برنامه ریزی در سال 1403:درسی_کنکور+سالانه+روزانه+زندگی یکی از ساده ترین سیستم های مدیریت وظایف است که امروزه مورد استفاده قرار می گیرد. با این حال، همچنان میلیون ها نفر را ناامید می کند. شما ممکن است یکی از آنها باشید.اول اینکه تقصیر شما نیست. تعداد کمی از افراد آموزش رسمی در مورد چگونگی ایجاد لیست کارهای موثر دریافت می کنند. به ندرت در مدرسه تدریس می شود. و تا زمانی که اکثر ما وارد محل کار می شویم، رویکرد ضعیف و ناکارآمدی را برای انجام کارها اتخاذ کرده ایم.

ثانیاً، بدون آموزش کامل، احتمالاً از یک روش مدیریت کار استفاده می‌کنید که توانایی شما را برای تکمیل وظایف خراب می‌کند. من این را “پارادوکس بهره وری” می نامم که در چند لحظه به تفصیل درباره آن بحث خواهیم کرد.نتایج فاجعه بار است.بدون یک استراتژی مناسب برای مدیریت وظایف، روزهای ما از کنترل خارج می شوند. سطوح استرس ما سر به فلک می کشد، زیرا اقلام با اولویت بالا از ضرب الاجل خود می گذرند. در همین حال، یک جریان دائمی از وظایف جدید وارد می شود و توجه ما را می طلبد. وقتی لیست کارهایمان از نقطه ای می گذرد که به طور منطقی می توانیم انتظار داشته باشیم همه چیز را انجام دهیم، احساس غرق شدن می کنیم.

این زندگی برای میلیون ها نفر است.این دلیلی است که من این راهنمای عمل را نوشتم، فرمول فهرست کارها: راهنمای استرس برای ایجاد لیست کارهایی که کار می کنند! من به شما نشان خواهم داد که چگونه وظایف را مدیریت کنید و لیست کارهایی را ایجاد کنید که به شما کمک می کند کارهای مهم خود را انجام دهید. این مهارت باعث می شود تا بسیاری از استرسی که احساس می کنید از بین برود.فرمول فهرست کارهاکتاب کوتاهی است که به شما کمک می کند تا در اسرع وقت اقدام کنید. این مهم است. شما آن را می خوانید زیرا احساس می کنید در زیر کوهی از وظایف، پروژه ها و مسئولیت ها مدفون شده اید. سیستمی که قرار است برای شما طرح کنم به شما نشان می دهد که چگونه کنترل روز کاری خود را دوباره به دست آورید و از منحنی جلوتر بمانید.

این راهنمای اقدام به این معنی نیست که از بین رفته و در قفسه گذاشته شود. این به معنای خواندن و اعمال است. خبر خوب این است که مطالب به گونه ای نوشته و سازماندهی شده است که خواندن سریع آن را آسان می کند. همچنین می توانید انتخاب کنید که فقط بخش هایی را بخوانید که فکر می کنید برای شما مهم هستند.استفاده از مواد به شما بستگی دارد.عنوان این کتاب، فرمول فهرست کارها، نباید به این معنی باشد که یک رویکرد مدیریت کار واحد و بی نقص برای همه کارساز خواهد بود. برعکس، هدف شناسایی رویکردی است که به بهترین وجه تکمیل کننده فرآیند کاری شخصی شما باشد.

برای این منظور، من چندین سیستم فهرست کارهایی را که امروزه مورد استفاده قرار می گیرند، شرح می دهم. هر کدام دارای ویژگی های مفید و همچنین نقص های قابل توجه هستند. پس از بحث درباره این سیستم ها، به شما نشان خواهم داد که چگونه لیست های موثر ایجاد کنید. من شما را از طریق روند، مرحله به مرحله.در پایان این راهنمای اقدام، ما در مورد نحوه روغن کاری دستگاه صحبت خواهیم کرد تا روز به روز بدون عیب و نقص برای شما کار کند. من شما را تشویق می کنم که تاکتیک هایی را که برای شما مفید است اتخاذ کنید و بقیه را کنار بگذارید.

همانطور که در کتاب های دیگرم برجسته کرده ام، شما ناخدای کشتی خود هستید. من نقشه را ارائه خواهم کرد و توصیه های عملی ارائه خواهم کرد. شما دوره را ترسیم می کنید.نکته آخر… از فهرست مطالب این کتاب نترسید. من این مطالب را سازماندهی کرده ام تا بتوانید به راحتی بخش هایی را پیدا کنید که بیشترین تأثیر را در زندگی شما دارند. اگر نمی خواهید، لازم نیست همه آنها را بخوانید. مواردی که به شما علاقه دارند را اکنون بخوانید و بقیه را برای بعد ذخیره کنید.

با این اوصاف، اگر احساس می‌کنید کاملاً خسته هستید، توصیه می‌کنم این راهنمای عمل را از ابتدا تا انتها بخوانید. خواهید فهمید که چرا رویکرد فعلی شما برای مدیریت وظایف شکست خورده است. همچنین تغییراتی را که باید انجام دهید تا به ضرب الاجل های خود برسید، استرس خود را کاهش دهید و در تجربه روزانه خود لذت بیشتری ببرید، خواهید یافت.

زمانی که خواندن فرمول فهرست کارها: راهنمای بدون استرس برای ایجاد لیست کارهایی که کار می‌کنند را به پایان می‌رسانید، می‌دانید که چگونه لیست‌های وظایفی را ایجاد کنید که کارهایی بیش از نمایش موارد عملی انجام دهند. آنها در واقع به شما کمک می کنند تا کارها را انجام دهید. بیشتر به این نکته، آنها به شما کمک می کنند تا کارهای مهم را انجام دهید. این می تواند به معنای تفاوت بین مبارزه با استرس مزمن و احساس گناه و لذت بردن از یک هفته کاری آرام و بدون فشار باشد.شما در شرف یادگیری سیستمی هستید که نحوه برخورد شما با کارتان را چه در دفتر و چه در خانه متحول خواهد کرد.برای شروع آماده اید؟ اگر چنین است، بیایید وارد شویم.