رهبری باید ثبات را ارائه دهد زیرا بدون ثبات ماموریت، چشم انداز و استراتژی، یک شرکت در بهترین حالت ناکارآمد عمل می کند.

بدون رهبری پایدار، محل کار می تواند به مکان های گیج کننده و گاهی آشفته تبدیل شود. 

اما رهبری نیز باید پویا باشد. رهبری که بدون توجه به آنچه خارج از مجموعه اجرایی اتفاق می افتد، در یک ذهنیت خاص گیر کرده است، یک مسئولیت است.

به دستگاه ساده ای فکر کنید که ثبات و عملکرد پویا را مانند ژیروسکوپ ترکیب می کند. این دستگاه جهت گیری و سرعت زاویه ای (پایداری) را حفظ می کند، در عین حال به نیروهای وارده بر عناصر آن (چابکی) پاسخ می دهد. از آنجایی که هم پایدار و هم پویا است، زیردریایی، تلسکوپ فضایی یا دوربین فیلمبرداری را به درستی جهت گیری می کند، حتی زمانی که نیروهای خارجی تغییر می کنند.

به همین ترتیب، رهبران قوی در دنیای کسب و کار در حال تغییر امروز باید بتوانند نیروهایی را بپذیرند – که برخی از آنها ممکن است کاملاً غیرمنتظره باشند – در حالی که ثبات و جهت گیری شرکت را در حین حرکت به جلو حفظ کنند.

برای مدیریت فناوری، باید فناوری را درک کنید

ما در عصر پیشرفت سریع تکنولوژی زندگی می کنیم، و منطقی نیست که انتظار داشته باشیم هر مدیری هر تغییر تکنولوژیکی را درک کند. با این حال، رهبران امروزی باید جهت گیری فناوری، آنچه در حال حاضر در دسترس است و آنچه در افق است را درک کنند تا تصمیماتی بگیرند که کسب و کار را رقابتی نگه دارد. بدیهی است که یک شرکت نمی تواند هر دستگاه و فناوری جدیدی را در لحظه ای که در دسترس است به کار گیرد. اما زمانی که رهبران مسیر فناوری و محتمل‌ترین احتمالات آینده را درک کنند، می‌توانند تصمیمات بهتری در مورد اینکه کدام فناوری‌ها را ترکیب کنند، بگیرند و می‌توانند با کارکنان فنی ارتباط بهتری برقرار کنند تا آن را به روش درست و در زمان مناسب انجام دهند. .

مهارت های تصمیم گیری و گوش دادن مهم تر از همیشه است

تصمیمات اتخاذ شده توسط رهبران اجرایی می تواند پیامدهای گسترده ای داشته باشد. کسب‌وکارها پیچیده‌تر از گذشته هستند و افراد با سوابق و تجربیات متنوع‌تری را استخدام می‌کنند. هیچ رهبر نمی تواند تصور کند که می داند در ذهن “نیروی کار” چه می گذرد، زیرا نیروی کار بسیار متنوع است.

مدیران امروزی نمی توانند با سایر اعضای سازمان ناشنوا یا دور از ارتباط به نظر برسند.

بنابراین، توانایی رهبر برای گوش دادن، دریافت اطلاعات و تصمیم گیری بر اساس بینش به دست آمده از آن اطلاعات، از اهمیت حیاتی برخوردار است. رهبران ارشد این را درک می کنند، و این یکی از دلایلی است که مربیگری اجرایی اغلب به طور خاص به کار گرفته می شود تا به رهبران کمک کند تا مهارت های شنیداری خود را توسعه دهند. گوش دادن بهتر منجر به تصمیمات بهتر می شود که منجر به نتایج بهتر می شود.

مربیگری اجرایی به رهبران کمک می کند تا ثبات، چابکی را متعادل کنند

از بسیاری جهات، کوچینگ اجرایی امروزی برای کمک به رهبران طراحی شده است که بین ثبات و تغییر تعادل برقرار کنند. تغییر اجتناب ناپذیر است و مدیریت صحیح آن به عناصر بسیاری از جمله ثبات، بینش و درک جهان و فناوری های موجود در آن نیاز دارد. امروزه شرکتی نادر است که در آن سخنان مدیر اجرایی مقدس باشد. هر چقدر هم که یک کسب و کار سخت اداره شود، بخشی از دنیایی است که تغییر در آن اجتناب ناپذیر است و اگر با آن سازگار نشود، پژمرده خواهد شد.

در عین حال، مصرف‌کنندگان، کارگران و شرکت‌ها به یک پایه پایدار نیاز دارند، یا نتایج می‌تواند شامل سردرگمی و هرج و مرج باشد. کوچینگ اجرایی تا حدی در مورد کمک به رهبران برای ایجاد یک پایه قوی است که می توانند بر روی آن بنا کنند. این همچنین در مورد اطمینان از این است که رهبران می دانند چگونه با واقعیت روبرو شوند و از تظاهر به چیزهایی که همیشه بوده اند اجتناب کنند. این یک اقدام متعادل کننده است و در بسیاری از سازمان ها، مربیگری اجرایی برای تسلط بر آن ضروری است.

فناوری دلیل بسیاری از تغییرات در دنیای تجارت امروز است. فناوری ابزاری است که می تواند زنجیره های تامین را تسریع کند، ارتباطات را تسهیل کند، فرآیندهای دستی قبلی را خودکار کند و الهام بخش نوآوری باشد. زمانی که فناوری به همان سرعتی که می‌توانیم نحوه استفاده از آن را یاد بگیریم، عملاً تغییر می‌کند، رهبر بودن آسان نیست. به همین دلیل است که رهبری باید چابک باشد و این یکی از دلایلی است که بسیاری از کسب‌وکارها در مربیگری اجرایی شرکت می‌کنند.

من برای مدت طولانی با رهبران بسیاری از صنایع کار کرده ام و می توانم با اطمینان بگویم که این رهبرانی هستند که مایل به تغییر و رشد هستند که بیشترین تأثیر مثبت را دارند. کمک به رهبران برای یادگیری نحوه تعادل ثبات و چابکی از طریق کوچینگ اجرایی، در نهایت به سازمان‌ها و افراد حاضر در آنها کمک می‌کند. اگر علاقه مند به یادگیری بیشتر هستید، توصیه می کنم کتاب های من و همچنین خدمات آموزشی سخنرانی و رهبری من را بررسی کنید .