4 کاری که می توانید برای تقویت حفظ استعداد انجام دهید

چرا رهبران بزرگ به سمت مشکلات فرار می کنند؟

مشکلات در دنیای امروز کم نیست. گاهی اوقات، افراد ممکن است وسوسه شوند که از چیزی که به نظر می رسد رگبار دائمی اخبار بد است، پنهان شوند. ما می‌توانیم یک تکنیک ساده و در عین حال قدرتمند مقابله‌ای را از بهترین همسایه آمریکا، فرد راجرز فقید، از محله آقای راجرز بیاموزیم. به عنوان کودکی که گهگاه از رویدادهای بزرگ و ترسناک جهانی می ترسید،  گفت که مادرش به او گفته است: «همیشه به دنبال کمک کنندگان باشید. همیشه کسی هست که سعی دارد کمک کند.»

رهبران بزرگ ممکن است همه به شهرت نرسند، اما همه آنها با شجاعت با چالش ها مقابله می کنند.

این توصیه می تواند به همان اندازه برای بزرگسالی که دچار سختی زندگی است مفید باشد برای کودک ترسیده. اگر پوشش خبری بمب گذاری ماراتن بوستون در سال 2013 را دنبال می کردید، بدون شک  عکس خبری نمادین کارلوس آردوندو را دیدید که در حال کمک به قربانی جفری باومن ، که پاهایش منفجر شده بود، برای دریافت کمک های پزشکی کمک می کرد. آردوندو که یک پسرش را در جنگ عراق از دست داد و پسر دیگری را به دلیل خودکشی از دست داد، با این وجود با وضعیتی دلخراش روبرو شد، و یکی از آن کمک‌هایی است که می‌تواند به بقیه ما اطمینان دهد، وقتی که به نظر می‌رسد دنیا در محور خود می‌چرخد.

ابتدا بر ترس های درونی غلبه کنید

رهبران از مشکلات فرار نمی کنند زیرا می دانند که هر چه زودتر یک مشکل حل شود، زندگی یا تجارت زودتر می تواند به جلو حرکت کند. با نگاه کردن به درون و آموختن اینکه با ترس چه کنیم شروع می شود. یادگیری تشخیص ترس های غیرمنطقی به ما کمک می کند تا روی  ترس های واقعی  و راه های واقعی برای مقابله با آنها تمرکز کنیم. ما باید یاد بگیریم که روایت هایی را در مغزمان بازنویسی کنیم که نارسایی ها و بدترین نتایج را به ما یادآوری می کنند. گاهی اوقات نوشتن به معنای واقعی کلمه چنین روایاتی کمک می کند: “من دانش و شجاعت برای مقابله با این بحران مالی / رسوایی / اخبار بد را دارم، حتی اگر فقط برای امروز.”

چگونه مشکلات را «اولویت بندی» کنیم

یادگیری اولویت بندی مشکلات نیز حیاتی است. صرف زمان بیش از حد برای یافتن چگونگی رسیدگی به چیزی که نسبتاً جزئی است در حالی که ساختمان ضرب المثل در آتش است، نتیجه معکوس دارد. ما باید بدانیم که واقعی ترین ترس ما چیست، چه از دست دادن یک قرارداد ارزشمند به یک رقیب، ناامید کردن یک همکار یا ناامید کردن خودمان. «مناطق آسایش» ما راهی برای گسترش دارند تا زمانی که در حال حل مشکل هستیم، یک حالت عادی جدید را شامل شود، و اگر بدانیم ریشه واقعی مشکل چیست و به آن رسیدگی کنیم، انرژی کمتری را هدر خواهیم داد. به جای بازی در اطراف لبه ها.

اهمیت حس هدف

یک حس قوی از هدف، خود توانمندسازی و الهام بخش دیگران است. 

همه ما در یک زمان از خود پرسیده‌ایم: “چرا دارم این کار را می‌کنم؟” و مهم است که برای پاسخ به این سوال زمان بگذاریم. در مواردی، ممکن است دلیلی وجود نداشته باشد، در این صورت شاید بهتر است به چالش بعدی برویم. با این حال، معمولاً آنچه در پشت اعمال ما نهفته است، یک احساس هدف یا این باور است که پذیرش این چالش از نظر اخلاقی کار درستی است. این احساس هدف قدرت فوق‌العاده‌ای در حفظ ما دارد، در حالی که در غیر این صورت ممکن است تسلیم شده باشیم. ممکن است در تلاش‌های خود شجاع نباشید، اما مطمئناً شجاعت خود را نشان می‌دهید.

نمونه هایی از رهبرانی که به طور مستقیم با چالش روبرو می شوند

دیتریش بونهوفر کشیش لوتری آلمانی هرگز صراحت خود را در انتقاد از نازیسم در آلمان جنگ جهانی دوم مهار نکرد. او هرگز کشورش را ترک نکرد و در نهایت با دستگیری و اعدام در اردوگاه کار اجباری مواجه شد و معتقد بود که ابتدا از سوی دولت خواسته شده است تا بی‌عدالتی را زیر سوال ببرد، تا حد امکان به قربانیان بی‌عدالتی بدون توجه به اعتقاداتشان کمک کند و در نهایت تلاش کند خود بی عدالتی ها به پایان برسد.

بودیکا، ملکه یک قبیله سلتیک بریتانیا در حدود سال 60 پس از میلاد،  رهبر قیام علیه امپراتوری اشغالگر روم بود . در نهایت، او و نیروهایش شکست خوردند، اما قبل از آن، امپراتور نرون به طور جدی به خروج نیروهای رومی از بریتانیا فکر کرد. شجاعت او به حدی بود که علیرغم کمبود ادبیات بومی بریتانیا از زمانی که زنده بود، داستان او به واسطه نوشته‌های خود رومیان به یک نماد فرهنگی قدرتمند تبدیل شد.

رهبران بزرگ ممکن است هرگز مجبور نباشند با چالش‌هایی به بزرگی چالش‌هایی که بونهوفر و بودیکا با آن‌ها مواجه شده‌اند، روبرو شوند، اما آنها عزم مشترکی برای رویارویی با چالش‌ها دارند نه اینکه وانمود کنند که وجود ندارند، آنها را به حداقل برسانند یا از آنها فرار کنند. در  خدمات مربیگری رهبری خود،  خود را متعهد می‌دانم که به نقاط قوت درونی و بیرونی هر مشتری توجه کنم و به آنها کمک کنم ابزارها، تکنیک‌ها و مهارت‌هایی را توسعه دهند که آنها را برای مقابله با چالش‌ها با نهایت خرد، قدرت و تعهد توانمند می‌سازد. تماس بگیر و بیا حرف بزنیم

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *