دوره آموزشی مهارت های برنامه ریزی، پیگیری و نوآوری در محل کار
بررسی اجمالی
آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه مهارت های برنامه ریزی، پیگیری و نوآوری در محل کار را برای هر کسی که می خواهد مهارت های رهبری در مدیریت پروژه را با توجه به نوآوری، پیگیری و مهارت های برنامه ریزی کار توسعه دهد، ارائه می دهد.
مدیریت نوآوری، مدیریتی است که به فرآیندهای مدیریتی در نوآوری اشاره دارد و می تواند برای توسعه محصول و نوآوری سازمانی مورد استفاده قرار گیرد. برای درک مشترک اهداف و فرآیندها، تمرکز مدیریت نوآوری بر این است که به سازمان ها اجازه استفاده از هر فرصتی، خواه آن فرصت ها را بدهد. بیرونی یا داخلی هستند و از تلاش های خلاقانه برای ارائه همه ایده ها، فرآیندها یا محصولات جدید استفاده می کنند و مهمتر از همه، مدیریت نوآوری محدود به تحقیق و توسعه نیست که شامل کارکنان و کار در همه سطوح به منظور مشارکت خلاقانه در توسعه محصولات برای شرکت ها و تلاش برای ساخت و بازاریابی آنها، و بخش برنامه ریزی مهمترین بخش در فرآیند اداری است، زیرا از سقوط در برابر مشکلات آینده که ممکن است در غیاب برنامه ریزی پروژه رخ دهد، محافظت می کند.منجر به شکست شود.
اهداف و گروه هدف
گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی مهارت های برنامه ریزی، پیگیری و نوآوری در کار:
- مدیران و صاحبان مؤسسات اقتصادی.
- مدیران پروژه های معماری، اقتصادی و تجاری
- کلیه کارکنان بخش های اداری
شرکت کنندگان چگونه از شرکت در یک دوره آموزشی در زمینه برنامه ریزی، پیگیری و مهارت های نوآوری در محل کار سود می برند:
در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:
- تجربه گسترده در مدیریت پروژه. کسب دانش در مورد روندهای اخیر در برنامه ریزی و پیگیری و استفاده از تفکر نوآورانه در تهیه برنامه های کاری
- کسب اطلاعات و تجربه کافی در مدیریت برنامه ریزی.
- توانایی پیگیری پروژه ها و نوآوری در اجرا و برنامه ریزی.
- روشها و روشهای تدوین یک برنامه یکپارچه برای سازمان.
- کنترل اداری و پیگیری برنامه های عملیاتی
محتوای برنامه
- تعریف و اهمیت برنامه ریزی
- پیگیری اجرای پروژه ها.
- مدیریت نوآوری اهمیت آن در توسعه کار شرکت ها است.
- مفاهیم یکپارچه برنامه ریزی
- چارچوب علمی فرآیند اداری و اهمیت برنامه ریزی آن.
- مفهوم برنامه ریزی و اهمیت آن.
- مراحل و انواع فرآیند برنامه ریزی.
- رفتارها و روش های مناسب برای بهبود برنامه ریزی.
- مشخصات برنامه ریزی در سیستم های کاری محلی با ارائه تجربیات و مدل ها.
- روش های خلاقانه برای مراحل آماده سازی برنامه کاری.
- روش های جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات لازم برای توسعه برنامه ها و تعهد کارکنان به برنامه کاری.
- روشهای تدوین اهداف برنامه کاری بر اساس مطالعه وضعیت فعلی واحد کاری.
- شاخص ها و نشانه های منفی برنامه های عملیاتی.
- اجرای طرح ها و اقدامات اصلاحی مورد نیاز برای اجرا.
- رفتارهای مناسب برای دستیابی به تعهد کارگران برای اجرای برنامه ها.
- روندهای اخیر در برنامه ریزی و پیگیری
- پیگیری اداری و پیگیری میدانی به عنوان مبنایی برای ارزیابی عملکرد در پرتو طرح
- آزمایشگاه برنامه ریزی و پیگیری در سطح سازمان/بخش/اداره
- برنامه ریزی، خلاقیت و نوآوری در کار
- مهارت های پیگیری و نوآوری
- نحوه سنجش کارایی برنامه ریزی و پیگیری
- نحوه تهیه طرح های خلاقانه
- از روش هایی برای تعیین و تدوین اهداف استفاده کنید
- سیستم نوآورانه و خلاق در سازمان ها
- رابطه بین نوآوری، خلاقیت و شخصیت
- ایجاد محیطی خلاقانه و خلاقانه
- اهمیت و انواع کنترل اداری.
- از روش موثر نظارت و پیگیری برای طراحی برنامه ها استفاده کنید.
- برنامه ریزی به عنوان یک کارکرد حاکم در فرآیند اداری معاصر
- مهارت های طراحی اهداف: بلند مدت، میان مدت و کوتاه مدت
- مهارت تجزیه و تحلیل شاخص ها و پیش بینی متغیرهای محیطی
- مهارت های تفکر نوآورانه برای طراحی سناریوهای آینده جایگزین
- برنامه ریزی عملیات با استفاده از شبکه های تجاری
- اساس توزیع وظایف به بخش ها، تیم های کاری و افراد
- بودجه به عنوان ابزار برنامه ریزی و کنترل
- برنامه ریزی استراتژیک
- برنامه ریزی استراتژیک یک سیستم یکپارچه و مستمر است
- برنامه ریزی استراتژیک یک الگوی تفکر است
- تفکر استراتژیک
- مدیریت استراتژیک
- سبک ها و مکاتب برنامه ریزی کهن و مدرن
- تفاوت بین برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی
- تفاوت بین برنامه ریزی بلندمدت و برنامه ریزی استراتژیک
- چرا مردم برنامه ریزی استراتژیک نمی کنند؟
- ده دلیل برای شکست برنامه استراتژیک
- ظهور و سقوط موج برنامه ریزی استراتژیک
- جنبه آینده برنامه استراتژیک
- بهبود نتایج کسب و کار
- کیفیت جامع
- پیشرفت مداوم
مینی مستر را می توان در زمینه برنامه ریزی، پیگیری و مهارت های نوآوری در محل کار انجام داد. برای اطلاعات بیشتر، می توانید با بخش آموزش و توسعه بریتانیا آکادمی تماس بگیرید.
تاریخ و محل برگزاری جلسه :
دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.
– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.
الگوهای اجرای دوره آموزشی :
. آموزش گروهی
. آموزش انفرادی بر اساس برنامه درسی پیشرفته علمی و عملی.
. آموزش میدانی و عملی در مراکز اختصاصی آکادمی.
. آموزش تئوری در سالن.
بدون نظر