تفاوت بین یک مربی کسب و کار اجرایی و یک مربی رهبری چیست؟

مربیان – همه ما در زندگی خود به آنها نیاز داریم. صاحبان مشاغل کوچک، کارآفرینان مشتاق، مدیران و سایر افراد بلندپایه در موقعیت های رهبری در یک کسب و کار از این قاعده مستثنی نیستند. شاید فکر کنید چرا به مربی نیاز دارم؟ ببین چقدر به تنهایی موفق شدم! برای اینکه صاحب یک کسب و کار یا مدیر سطح بالا باشید، برای شروع باید فردی با انگیزه و با انگیزه باشید. شما تاکنون بدون مربی در حرفه خود موفق بوده اید و ممکن است فکر کنید مربیان فقط برای افرادی هستند که در مهارت های رهبری یا بین فردی خود “مشکلات” دارند. شاید فکر می کنید یک مربی کسب و کار اجرایی گران است و نگران این باشید که آیا سرمایه گذاری ارزشمندی از زمان و پول شما است یا خیر.

این سوالات و ترس های رایج در مورد استخدام یک مربی نادرست هستند. به ورزشکاران نخبه و حرفه ای سطح بالا فکر کنید. همه آنها مربی دارند و هیچ کس هرگز نمی پرسد که چرا آنها یک مربی دارند و آیا بازگشت سرمایه برای آنها خوب است یا خیر. در واقع یک ورزشکار بدون مربی مشکوک است. مربیان ماهر، چه در ورزش و چه در تجارت، راهنمایی، دیدگاه و پشتیبانی ارائه می دهند که می تواند عملکرد یک رهبر با عملکرد بالا را افزایش دهد. در واقع، طبق یک مطالعه Hay Group ، بیش از 40٪ از شرکت های Fortune 500 با یک مربی اجرایی کار می کنند. همه چیز در مورد یافتن نوع مربی مناسب است که مناسب شما و کسب و کار شما باشد. 

کوچینگ کسب و کار اجرایی چیست؟

مربی کسب و کار اجرایی چیست؟ آنها یک متخصص واجد شرایط هستند که با مدیران اجرایی یا سایر کارمندان با پتانسیل بالا در یک کسب و کار کار می کنند تا به آنها کمک کند تا خودآگاهی از جایی که در حال حاضر هستند به دست آورند، اهداف شخصی و حرفه ای خود را روشن کنند، پتانسیل خود را باز کنند و مهارت های رهبری خود را بهبود بخشند. این با یک مشاور یا درمانگر متفاوت است زیرا با کوچینگ کسب و کار اجرایی، مشاوره جز گهگاه داده نمی شود . درعوض، مربی سوالاتی می‌پرسد و به‌عنوان یک تابلوی محرمانه برای مدیران عمل می‌کند تا آشکارا بحث کنند، شفاف‌سازی کنند و بصیرت بگیرند تا خودشان مشکلاتشان را حل کنند. 

هنگام استخدام یک مربی کسب و کار اجرایی باید به چه نکاتی توجه کنید؟ شخصی که خود تجربه قابل توجهی به عنوان یک مدیر عالی رتبه دارد. یک مربی اجرایی اغلب از شغل قبلی خود به عنوان یک مدیر بازنشسته می شود. در حالی که برای تبدیل شدن به یک مربی کسب و کار اجرایی نیازی به آموزش یا گواهی استاندارد لازم نیست، برخی از اعتبارنامه هایی که باید به دنبال آنها باشید عبارتند از: RCC – ثبت شرکت مربی یا EOS Implementer® . 

پس چه کسی باید یک مربی اجرایی استخدام کند؟ قبلاً شرکت‌ها یک مربی اجرایی استخدام می‌کردند تا مدیران از کار افتاده یا یک کسب‌وکار شکست خورده را «تعمیر» کند. در حال حاضر، بیشتر شرکت ها از کوچینگ اجرایی به عنوان ابزاری برای سرمایه گذاری روی مدیران ارشد خود و افرادی که پتانسیل بالایی دارند، استفاده می کنند. به جای ننگ، در واقع یک نماد وضعیت است. هر شرکتی می تواند کارآمدتر باشد. هر کارمندی را می توان بهبود بخشید و بهتر حمایت کرد. به رسمیت شناختن فضای بهبود حتی در بالاترین سطوح دستیابی و سرمایه گذاری روی کارمندان، سرمایه گذاری در کسب و کار شما است. در واقع، کوچینگ مدیر عامل نشانه روشنی است که مربیگری در رده های رهبری شایستگی دارد. موفقیت مدیران شما با موفقیت کسب و کار شما همراه است.

