چرا رهبران صنعت برتر از یک مربی مدیر عامل استفاده می کنند؟

به نظر می رسد مربیگری رهبری این روزها یک کلمه رایج است. و دلایل خوبی وجود دارد که چرا مدیران عامل جدید و باتجربه برای بهبود خود و سازمانشان به کوچینگ اجرایی روی می آورند.

یک مربی اجرایی دیدگاه جدیدی را در مورد رهبری و شرکت شما ارائه می دهد، چیزهایی را می بیند که ممکن است ندیده باشید، چیزهایی را می دانید که ممکن است ندانید، و چیزهایی را بیان می کند که نمی توانید بگویید.

مربیگری مدیر عامل چشم اندازهای تازه ای را باز می کند. 

مربی مدیر عامل چیست؟

مربی مدیر عامل متخصص با تجربه در مربیگری رهبران است که می تواند به رهبران سطح بالا پشتیبانی، ابزارها و سیستم هایی را که برای بهبود رهبری و سازمان خود نیاز دارند ارائه دهد.

مربیان مدیر عامل  به رهبران کمک می کنند تا با  سؤالات سخت مقابله کنند و به آنها پاسخ دهند. آنها به آنها کمک می کنند تا نقاط ضعف و نقاط کور را شناسایی کنند. آنها بازخورد و دسترسی به تفکر خارج از چارچوب را فراهم می کنند.

کوچینگ اجرایی به معنای توسعه استعدادهای شخصی است و مربی مدیر عامل فردی است که تلاش را هماهنگ می کند.

مزایای کوچینگ مدیر عامل

مربیگری رهبری چگونه می تواند به مدیران عاملی که قبلاً در حرفه خود به موفقیت رسیده اند کمک کند؟ چنین مدیران عامل “ستاره های راک” چه چیزی از یک رابطه مربیگری اجرایی سود می برند؟

دسترسی به یک محیط تفکر 

مربیان مدیر عامل از طریق روابط خود با مشتریان خود یک محیط امن ایجاد می کنند. اعتماد و محرمانه ای که در این محیط نفوذ می کند به رهبران این امکان را می دهد تا استراتژی ها و دیدگاه های خود را مجدداً تجزیه و تحلیل کنند. مربیان می توانند مفروضات ریشه ای را که ممکن است به رهبری مطلوب آسیب برساند، به چالش بکشند.

یادگیری مستمر

همیشه چیزی وجود دارد که رهبران جدید می توانند یاد بگیرند، صرف نظر از اینکه چقدر موفق هستند. با ارائه دیدگاه‌های جدید، مربیان مدیر عامل می‌توانند به رهبران کمک کنند تا نقاط ضعف و قوت را شناسایی کنند.

تعادل بهتر کار و زندگی 

یک مربی رهبری می  تواند دید همه جانبه ای از زندگی را برای رهبران فراهم کند. با نگاه کردن به تصویر بزرگ، رهبران متوجه می شوند که چگونه هر جنبه از زندگی آنها به موفقیت آنها کمک می کند. پذیرش این حقیقت اساسی به فرد امکان می دهد تا تعادل بهتری بین کار و زندگی ایجاد کند که منجر به رضایت و موفقیت بیشتر می شود.

توانمندسازی 

دانستن نقاط قوت و ضعف خود و پیشرفتی که در جهت تبدیل شدن به یک رهبر بهتر انجام می دهید،  توانمند است .

انگیزه

توانمندسازی با انگیزه همراه است. وقتی پیشرفتی که کرده‌اید و نقاط ضعفی که بر آن‌ها غلبه کرده‌اید را بدانید، انگیزه بیشتری برای ادامه دادن احساس می‌کنید.

ارتباط بهتر 

حتی بهترین رهبران نیز ممکن است در مهارت های ارتباطی خود دچار شکاف باشند. مربیان شکاف ها را شناسایی می کنند، راه حل هایی برای از بین بردن آنها ارائه می دهند و رهبران را تشویق می کنند تا مهارت های جدید خود را تمرین کنند. کوچینگ اجرایی به رهبران می آموزد که چگونه ارتباطات خود را با شرایط و با کسانی که با آنها در ارتباط هستند تطبیق دهند.

هوش هیجانی بالا

هوش هیجانی یکی از مهارت های ضروری یک رهبر باهوش است.  خودآگاهی، یکی از مؤلفه‌های هوش هیجانی، به رهبران این امکان را می‌دهد تا درک کنند که چرا به موقعیت‌ها به گونه‌ای واکنش نشان می‌دهند.  رهبران با رمزگشایی از احساسات و واکنش های خود و با درک واکنش های عاطفی دیگران، همدلی بیشتری پیدا می کنند. رهبری همدلانه منجر به مشارکت و بهره وری بهتر کارکنان می شود.

بینش بی سابقه

با توجه به دیدگاه‌های منحصربه‌فردی که مربیان رهبری به روی میز ارائه می‌کنند، می‌توانند به شما در کشف مشکلات عمیق در سازمانتان کمک کنند که ممکن است در غیر این صورت متوجه آن نشده باشید.

یک مربی می تواند مشکلاتی را که هرگز نمی دانستید وجود دارند را کشف کند.

رهبران صنعت برتر که از مربیان مدیر عامل استفاده کرده اند

استیو جابز، مدیرعامل و یکی از بنیانگذاران اپل، تعریف مدیر عامل راک ستاره و بسیاری موارد دیگر بود. او جوایز زیادی را برای نوآوری در فناوری، خدمات عمومی، تجارت و هنر دریافت کرد. او پنج بار در  لیست ۱۰۰ فرد تاثیرگذار جهان تایم قرار گرفت  . من مربی رهبری او بودم.

ما با هم روی مسائل ذهنی، اجرا و دقت کار کردیم. استیو جابز که یک رهبر خواستار بود، از کار بر روی نشان دادن آسیب پذیری و حضور در محل، بسیار سود برد.

اپرا وینفری برای بسیاری مظهر موفقیت است. مطمئناً، فردی در قد و قواره او همه چیز را در مورد آنچه برای دلسوز، قابل ارتباط، سازنده و موفق لازم است را درک می کند.

برای بیش از 25 سال، اپرا با یک مربی رهبری کار می کند. نظرات و بازخورد مارتا بک به شکل دادن به شخص و رهبر ما کمک کرد که امروزه به عنوان اپرا می شناسیم.

برایان سی کورنل، شرکت تارگت، از خدمات مارشال گلداسمیت بهره برده است. و لیست ادامه دارد.

کوچینگ کسب و کار و کوچینگ اجرایی می‌توانند به رهبران و سازمان‌ها کمک کنند تا به نحوی پیشرفت کنند که سازمان‌ها به تنهایی قادر به تشخیص آن نیستند. مربیان رهبری با ارائه دیدگاه‌های جایگزین، توصیه‌های عملی و پرداختن به شکاف‌های مهارت رهبری، بارها و بارها ثابت می‌کنند که پتانسیل یک رهبر برای بهبود نامحدود است.