آموزش ملزومات محل کار
برنامه ریزی استراتژیک در یک سازمان برای تعیین اهداف، اولویت ها، تخصیص سرمایه گذاری ها و ایجاد تاکتیک ها به منظور دریافت نتایج مطلوب استفاده می شود. همچنین شامل برنامه ریزی عملیاتی می شود و دارای مزایای بلند مدت است. پس از برنامه ریزی استراتژی ها، اجرای و اجرای کامل آنها برای دریافت نتایج مورد انتظار نیز برای شرکت ها مهم است. یک برنامه استراتژیک موثر به برقراری ارتباط با سازمان، حفظ یک محیط کاری برنامه ریزی شده و ارائه دستورالعمل هایی به شرکت برای موفقیت کمک می کند.
عملکردهای خرید و تدارکات به ایجاد روابط قوی، همکاری و همکاری با تامین کنندگان کمک می کند و بنابراین بیشتر از ورود کالاها و خدمات به یک سازمان است. همچنین شامل مدیریت موثر زنجیره تامین و از همه مهمتر برقراری ارتباط با ذینفعان برای کمک به بهبود فرآیندها و رشد سازمان است. بنابراین، این مهارتی است که کارکنان در همه شرکت ها باید برای کمک به گسترش شرکت توسعه دهند.
مدیریت دانش به فرآیند ایجاد، به کارگیری و مدیریت دانش در یک محیط شرکتی اشاره دارد. همچنین شامل استفاده بهینه از دانشی است که فرد برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده سازمانی دارد. این فرآیند مدیریت سیستماتیک جهت کارکنان یک شرکت را فراهم می کند، یک برنامه روشن ایجاد می کند و نوآوری را تشویق می کند که به طور کلی به نفع سازمان است.
اخلاق تجاری به اصول و اخلاقیات اخلاقی اشاره دارد که یک تجارت را به پیش می‌برد. معمولاً توسط قانون هدایت می‌شود و شامل فعالیت‌ها، شیوه‌ها و سیاست‌های تجاری مبتنی بر موضوعات بحث‌برانگیز است. حفظ یک چارچوب اخلاقی مثبت و مطلوب به ایجاد انگیزه در کارکنان کمک می کند و شرکت را در مسیر موفقیت خود هدایت می کند. اخلاقی بودن منجر به تصمیم گیری موثری می شود که باعث ایجاد اعتماد بین کارکنان می شود و به طور کلی به نفع شرکت است. علاوه بر این، رفتار اخلاقی مدیران، رهبران و زیردستان در یک اداره یا محل کار منجر به یک محیط کاری صلح آمیز، سازنده و مشارکتی می شود.
برای یک محل کار داشتن ایمنی، امنیت و اطمینان کافی برای کار و مشارکت کارکنان بسیار مهم است. آزار و اذیت محل کار به رفتار توهین آمیزی که یک کارمند با آن مواجه می شود و ممکن است به محیط محل کار آسیب برساند اشاره دارد. این شامل تبعیض، اعمال نقض، آزار فیزیکی و بدرفتاری در محل کار است که می‌تواند منجر به خشونت شود و بر سایر کارکنان و سازمان‌ها در کل اثر بگذارد. آزار و اذیت محل کار یکی از موضوعات بسیار حساس مدیریت محل کار تلقی می شود و بنابراین کارکنان باید از راه های شناسایی و مقابله با چنین موقعیت هایی آگاه باشند.
امروزه بسیاری از محیط های کاری دارای کارکنان چندفرهنگی هستند که با هم در جهت یک هدف سازمانی مشترک کار می کنند. با این حال، آموزش تنوع برای کارکنان مهم است، زیرا به آنها اجازه می دهد تا بدون سوء تعبیر با کارمندان بین المللی به طور موثر ارتباط برقرار کنند. هدف اصلی آن این است که کارکنان را قادر سازد تا با افراد با پیشینه‌های مختلف رفتار مناسبی داشته باشند تا محیط کاری مثبت را حفظ کنند. این همچنین به کاهش تبعیض در محل کار و حفظ یک محیط کاری صلح آمیز و مشارکتی کمک می کند.
سازمان هایی با قابلیت اطمینان بالا سازمان هایی هستند که اقدامات احتیاطی و تکنیک هایی دارند که به آنها امکان می دهد از حوادث جلوگیری کنند و خطرات را برای کارکنان در محل کار کاهش دهند. سازمان‌های با قابلیت اطمینان بالا توسط اصولی مانند اشتغال به شکست، مقاومت در برابر ساده‌سازی، حساسیت به عملیات، تعهد به انعطاف‌پذیری و احترام به تخصص هدایت می‌شوند. چنین سازمان هایی دارای محیط کاری امن با کارکنان با انگیزه هستند. سازمان های با قابلیت اطمینان بالا چشم انداز بلند مدت دارند و برای مدت طولانی تری ادامه می یابند.
مسئولیت های اجتماعی شرکتی (CSR) به ابتکاراتی اطلاق می شود که کسب و کارها برای کمک به رفاه جامعه و محیط زیست انجام می دهند. این شامل فعالیت ها و مسئولیت هایی است که شرکت ها برای نفع جامعه بر عهده می گیرند و از انگیزه اصلی خود یعنی حداکثر کردن سود صرف نظر می کنند. همچنین نشان دهنده حسن نیت، چشم انداز و نگرانی یک شرکت در مورد محیط اطرافش است. رشد پایدار به هدف یک سازمان از بهینه سازی تمام منابع خود برای دستیابی به حداکثر رشد اشاره دارد. فعالیت های CSR به کسب و کارها کمک می کند تا به طور پایدار رشد کنند و اهداف بلندمدت داشته باشند.