کوچینگ اجرایی کجا اتفاق می افتد و چگونه به نظر می رسد؟ در حالت ایده آل، این کار باید به صورت خصوصی انجام شود، چه رو در رو یا از طریق تعامل ویدیویی. عصر مدرن ما انعطاف‌پذیری فراوانی را به ما داده است تا بتوانیم از یک رابطه تعاملی حداکثر استفاده را ببریم، که از نظر دیجیتالی برای کارآمد و مؤثر بودن توانمند است. در بیشتر موارد، احتمالاً در ابتدای رابطه کاری با مربی رهبری اجرایی خود شخصاً ملاقات خواهید کرد. کلید یک رابطه موفق، ایجاد، ایجاد و حفظ اعتمادی است که ارتباطات باز را تشویق می کند که برای موفقیت رابطه مربیگری ضروری است. در حالی که هر برنامه کوچینگ اجرایی متفاوت است، مشتری باید منتظر مراحل زیر باشد:

1. مصرف 
2. ارزیابی
3. تعیین هدف
4. برنامه ریزی توسعه
5. یک سری چک در طول مسیر 

 کوچینگ به معنای یافتن مناسب برای شما و کسب و کارتان است. شما همچنین باید مربی باشید – اگر مایل نیستید که فرآیند فروتنانه به چالش کشیدن و تفکر درونگرایانه مورد نیاز برای رشد و سپس اجرای آن تغییر را طی کنید، نمی توانید از مزایای کار با یک مربی اجرایی بهره مند شوید. 

مربیگری رهبری چیست؟

مربیگری رهبری اجرایی تماماً مربوط به کسانی است که رانده شده، موفق هستند و رهبران. یک مربی رهبری یک اثر موج دار قدرتمند ایجاد می کند ، مانند یک قطره باران در یک برکه ساکن، که از رهبر شاد، مؤثر، قدرتمند و متمرکز که در کل سازمان گسترش می یابد، پخش می شود. از بهترین راه ها مسری است. کوچینگ رهبری اجرایی یک فرآیند توسعه است که در آن یک رهبر مربیگری فردی دریافت می کند تا به آنها کمک کند تا به یک رهبر مؤثرتر تبدیل شوند. کار انفرادی با یک مربی رهبری اجرایی به مجریان فردی کمک می کند:

• دیدگاه جدیدی به دست آورید
• افزایش تمرکز
• بهبود خودآگاهی از نقاط کور
• با استرس و خواسته های نقش خود کنار بیایید 
• بهبود بهره وری و بهره وری
• بهبود مهارت های روابط بین فردی، 
• دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای و بیشتر!

بنابراین مربیگری رهبری اجرایی چگونه به نظر می رسد؟ ما آن را دریافت می کنیم. شما فردی پر مشغله هستید. ممکن است این احساس را داشته باشید که اضافه کردن یک چیز دیگر به بشقاب پر شده شما باعث منفجر شدن شما می شود. خواسته های کار با یک مربی رهبری سخت نیست. سطوح مختلفی از مشارکت وجود دارد. برخی از برنامه های کوچینگ اجرایی با یک جلسه در ماه شروع می شوند و برخی دیگر به دو جلسه در هفته برای مدت زمان معینی تقسیم می شوند.  در کار با یک مربی رهبری 1-1، فرد می تواند انتظار داشته باشد:

• جلسات یک به یک
• تکالیف و فعالیت های توسعه ای
• ارزیابی ها و بازخوردها
• بررسی‌های ورود/پیشرفت

کار با یک مربی حرفه ای یک تعهد طولانی مدت برای به دست آوردن نتیجه است. در حالی که برخی از برنامه های کوچینگ اجرایی تعهدات 3 ماهه را ارائه می دهند، در حالت ایده آل 6 تا 12 ماه حداقل تعهدی برای ایجاد تغییر واقعی است. بسیاری از کسب‌وکارها دارای نگهدارنده‌های نامشخص با مربی رهبری شرکتی هستند، زیرا با کار بر روی هر رهبر که ساختار آن کسب‌وکار را می‌سازد، به ارزش کسب‌وکار پی می‌برند. در نظر بگیرید که ورزشکاران نخبه با مربیان خود روابط طولانی مدت دارند تا به پیشرفت، توسعه، رشد و پیروزی ادامه دهند. 

