاصل کنید که اطراف خود را با افرادی احاطه کرده اید که اصول و ارزش های صحیحی را به شما می آموزند. اگر می خواهید پیشرفت رهبری خود را افزایش دهید، زمانی را در کنار افرادی بگذرانید که رهبران بزرگی هستند. 
• به یک گروه مغز متفکر بپیوندید . برخی از تأثیرگذارترین رهبران تاریخ، از جمله توماس ادیسون و والت دیزنی، بخشی از یک  گروه مغز متفکر بودند . به دنبال یکی باشید که به توسعه رهبری شما کمک کند. بودن در کنار دیگران با ویژگی های رهبری تحسین برانگیز فقط به نفع شماست. 
• پروفایل های غیر مفید رسانه های اجتماعی را حذف کنید. شما همان چیزی هستید که مصرف می کنید. اگر نمایه رسانه های اجتماعی شما را به پایین می کشاند یا زندگی شما را مملو از سمیت می کند، آن را حذف کنید. شما نباید در گل و لای غوطه ور شوید. خود را از آن خارج کنید و محیط های مثبت تری را در آغوش بگیرید. انجام این کار تنها به پیشرفت شما در توسعه رهبری کمک می کند.
• معنویات را نادیده نگیرید. توسعه رهبری یک تلاش معنوی نیز هست. هر روز زمانی را برای ابراز قدردانی اختصاص دهید. مطالبی را بخوانید که رشد معنوی شما را تقویت می کند. وقت خود را صرف دعا کنید. این اعمال به شما کمک می کند تا به یک رهبر تبدیل شوید.

معنای رهبر بودن را بازنویسی کنید

به سادگی تعداد زیادی از متخصصان متوسط ​​وجود دارند که دارای موقعیت های رهبری هستند. حتی اگر برنامه توسعه رهبری را پشت سر بگذارند یا آموزش اجرایی دریافت کنند، باز هم می توانند کوتاهی کنند. بسیاری ممکن است فکر کنند که برای یک رهبر بودن آنچه لازم است را دارند، اما رهبری همیشه به طور طبیعی اتفاق نمی افتد. برای تبدیل شدن به یک رهبر واقعی، نیاز به تلاش و تلاش مداوم است.

واقعیت این است: ما به رهبران بیشتری نیاز داریم.  برخی ممکن است سعی کنند کاستی های خود را با رئیس کردن افراد اطراف جبران کنند، اما رهبری این نیست. همانطور که شریل سندبرگ اشاره می کند، “رهبری قلدری نیست و رهبری پرخاشگری نیست. رهبری این انتظار است که شما بتوانید از صدای خود به خوبی استفاده کنید. تا بتوانید دنیا را به مکانی بهتر تبدیل کنید.» هر آموزش و توسعه رهبری که طی می کنید باید آن را در نظر داشته باشید.

جیمز کلیر در  عادات اتمی می نویسد  که اگر مردم خود را وقف این کنند که هر روز یک درصد بهتر شوند، به زودی به فرد متفاوت و بهتری تبدیل خواهند شد. آموزش و توسعه رهبری شما می تواند همین مسیر را طی کند.

هر روز کمی خود را وقف بهبود مهارت های رهبری خود کنید. در هر جنبه ای از پیشرفت رهبری خود، عزم و اراده نشان دهید. با گذشت زمان، شما بسیار شبیه به رهبرانی خواهید شد که قبلاً آنها را تحسین می کنید.