هر کسب و کاری متفاوت است و هر شخصی منحصر به فرد است. به همین دلیل، مربیگری رهبری برای پاسخگویی به نیازهای فرد در یک تجارت خاص شخصی و سفارشی شده است. با تمرکز بر افرادی که تیم رهبری یک کسب و کار را تشکیل می دهند، خود کسب و کار دقیق تر می شود. و مربیگری رهبری فقط برای مقامات عالی رتبه شرکت نیست. همچنین ابزاری عالی برای سازمان‌ها است تا با سرمایه‌گذاری روی رهبران آینده‌ای که نیاز به تقویت مهارت‌های رهبری خود دارند، جایگاه رهبری خود را گسترش دهند.

چگونه رهبری و مربیگری دست به دست هم می دهند

ما به تنهایی موفق نمی شویم. عملکرد کسب و کار شما به عملکرد تیم شما و تجزیه آن به عملکرد فردی هر یک از اعضای تیم بستگی دارد. تجربه مشتری شما بازتاب مستقیم قدرت و شادی تیم شما است. از طریق رهبری و مربیگری، هر کارمند بر توسعه خود به روش هایی تمرکز می کند که به موفقیت بلند مدت کسب و کار کمک می کند. رهبران موفق دارای بینش، همدلی، ارتباطات خوب و مبتکر در حوزه کاری خود هستند. پرورش و تنظیم دقیق این ویژگی ها برای ایجاد موفق ترین رهبران در یک سازمان بسیار مهم است. این جایی است که مربیگری رهبری کسب و کار وارد می شود – مهارت های رهبری را افزایش می دهد. مربیگری یعنی رهبری کردن و رهبری کردن یعنی مربی کردن دیگران.رهبری ایجاد ساختاری در کسب و کار شما برای ایجاد رفاقت از طریق کار تیمی، اعتماد به نفس، بهبود روحیه، بهبود عملکرد و گرد هم آمدن برای دستیابی به اهداف شرکت است. رهبری یعنی تحت تاثیر قرار دادن و الهام بخشیدن به اطرافیانتان تا بهترین نسخه از خودشان باشند. یک کوچ به ما کمک می‌کند تا به بهترین رهبرانی تبدیل شویم که می‌توانیم باشیم، و این امر باعث می‌شود که در سراسر سازمان تأثیر منفی بگذاریم. 

کوچینگ اجرایی شرکت، رهبری را بهبود می بخشد. کوچینگ محیطی را ایجاد می کند که در آن مدیران عامل، مدیران، و سایر رهبران آینده با سطح بالا و بالقوه می توانند یاد بگیرند و سپس از توانایی های رهبری خود تا حد امکان استفاده کنند. یادگیری برای تبدیل شدن به رهبران بهتر نه تنها برای ارائه نتایج فعلی مهم است، بلکه برای مسیر آینده کسب و کار نیز مهم است. آموزش کارمندان برای تبدیل شدن به رهبران بهتر با ترکیب تمام تکنیک هایی که قبلاً مورد بحث قرار گرفت از طریق:

• گفتگوی باز و بازخورد صادقانه
• به رسمیت شناختن زمانی که سزاوار است
• کشف استعداد در دیگران
• ایجاد یک محل کار انگیزشی 

سلامت یک شرکت به بهترین وجه با شادی کارکنان سنجیده می شود. ثابت شده است که سبک رهبری مربیگری در کارمندان بسیار مؤثرتر از سبک اقتدارگرایانه ای است که کسب و کارها تحت آن کار می کردند. رهبرانی که کارمندان را به جای دستور دادن به پرورش استعدادهای بیشتر و کارکنان شادتر راهنمایی می کنند. این به نوبه خود منجر به یک تجارت سالم و رو به رشد می شود. 

نتیجه

اگر قصد دارید کسب و کار خود را به سطحی بالاتر ببرید و از سقف‌هایی که با آن‌ها روبه‌رو هستید بشکنید، یک مربی اجرایی اجرایی همان چیزی است که به آن نیاز دارید. هنگام در نظر گرفتن یک کوچ، حتماً بپرسید که تجربه مربیگری آنها چیست، روش مربیگری آنها چیست، چگونه موفقیت را در زمینه کوچینگ تعریف و اندازه گیری می کنند، و آیا آنها گواهینامه معتبر و تجربه تجاری مرتبط دارند یا خیر. یک مربی تجاری خوب برای شما میلیون ها ارزش دارد. آنها شما را به خارج از منطقه آسایش خود می برند، شما را مسئول می دانند و باعث موفقیت شما و کسب و کارتان می شوند.